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海普瑞肝素鈉光環(huán)被打散 高盛-0.66元成本
http://m.ssvihum.com 2013-01-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  怎么把這些錢花出去來(lái)構(gòu)建更大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?海普瑞沒有拿出完整的系統(tǒng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃,至少資本市場(chǎng)沒有接收到明確的信息。

  海普瑞(002399.SZ)還是那個(gè)海普瑞,不同的是,高盛出貨第一次被“白紙黑字”地搬到了臺(tái)前。

  “21號(hào)一開巨潮,就看到高盛賣掉了一半的海普瑞,你知道,在里面拿得多點(diǎn)的都是機(jī)構(gòu),現(xiàn)在局面變得復(fù)雜了。”深圳某醫(yī)藥研究員表示困惑,“機(jī)構(gòu)有接盤嗎?還是也想撤呢?”

  2013年1月22日,海普瑞股價(jià)跌2.63%,23日跌0.53%。

  2013年1月23日下午,理財(cái)周報(bào)記者撥通了高盛媒體聯(lián)系人的電話,其表示,“我們不能隨便comment(評(píng)論)這件事情。這是一個(gè)市場(chǎng)行為。”

  更為微妙的是,24日常山藥業(yè)(300255.SZ)發(fā)布公告稱肝素鈉原料藥通過(guò)FDA的認(rèn)證。海普瑞頭頂?shù)墓猸h(huán)“國(guó)內(nèi)惟一一家獲得美國(guó)FDA認(rèn)證的肝素鈉原料藥生產(chǎn)企業(yè)”瞬間被打散。

  高盛-0.66成本游戲,獲益18.07億

  聯(lián)想、TCL、吉利、工商銀行、西部礦業(yè)、中航油,都曾是“套現(xiàn)王”高盛棋盤中的棋子。

  高盛,這座潛伏在海普瑞的火山,終于爆發(fā)。北京高華證券北京金融大街證券營(yíng)業(yè)部,相應(yīng)成了敏感詞。

  2012年5月8日-2013年1月18日,高盛的孫公司GS Pharma就在這個(gè)營(yíng)業(yè)部通過(guò)集中競(jìng)價(jià)和大宗交易拋售了海普瑞5%的股份共4001萬(wàn)股,套現(xiàn)超過(guò)8.1億元。

  迄今為止,2011年5月6日解禁的9000萬(wàn)股,高盛已賣掉了44%。未來(lái)12個(gè)月,高盛不排除減持其余4999萬(wàn)股的陰霾仍將籠罩著海普瑞。

  2013年1月23日下午,高盛媒體對(duì)接人回應(yīng)記者,“我們沒有直接的comment(評(píng)論)。”

  而海普瑞董秘步海華遲遲未接聽電話。證券部工作人員劉奇回復(fù)記者,“跟海普瑞市場(chǎng)形勢(shì)是否出現(xiàn)重大變化沒有直接聯(lián)系。高盛已持有5年,作為投資機(jī)構(gòu)通常要考慮持有期限。”

  高盛的資本游戲已進(jìn)入中場(chǎng)。

  2007年9月3日,GS Pharma僅以491.76萬(wàn)美元(折算為人民幣3694.84萬(wàn)元)增資即獲得海普瑞12.5%的股權(quán)共4500萬(wàn)股,成為了海普瑞的第三大股東。

  2008年末,GS Pharma獲得了650萬(wàn)元的分紅,持股成本相應(yīng)被稀釋到0.68元。

  2010年,根據(jù)海普瑞10轉(zhuǎn)10派20元的大手筆分配方案,高盛所持的4500萬(wàn)股變成了9000萬(wàn)股,同時(shí)獲得9000萬(wàn)元的分紅,每股成本等于-0.66元。

  此前市場(chǎng)說(shuō)法是,“海普瑞本身并不愿高送配,而是股東的強(qiáng)烈要求,這種強(qiáng)烈要求更多就來(lái)自于高盛。”

  換言之,高盛是“空手套白狼”,凈賺5955.16萬(wàn)元。除減持獲利8.1億元外,GS Pharma仍持有的4999萬(wàn)股,按照海普瑞1月25日的收盤價(jià)18.75元計(jì)算,市值9.37億元。

  在海普瑞的潛伏,已成了高盛豪賺18.07億元的財(cái)富盛宴。

  矛盾局面下的機(jī)構(gòu)抉擇

  按照高盛減持期間海普瑞均價(jià)20.27億元計(jì)算,接盤資金需8.11億元。

  問題是,有沒有機(jī)構(gòu)愿意去做墊背人?如果沒有,誰(shuí)來(lái)支撐海普瑞的股價(jià)?

  這是一個(gè)相當(dāng)矛盾的局面。

  2010年海普瑞登陸中小板時(shí),211個(gè)機(jī)構(gòu)賬戶不顧海普瑞73倍市盈率、148元的發(fā)行天價(jià),異常激烈地爭(zhēng)奪網(wǎng)下發(fā)行的800萬(wàn)股股份。

  至2010年中報(bào),駐扎在海普瑞的機(jī)構(gòu)股東已多達(dá)101個(gè),共持有742萬(wàn)股;當(dāng)然,手握4500萬(wàn)股的高盛占據(jù)上風(fēng)。

  然而到2012年5月7日(GS Pharma減持的前一個(gè)交易日,股價(jià)24.98元/股),海普瑞股價(jià)已跌83%。曾經(jīng)的700億市值縮水成150億元。

  相應(yīng)地,業(yè)績(jī)變臉之下,海普瑞從門庭若市走到了門可羅雀。曾經(jīng)趨之若鶩的券商研究機(jī)構(gòu),2012年表示出的關(guān)注也僅限于3份研報(bào)。

  到2012一季度末,曾經(jīng)一眾機(jī)構(gòu)也僅有8家留守在海普瑞,合計(jì)持483萬(wàn)股;此時(shí)的高盛,仍控制了9000萬(wàn)股。

  之后的8個(gè)月期間,高盛減持了4001萬(wàn)股。

  根據(jù)同花順數(shù)據(jù),截至2012年9月30日,海普瑞的機(jī)構(gòu)股東有9家,共持有563萬(wàn)股。換言之,高盛減持期間可查數(shù)據(jù)僅顯示機(jī)構(gòu)增持了80萬(wàn)股。

  這是一個(gè)微妙的態(tài)度,也可能是一個(gè)答案。

  如今的海普瑞,還有38億的超募資金沉睡在銀行。

  “未來(lái)我們還會(huì)繼續(xù)在生物醫(yī)藥相關(guān)領(lǐng)域積極尋找合適投資項(xiàng)目。”海普瑞董秘辦人士劉奇回復(fù)記者,“繼續(xù)做強(qiáng)做大肝素鈉原料藥、穩(wěn)步推進(jìn)肝素全產(chǎn)業(yè)鏈布局和圍繞肝素相關(guān)制藥領(lǐng)域發(fā)展,這是公司的發(fā)展戰(zhàn)略。”

  但是,怎么把這些錢花出去來(lái)構(gòu)建更大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?海普瑞沒有拿出完整的系統(tǒng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃,至少資本市場(chǎng)沒有接收到明確的信息。(來(lái)源:理財(cái)周報(bào)  作者:吳愛粧)

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    責(zé)編:蘇小小









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