百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、寶潔、聯(lián)合利華等諸多零售巨頭，都已紛紛開(kāi)始啟“漲價(jià)模式”，美國(guó)消費(fèi)者信心節(jié)節(jié)敗退。
由于疫情導(dǎo)致供需失衡，加之過(guò)去兩年歐美各國(guó)央行“天量放水”，世界各國(guó)深受高通脹影響。以美國(guó)為例，該國(guó)通脹率持續(xù)刷新近40年新高，食品、服裝、交通和醫(yī)療保健的成本繼續(xù)上漲。
此外，全球供應(yīng)鏈危機(jī)仍然存在，商家成本的上升壓力不減。
這一背景下，為保住利潤(rùn)，將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者自然就成了最簡(jiǎn)單的選擇。包括百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、早餐麥片制造商家樂(lè)氏、寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的諸多零售巨頭，都紛紛開(kāi)啟了“漲價(jià)模式”。
Rosenberg Research 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼策略師 David Rosenberg 表示：
“美國(guó)企業(yè)已經(jīng)成功地做到了以前從未完成過(guò)的事情——將四年的價(jià)格上漲幅度濃縮到一年完成。”
成本、通脹推動(dòng)，零售巨頭紛紛漲價(jià)
2021年，麥當(dāng)勞年將菜單價(jià)格提高了6%，而這家漢堡連鎖店預(yù)計(jì)其食品、紙張和其他商品成本2022年還將上漲兩倍。
據(jù)《金融時(shí)報(bào)》，百事可樂(lè)也表示，在食用油、包裝材料和其他商品的成本上漲后，2022年的公司產(chǎn)品價(jià)格將進(jìn)一步上漲。
大型家電生產(chǎn)商惠而浦此前表示，它計(jì)劃通過(guò)全球提價(jià)來(lái)抵消高達(dá)10億美元的原材料漲價(jià)成本。
服裝公司 Boot Barn 表示，隨著供應(yīng)商提高自己的價(jià)格，它已經(jīng)對(duì)商品進(jìn)行了加價(jià)。
運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商安德瑪也在周五表示，盡管2021年毛利率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的50.3%，但預(yù)計(jì)本季度毛利率將下降，部分原因是“持續(xù)的疫情、供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加。”
消費(fèi)品公司、寶潔、聯(lián)合利華、金佰利公司，也開(kāi)始漲價(jià)。寶潔公司押注消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)橐恍┘彝ケ匦杵穬r(jià)格上漲而退縮，因?yàn)橥洿蟓h(huán)境，再加上供應(yīng)鏈危機(jī)導(dǎo)致貨品供不應(yīng)求。
瑞士信貸高級(jí)股票策略師 Patrick Palfrey 表示，工資快速上漲、房?jī)r(jià)上漲、美國(guó)股市上漲和新冠大流行時(shí)期美國(guó)政府政策，加強(qiáng)了美國(guó)家庭資產(chǎn)負(fù)債表，使得消費(fèi)者消費(fèi)能力充裕。
通脹壓力下，美國(guó)家庭一年平均多支出近3000美元。
對(duì)于較為貧窮的美國(guó)人來(lái)說(shuō)，更高的價(jià)格無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致生活狀況更加艱辛。1月，美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾曾表示：
“高通脹給那些難以支付食品、住房和交通等必需品的人帶來(lái)了損失。”
值得一提的是，受高通脹、價(jià)格上漲影響，美國(guó)消費(fèi)者收到了極大的打擊，2月消費(fèi)者信心驟降。美國(guó)2月密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心初值61.7，大幅不及預(yù)期的67，較1月終值的67.2顯著下滑。此外，美股下跌，影響了收入較高人群的信心。
此外，盡管許多大公司成功地將價(jià)格上漲轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者，但很多“定價(jià)權(quán)不強(qiáng)”的小公司正在苦苦掙扎。
去年，總部位于密歇根州的汽車(chē)零部件分銷(xiāo)商 Cooper-Standard Automotive 便警告稱(chēng)，它無(wú)法抵消通貨膨脹的影響。
來(lái)源：華爾街見(jiàn)聞
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