先不說跌停的雙匯發(fā)展造成投資者的損失，事件造成的雙匯品牌信任危機，以及產(chǎn)品給民眾造成的隱性損傷。讓人震驚的是，我曾以為三聚氰胺造成三鹿品牌的淪陷，以及輿論的高壓，監(jiān)管的嚴厲，以及其董事長田文華被判無期，這給了中國知名企業(yè)一堂生動的教育課。教育他們要愛惜自己的羽毛，愛惜自己創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，愛惜國民的健康，從而讓自己流淌著道德的血液。

　　然而，三鹿和雙匯的遭遇說明，當法律的底線都失守時，想去用道德感化企業(yè)只能是笑話。在利益的誘惑面前，要讓企業(yè)不敢違規(guī)半步，還是要讓它們流著法律的血液。只有這樣，才不會出現(xiàn)一邊是官員強調(diào)國產(chǎn)奶粉的安全可靠，為企業(yè)的誠信站臺打氣買單，而另一邊，是大陸居民在香港，為了搶購日本產(chǎn)奶粉大打出手的怪現(xiàn)狀。

　　依照以往的慣例，“誠信立企、德行天下”的濟源雙匯公司，當出現(xiàn)了無誠信、無德行時，相關(guān)部門多半是“高度重視”，懲處如何“嚴厲”，糾正如何“快速”，甚至有可能雙匯高層擠出幾滴眼淚以示痛心。但一般地，他們絲毫不會去觸及“十八道檢驗”如何形同虛設(shè)，絲毫不去反思和問責，那些監(jiān)管部門的層層設(shè)卡，為何不是為了食品安全，而是為了私利的“十八道收費”。

　　這些都讓人感到食品行業(yè)一爛到底的透心涼，反而在屢屢的懲處之后，企業(yè)老總們安然無恙，違法的公務(wù)員繼續(xù)上班，職能部門的領(lǐng)導照樣高升……其結(jié)果必然是齊聲高唱“濤聲依舊”。這樣，才有了央視一個簡單的例行采訪就能揭露的黑幕，而身負重任的職能部門，不是在查處，在堅守，而是在幫忙粉飾。殘酷的現(xiàn)實，監(jiān)管的更加嚴厲，變成了尋租更多的私利。

　　雙匯這樣的知名企業(yè)涉事“瘦肉精”，說明當前食品安全的形勢依然嚴峻。指望道德的血液，指望它們建百年老店的動力去自我糾偏，完全不現(xiàn)實。簡單一點說，就是要對違規(guī)的涉事企業(yè)見血封喉倒閉，對涉事企業(yè)領(lǐng)導應該刑事法辦，對涉事職能部門領(lǐng)導，應該嚴追瀆職失職之責，對涉事公務(wù)員，應該拿掉飯碗。

　　拿著“法不責眾”的心理，來管理食品安全，只能說已經(jīng)走到盡頭。