連咖啡強(qiáng)勢(shì)回歸背后，是新一輪融資的支撐。
接近連咖啡的知情人士告訴投中網(wǎng)，目前，連咖啡已再度獲得資本的支持，正式進(jìn)軍快消飲料行業(yè)。
你還記得連咖啡嗎？
2020年9月3日，一篇“消失100多天后，我回來了”的文章在朋友圈被頻繁轉(zhuǎn)發(fā)，閱讀量迅速達(dá)到10萬+。這篇爆款文章的主角，正是近期深陷關(guān)店、破產(chǎn)傳聞的連咖啡。
“不夸張的說，我們?cè)O(shè)想過上百種宣告回歸的方式。最后發(fā)現(xiàn)，最貼近當(dāng)下狀態(tài)的詞在2017年就出現(xiàn)了，那就是‘硬重啟’。”連咖啡在文中表示，“你們看到了許多關(guān)于‘連咖啡關(guān)店’的新聞，都是真的。說實(shí)話，這個(gè)過程非常艱難。萬幸，最糟糕的時(shí)候已經(jīng)過去了，我們又回來了。”
投中網(wǎng)獨(dú)家獲悉，連咖啡強(qiáng)勢(shì)回歸背后，是新一輪融資的支撐。接近連咖啡的知情人士告訴投中網(wǎng)，目前，連咖啡已再度獲得資本的支持，正式進(jìn)軍快消飲料行業(yè)。但對(duì)于此次的投資方及投資金額，知情人士表示，“暫不方便透露。”連咖啡對(duì)此也三緘其口。
作為一家成立于2014年的互聯(lián)網(wǎng)咖啡企業(yè)，連咖啡比瑞幸咖啡更早進(jìn)入大眾的視野，2017年曾實(shí)現(xiàn)盈利。但是，當(dāng)瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)襲來，受困于資本體量，連咖啡漸漸失去了自己的戰(zhàn)場(chǎng)，甚至負(fù)債累累、幾近關(guān)停。
如今，“重啟”的連咖啡決定不再盲目燒錢，運(yùn)營(yíng)模式亦“由重轉(zhuǎn)輕”。
其實(shí)，在風(fēng)波不斷的2020年，經(jīng)歷了瘋狂燒錢、迅速擴(kuò)張、殘酷淘汰的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)咖啡玩家們，早已到了不得不做出決定的時(shí)刻。
連咖啡回歸：已拿到新一輪融資，告別“燒錢續(xù)命”
2020年9月3日，沉寂多日的連咖啡宣告回歸，新產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃即將正式啟動(dòng)。
此次回歸，連咖啡就“以后還能喝到連咖啡嗎？”、“還是以前的產(chǎn)品和味道嗎？”、“未來的連咖啡是什么樣子？”等備受關(guān)注的問題進(jìn)行了回應(yīng)。
答案是，用戶可以繼續(xù)喝到熟悉的連咖啡，且連咖啡的產(chǎn)品線及配送范圍均進(jìn)行了擴(kuò)大。
用連咖啡的話說，“‘配送范圍’變成了‘物流范圍’，也不再局限于北上廣深，你可以放心向所有的朋友們安利。”
此外，“將提供更有想象力、更有性價(jià)比、更有功能性的產(chǎn)品，包括但絕不限于膠囊、濃縮液、凍干粉、冷萃液、瓶裝咖啡等你們熟悉的產(chǎn)品，把‘口袋咖啡館’的夢(mèng)想延續(xù)下去，搬到你的桌面上。換一種方式，繼續(xù)傳情達(dá)意，無處不在。”
具體來講，在獲得新一輪融資后，連咖啡進(jìn)行了兩個(gè)維度的升級(jí)。
首先，在新業(yè)務(wù)中，連咖啡的產(chǎn)品體系將發(fā)生明顯變化，產(chǎn)品系列將包括但不限于咖啡膠囊、掛耳、凍干粉、濃縮液、冷萃液、罐裝咖啡等預(yù)包裝形式，這意味著連咖啡正式進(jìn)軍快消飲料行業(yè)。
其次，在渠道上，過去六年，連咖啡一直依附于微信生態(tài)，以外送咖啡形式提供服務(wù)。未來，除了微信公眾號(hào)和小程序外，連咖啡也將出現(xiàn)在天貓、便利店等更多渠道，服務(wù)范圍將從北上廣深擴(kuò)大到全國(guó)。
新業(yè)務(wù)上線后，連咖啡將由原來的微信單一渠道+一線城市窄覆蓋變成全渠道+多維度產(chǎn)品覆蓋，連咖啡也將全面升級(jí)為一家咖啡零售公司。
值得一提的是，就線下渠道而言，2019年9月，中石化易捷全新品牌“易捷咖啡”首店落戶蘇州，而其合作伙伴正是連咖啡。
2020年9月3日，連咖啡在微信公眾號(hào)文章透露，和中石化易捷聯(lián)手的“易捷咖啡”，是連咖啡的另一個(gè)作品。
連咖啡表示，“中國(guó)的加油站咖啡，這會(huì)是另一個(gè)全新的精彩故事。”
有趣的是，對(duì)于連咖啡的下一步動(dòng)向，市場(chǎng)一直有諸多猜想。其中，“被國(guó)企收購(gòu)”的聲音曾一度鼎沸。
“目前連咖啡還是相對(duì)比較獨(dú)立的。連咖啡與易捷咖啡也是一個(gè)比較官方的合作。至于未來是不是收購(gòu)或者是控股，這個(gè)還不清楚。”前述知情人士告訴投中網(wǎng)。
瑞幸價(jià)格大戰(zhàn)下的“直接受害人”：戛然而止的盈利，幾度深陷關(guān)店風(fēng)波
實(shí)際上，連咖啡是一家比瑞幸咖啡創(chuàng)立更早的互聯(lián)網(wǎng)咖啡企業(yè)。
公開資料顯示，連咖啡2014年起家，最早為用戶提供代買配送星巴克、COSTA等品牌咖啡的服務(wù)。彼時(shí)，用連咖啡CMO張洪基的話來講，連咖啡比星巴克更清楚會(huì)員的需求，“我們知道星巴克的用戶的偏好更多集中在哪里”。
2015年8月，連咖啡剝離星巴克等第三方品牌的咖啡外送服務(wù)，推出自有品牌Coffee Box的咖啡外賣。
與傳統(tǒng)咖啡品牌線下開連鎖店注重體驗(yàn)和提供第三空間不同，連咖啡做的是自有品牌咖啡外賣服務(wù)。依據(jù)其用戶積累，連咖啡在消費(fèi)者需求密集的商圈或園區(qū)內(nèi)開設(shè)一個(gè)小型門店（即站點(diǎn)）生產(chǎn)咖啡，做咖啡外送和自提，并利用社交裂變獲取用戶。
投中網(wǎng)了解到，2017年，連咖啡就已開始實(shí)現(xiàn)盈利。但是，2017年10月，瘋狂“跑馬圈地”的瑞幸咖啡出現(xiàn)了。在星巴克與瑞幸咖啡快速擴(kuò)張門店、展開線上爭(zhēng)奪的過程中，連咖啡一度“命懸一線”。
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