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幾捆白菜的生意 瞄準(zhǔn)社區(qū)團(tuán)購的“碧桂園服務(wù)”們

  “別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量,科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性,其實(shí)更令人心潮澎湃。”12月11日,人民日?qǐng)?bào)發(fā)文評(píng)論社區(qū)團(tuán)購。

  最早于2016年發(fā)展起來的社區(qū)團(tuán)購一直處于不溫不火的狀態(tài),直到今年新冠疫情的爆發(fā),人們足不出戶,這才給社區(qū)團(tuán)購這門生意點(diǎn)了把火。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到720億元,同比增幅112%,2022年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過1020億元。

  一時(shí)間資本紛紛密集攻入社區(qū)團(tuán)購。數(shù)據(jù)顯示,2020年1月至11月底,國(guó)內(nèi)社區(qū)電商領(lǐng)域共發(fā)生了超過13起投融資事件,投融資體量高達(dá)百億元,涉同程生活、興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)。

  同時(shí),阿里巴巴、騰訊、京東、美團(tuán)、滴滴、拼多多等多家互聯(lián)網(wǎng)大公司,也紛紛通過自建系統(tǒng)或投資收購參與其中。

  如今輿論對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的隔空喊話,或?qū)⒔o社區(qū)團(tuán)購澆上一盆冷水。據(jù)悉,阿里旗下哈啰出行擬放棄社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù);隨后,美團(tuán)和京東也相繼被傳出將退出社區(qū)團(tuán)購。

  而另一邊,以碧桂園服務(wù)為首的物業(yè)公司們,則在悄悄潛入。

  瞄準(zhǔn)社區(qū)團(tuán)購

  在上周正式發(fā)布配股公告前,市場(chǎng)已有消息傳出碧桂園服務(wù)要配售1.1億股集資49.53億港元。12月11日,碧桂園服務(wù)正式宣布與配售代理訂立配售協(xié)議,擬配股融資77.85億港元,配售價(jià)每股股份45.00港元較前一日收市價(jià)49.70港元折讓約9.46%。

  配售股份認(rèn)購合共1.73億股股份,占于公告日期公司的已發(fā)行股本約6.27%;及經(jīng)發(fā)行配售股份而擴(kuò)大的公司已發(fā)行股本約5.90%。

  77.5億港元的額度,將是迄今為止物管行業(yè)規(guī)模最大的一筆融資。若算上碧桂園服務(wù)于今年4月27日發(fā)行的38.75億港元可換股債券,今年碧桂園服務(wù)融資金額達(dá)到116億元。

  與上次融資目的相差不多,在公告中披露此次碧桂園服務(wù)二度配股融資仍將用于未來潛在收并購、戰(zhàn)略投資、營(yíng)運(yùn)資金及一般企業(yè)用途。

  但于隨后,碧桂園服務(wù)在12月11日舉行的投資者電話會(huì)中更加明確地表露此次配股的意圖。據(jù)悉,本次配售是為了儲(chǔ)備好現(xiàn)金子彈、擁抱新經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展社區(qū)團(tuán)購和城市服務(wù)等新業(yè)務(wù)。

  其中,社區(qū)團(tuán)購模式需要投資物流等基礎(chǔ)設(shè)施,需要通過“燒錢”來培養(yǎng)用戶習(xí)慣;城市服務(wù)方面,也需要在科技領(lǐng)域持續(xù)投入,以占據(jù)未來競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

  城市服務(wù)于碧桂園服務(wù)而言并不新鮮,早在2018年12月碧桂園服務(wù)就發(fā)布“城市共生計(jì)劃”,表示將“實(shí)現(xiàn)從建設(shè)智慧社區(qū)邁向提供數(shù)字城市服務(wù)”;今年10月份也是通過收購環(huán)衛(wèi)公司力求快速做大城市服務(wù)。

  但在社區(qū)團(tuán)購方面,過往這家龍頭公司從未將這一業(yè)務(wù)提高到戰(zhàn)略投資層面。

  事實(shí)上,物業(yè)搭上社區(qū)團(tuán)購也不是第一次。這一業(yè)務(wù)屬于物業(yè)們的增值服務(wù),如綠城物業(yè)早在2017年就開始社區(qū)購業(yè)務(wù),彩生活則是很早就提倡這類依托互聯(lián)網(wǎng)搭建的社區(qū)平臺(tái)為業(yè)主提供多元化的增值服務(wù)。

  與蜂擁而來的資本一樣,物業(yè)們也在此次疫情中與社區(qū)團(tuán)購更進(jìn)一步。保利旗下保得利數(shù)據(jù)顯示,在疫情期間的三個(gè)星期左右時(shí)間,保得利通過“零接觸”食材配送服務(wù),累計(jì)完成141440單食材配送,同比增長(zhǎng)近100倍。

  為社區(qū)開展的這一系列代購蔬菜、代購藥品的服務(wù),也間接助力了今年年初物業(yè)股股價(jià)的漲勢(shì)。在市場(chǎng)看來,這次疫情更加凸顯了優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的需求與重要性,發(fā)揮了最后一公里的作用。

  不過,隨著資本的入局與比拼、更優(yōu)模式的探討,物業(yè)公司們似乎也不滿足于自身單槍匹馬。

  物業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能性

  不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是物業(yè),任何一方對(duì)于社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的“侵占”都存在著些許爭(zhēng)論。

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