這樣看來，TikTok Lite的出現(xiàn)，主要是給TikTok的商業(yè)化進(jìn)一步減壓并提供更多資金上的支持。
是的，TikTok Lite的著眼點(diǎn)，主要還是廣告。
TikTok Lite被定義為極簡版，說是為了提升用戶的觀看體驗(yàn)；但是，平臺卻在有意無意地引導(dǎo)地點(diǎn)開廣告或視頻，其中很多都是以利益為誘導(dǎo)點(diǎn)的內(nèi)容，這和其“極簡”的初衷顯然是背道而馳的。
還是以抖音為例，抖音極速版中最大的看點(diǎn)，就是開屏廣告，用戶只要打開抖音極速版，點(diǎn)進(jìn)廣告觀看一定的時(shí)限，抖音極速版就可以自動(dòng)往觀看者的賬號里打進(jìn)來一些報(bào)酬；觀看其他平臺推送的視頻內(nèi)容，也有相應(yīng)的銅板入賬。
每天一有空就刷刷抖音極速版的視頻掙點(diǎn)小錢，就成為一些有閑人士的生活日常。
當(dāng)然，在你付出一定的時(shí)間得到相對應(yīng)報(bào)酬的同時(shí)，抖音極速版也靠著收取的品牌廣告費(fèi)賺了一筆。
拼廣告，成為所有社交平臺的通路
有意思的是，將重心從電商業(yè)務(wù)回到廣告業(yè)務(wù)，早就有人在走這條路了。
比如說，Instagram。
去年9月，Instagram宣布計(jì)劃大幅縮減其購物功能，將電商工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到廣告層面上。
相比TikTok推出另一個(gè)版本，Instagram的做法顯然更直接，就是通過多年實(shí)踐后覺得社交平臺商業(yè)化的機(jī)會太渺茫了，還不如老老實(shí)實(shí)地做回自己的廣告平臺。
塵歸塵土歸土，理想在現(xiàn)實(shí)面前一文不值。拼廣告，就應(yīng)該是所有社交平臺的通路，現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。
這對于立志在全球?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化的TikTok而言，是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
我們知道，在國內(nèi)，抖音首先是通過內(nèi)容生態(tài)的不斷豐富，順理成章地推出廣告業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)，并且這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)一直進(jìn)展神速，連微信和淘寶京東等電商平臺都得避其鋒芒。
但是在海外，TikTok的極限卻似乎停留在了廣告業(yè)務(wù)層面上，電商業(yè)務(wù)想往前前進(jìn)一小步，都變得異常艱難。
這種困境，不僅是TikTok，還是Instagram等社交巨頭共同面對的困局。
我們用社交平臺，就是沖著它的社交功能，線上則交給亞馬遜，這是很多國外用戶的普遍心理。
這也是這些年來，TikTok一直做不好電商，亞馬遜也一直做不好內(nèi)容的主要原因。
目前看，TikTok想改變國外用戶對社交平臺的想法，非常之難。
最理想的方法，是TikTok一方面利用自己的流量優(yōu)勢全力加大廣告業(yè)務(wù)；另一方面，通過收購或參股當(dāng)?shù)仄渌娚坦镜姆绞綌U(kuò)大電商業(yè)務(wù)，像目前騰訊在國內(nèi)的做法一樣。
但是，后面這種方式更難，風(fēng)險(xiǎn)也更大，以字節(jié)相對謹(jǐn)慎的風(fēng)格來看，是不會輕易嘗試的。
想一想也是，TikTok光是在海外做內(nèi)容生態(tài)，這就已經(jīng)成為一些人的眼中釘，肉中刺了，想搭建出完整的商業(yè)生態(tài)，無異于上刀山下火海。
來源：電商之家 趙云合
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紅商網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還將同步分發(fā)到公眾號、視頻號、頭條號、西瓜抖音、網(wǎng)易號、搜狐號、企鵝號、百家號、好看視頻、新浪微博等國內(nèi)主力流量平臺。
