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一年誕生一條“奶茶街”,這么多飲品店到底誰在賺錢?

  一條街上,隔幾米就是一家茶飲店,這在很多地方都成了常態(tài)。

  這樣一條“奶茶街”的形成需要多長時間?我見過最短的只用了1年。

  這背后透露出的,是茶飲競爭愈加激烈。

  問題是,市場有這么大的茶飲需求嗎?到底誰在賺錢?

  賺瘋了?一年誕生一條“奶茶街”

  前段時間,我發(fā)現(xiàn)了一條新誕生的“奶茶街”。

  它位于一個社區(qū)旁的商業(yè)廣場,原來廣場的一樓是服裝區(qū),后來不少服裝店倒閉。從去年5月,茶飲開始?xì)⑷搿?/p>

  第一家進(jìn)入的是書亦燒仙草,在廣場南頭開業(yè)。據(jù)知情人士透露,這家店進(jìn)入后業(yè)績爆發(fā)式增長,“賺瘋了”,一度成為兩個省份的業(yè)績第一名。

  8月底,書亦燒仙草第2家店開業(yè),兩家店相距1000米。

  這期間,CoCo都可、益禾堂也相繼開業(yè),目前茶百道正在裝修中。此外鄰近商圈還有3家區(qū)域性的品牌、1家肯德基、1家蜜雪冰城旗下幸運(yùn)咖在營業(yè)。

  百步之內(nèi)十幾家茶飲店聚在一起,儼然是“茶飲一條街”了。而回顧下來,從去年5月到今年4月,從一個空白市場到滿負(fù)荷,只用了不到1年時間。

  這只是二線城市一個社區(qū)廣場的樣本,我在蚌埠見過更激烈的場面。

  在蚌埠一條高人流量步行街上,開了不少于25家茶飲店,古茗、益禾堂、蜜雪冰城、甜啦啦等連鎖品牌齊聚,還有幾家區(qū)域品牌扎堆,一個品牌在街頭街尾開好幾家的也不稀奇。

  這一兩年來,很明顯地,不管是一二線城市的偏僻商圈,還是到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)等下沉市場,茶飲品牌在集中“開荒”。從零星幾家到十幾家齊聚,多地都在快速形成這樣的“奶茶一條街”。

  前面一家音響里的叫賣喊得熱鬧,后一家門口就在做試飲攔截,有些排起長隊,有些生意闌珊。

  即使天天跟開茶飲店的打交道,我也不禁想問:市場真的有這么大的茶飲需求嗎?

  茶飲市場的競爭格局又升維了

  站在這樣的茶飲一條街上,能深刻地感受到市場的競爭格局又升維了。

  1. 獨(dú)立小店愈發(fā)干不過大品牌了

  當(dāng)連鎖品牌扎推開,占盡位置優(yōu)勢、搶奪消費(fèi)者注意力,自創(chuàng)品牌會被嚴(yán)重邊緣化。

  在茶飲一條街上走一走,大多數(shù)的情況是:連鎖茶飲店里夾雜著幾家小吃店,小吃店生意還不錯,但小吃店中間的獨(dú)立小茶飲店,則大多冷冷清清、無人問津。

  2. 連鎖品牌不升級就會被淘汰

  連鎖品牌也到了不升級就被淘汰的階段。

  一條街上十幾家店,誰門店大、誰門頭新、誰LED屏幕閃動得清晰明亮,誰更抓人。

  于是,幾乎所有的連鎖品牌都在做一個動作——升級。

  越是在下沉市場、新區(qū)域,越是能看到古茗、蜜雪冰城、益禾堂們開出的新店型,有空間、有座位區(qū)、有顏值,門頭醒目、店內(nèi)明亮,從員工工裝到海報LED屏都要高級、嶄新。

  各個品牌都在找咨詢公司學(xué)策略、要定位,都在升級品牌logo、定主題色,顏色甚至都快不夠茶飲品牌分了。

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