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事實(shí)上，為了做到更低的價(jià)格，公開資料顯示，華冠折扣超市依托京東的供應(yīng)鏈體系，商品由采銷人員深入工廠直采，致力打造“天天低價(jià)”折扣超市。上述負(fù)責(zé)人也告訴記者，華冠折扣超市與京東資源共享，所以供應(yīng)鏈方面有優(yōu)勢(shì)。
可以說，京東給華冠帶來的就是供應(yīng)鏈的底氣。華冠超市是北京房山區(qū)的龍頭零售企業(yè)，2021年，華冠超市的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。江蘇卓譽(yù)信息技術(shù)有限公司成為華冠超市的100%控股股東，而江蘇卓譽(yù)則是京東旗下的公司。這意味著京東正式全資收購華冠超市，將其納入自己的零售生態(tài)系統(tǒng)中。
記者看到，華冠折扣超市內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)“七鮮100%葡萄汁1L”“七鮮100%橙汁1L”，屬于京東旗下七鮮超市的自有品牌商品。和七鮮超市售價(jià)一致，同為9.9元/瓶。
不過，商品打折并不意味著服務(wù)打折。記者了解到，華冠折扣店在服務(wù)方面與京東華冠超市保持一致，即通過提供稱重退差價(jià)、48小時(shí)內(nèi)可售后、化凍包賠、壞果包賠、破損包賠等服務(wù)，給消費(fèi)者吃下“定心丸”。
03
折扣超市“卷起來”
業(yè)內(nèi)人士一直在關(guān)注京東會(huì)給華冠帶來怎樣的變化，華冠折扣超市的出現(xiàn)，被視為京東在線下布局折扣商業(yè)的重要嘗試。
近年來，隨著消費(fèi)者消費(fèi)需求發(fā)生變化，折扣化成為零售行業(yè)的一大熱詞。無論是線上還是線下，折扣化都成為眾多零售企業(yè)布局的一大方向。
在推出華冠折扣超市之前，京東已在線上推動(dòng)線上特價(jià)購物品牌“京喜”轉(zhuǎn)型升級(jí)，5月底，“京喜”業(yè)務(wù)更名為“京喜自營(yíng)”，并推出全托管模式（平臺(tái)負(fù)責(zé)核價(jià)、運(yùn)營(yíng)、物流、售后等環(huán)節(jié)，商家只負(fù)責(zé)供貨環(huán)節(jié)），主打“采銷嚴(yán)選、工廠直供”。并且在線下，早在去年10月，京東旗下的七鮮超市就推出“擊穿價(jià)”策略，對(duì)部分商品進(jìn)行大幅降價(jià)，以吸引顧客并提升市場(chǎng)份額。
與此同時(shí)，盒馬旗下折扣品牌盒馬NB已開放加盟，與盒馬生鮮奧萊定位不同，盒馬NB是“硬折扣店品牌”，貨源主要是為NB門店開發(fā)的高性價(jià)比商品，其中盒馬自有品牌“盒馬NB”也是主打天天低價(jià)。
另外，不少傳統(tǒng)超市也正在嘗試折扣化改造。如永輝超市設(shè)置“店中店”式的“正品折扣店”，中百集團(tuán)試點(diǎn)“小百零食鋪”折扣店，新世紀(jì)超市嘗試折扣模式的超級(jí)市集……線下眾多折扣業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，讓這條賽道變得更加火熱。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，折扣商店將是未來10年發(fā)展最快的業(yè)態(tài)，復(fù)合增長(zhǎng)率為5.6%，遠(yuǎn)超大賣場(chǎng)的2.5%、高于便利店的5.5%。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東專門推出線下折扣業(yè)態(tài)，補(bǔ)足了其線下零售布局的版圖。“在供應(yīng)鏈已經(jīng)完備的情況下，線下消費(fèi)場(chǎng)景的延伸就成為必然。京東在線上已經(jīng)有了折扣化嘗試，那么布局線下并不是一個(gè)難題。”該業(yè)內(nèi)人士表示，很多商品需要線下體驗(yàn)，華冠折扣超市會(huì)成為消費(fèi)者接觸這些折扣化商品的一個(gè)重要場(chǎng)景。
京東方面也表示，華冠折扣超市房山首店的打造，是京東發(fā)揮極致的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，把效率提升帶來的利潤(rùn)讓渡給消費(fèi)者的一次新嘗試。未來，京東將以華冠折扣超市房山首店為樣板，不斷完善商品和服務(wù)，積極拓展開設(shè)更多新的折扣店。
來源：中國(guó)商報(bào) 冉隆楠 共2頁 上一頁 [1] [2]
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