來源:電商報Pro 老電
騰訊間接參股東方甄選
作為“全村的希望”,視頻號直播帶貨,終于開始加快腳步。
電商報注意到,近日,騰訊悄悄投資了直播電商機構東方甄選。
具體來說,騰訊通過旗下林芝騰訊入股了東方甄選的關聯(lián)公司北京新東方迅程網絡科技股份有限公司,持股比例為9.99%。其中,東方甄選是新東方訊程的全資子公司,林芝騰訊是騰訊產業(yè)投資基金的全資子公司。
簡單來說,騰訊通過戰(zhàn)略投資東方甄選,進一步切入直播電商賽道。
值得我們注意的是,根據騰訊多方面表態(tài),視頻號及直播電商的組合可能成為今年騰訊增收的“利器”被給予厚望。
在此之前,東方甄選已經入駐微信視頻號開展直播帶貨。
實際上,早在俞敏洪正式成立東方甄選之后不久,他們就開始搭建視頻號,目前已經形成抖音、視頻號兩個直播主戰(zhàn)場。
2022年3月2日,新東方創(chuàng)始人俞敏洪首次出現(xiàn)在“東方甄選會員”視頻號直播間,與兩位主播一起賣力帶貨,場觀突破10萬。
前幾天,抖音直播電商三月份的主播排行榜披露出來,不出意外,東方甄選又是第一名,簡單統(tǒng)計一下,目前東方甄選已經連續(xù)十個月霸榜。
財報數據顯示,在2022年6月1日至11月30日六個月時間里,東方甄選GMV超過48億元,抖音訂單總量達7020萬單。其中自營產品已達60余種,帶來的收入突破10億元。
綜合來看,在當下的直播電商行業(yè)中,俞敏洪的東方甄選,穩(wěn)穩(wěn)居于頭部梯隊。
一向以抖音直播間作為主戰(zhàn)場的東方甄選,卻收到了來自騰訊方面的投資,背后的含義已經十分明顯了。
在3月28日的微信公開課上,視頻號負責人張孝超直接表示,2023年將在直播帶貨方面為商家提供明確成長路徑,包括流量扶持和技術服務費率優(yōu)惠。
在此之前,騰訊2022年的業(yè)績電話會議上,總裁劉熾平也談到,目前視頻號營收轉化方面機會不錯,會持續(xù)挖掘變現(xiàn)增長潛力。
而在更早之前,馬化騰在內部講話中將視頻號稱為“全場的希望”,再聯(lián)系到“林芝騰訊”的突擊入股,諸多消息都表明騰訊將在直播電商領域有大動作。
一直在電商領域徘徊的騰訊,這一次或許將抓住直播電商這個重大利好。被外界經常評價“沒有電商基因”的騰訊,終于有機會在視頻號上扳回一局。
視頻號全力直播帶貨
其實騰訊對于直播電商的野心,早就藏不住了。
3月28日,2023微信公開課在廣州線下開講,雖然張小龍沒有現(xiàn)身,但視頻號、微信支付、小程序、搜一搜、企業(yè)微信等重要應用組件的負責人悉數亮相。
其中,視頻號的負責人張孝超首位登場,足見平臺對這一業(yè)務的重視。
張孝超主要干了兩件事,第一,分享了視頻號在2022年的成績,第二,公布了下一個階段的視頻號發(fā)展的重點方向。
簡單來回顧一下視頻號創(chuàng)下的數據。
視頻號日活創(chuàng)作者數與日均視頻上傳量同比翻倍,消費時長增長了3倍,粉絲數過萬人的創(chuàng)作者增長了4倍。以春節(jié)為例,2023年春節(jié)期間共有1.9億名用戶通過視頻號直播觀看了總臺兔年春晚。
這背后彰顯的依舊是微信生態(tài)體系的強大流量能力,基于此,視頻號開始加速商業(yè)化變現(xiàn)。
直播帶貨作為效率最高的一類業(yè)務,2022年視頻號直播帶貨銷售額增長800%,主播總收入增長達到 447%。
其中2022年累計有收入的作者數比2021年增長了2.64倍。同時視頻號創(chuàng)作者賺錢的方法,也逐漸擴張至直播打賞、直播帶貨、短視頻帶貨、互選廣告等多個渠道。
對了,基于這些運營數據,視頻號定下了新的發(fā)展方向:助力創(chuàng)作者收入增長,具體目標是,“讓所有的創(chuàng)作者在視頻號有長期、穩(wěn)健的收益。”
目標確定之后,視頻號開始突然提速。
公開課線下開講后不到十天時間,視頻號就正式上線了創(chuàng)作者分成計劃,進一步鞏固平臺的內容生態(tài)。
具體來說,視頻號創(chuàng)作者的原創(chuàng)視頻可以成為付費內容,評論中也可插入廣告,類似公眾號文章的貼片廣告,這個計劃幫助創(chuàng)作者更方便、更穩(wěn)定變現(xiàn),同時也不影響瀏覽體驗。
當創(chuàng)作者有了廣告補貼后,視頻號的內容市場可能迎來新的局面。當然,內容創(chuàng)作者能不能拿到這個廣告補貼,最重要的一點,還是內容本身的質量。
由此可見,在直播帶貨必備的“人貨場”三要素中,視頻號的打法是先拿下流量場域和創(chuàng)作者優(yōu)勢,鞏固直播視頻內容生態(tài)。
萬丈高樓平地起,宏大的直播帶貨商業(yè)計劃,肯定要從內容做起。
而除了上述披露出的計劃之外,視頻號今年將在以下幾個大方向上持續(xù)發(fā)力:品牌商家引入代播,產業(yè)帶發(fā)展,團長好貨引入,泛知識達人入駐,以及拓展本地生活服務。
對比與淘寶、抖音、快手來看,視頻號此次依舊采取的是跟隨策略,從內容生態(tài)的搭建和商業(yè)化變現(xiàn)路徑上的探索,都可以看到前輩的影子。
這些已經被驗證過的成熟路徑無疑給視頻號省下了不小的力氣,但同時在一個充分競爭的電商市場中,企圖構建起完整內容生態(tài)的視頻號,必然也會面臨“搶人大戰(zhàn)”的激烈爭奪。
更重要的是,在淘寶、抖音、快手都在持續(xù)完善直播電商版圖的當下,視頻號必須加快速度了。
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