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探索餐飲業(yè)“無(wú)接觸服務(wù)”之路

  重慶一些火鍋企業(yè)為消費(fèi)者提供“零接觸火鍋外賣(mài)”服務(wù),消費(fèi)者可以通過(guò)電話(huà)、微信等多種渠道點(diǎn)餐。

  必勝客推出“無(wú)接觸式外帶”服務(wù),避免近距離接觸,為消費(fèi)者提供便捷放心的美食。

  核心閱讀

  新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)沖擊較大。在堂食受限的情況下,不少餐飲企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)尋求新方式、開(kāi)拓新渠道、探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相關(guān)部門(mén)也應(yīng)出臺(tái)更有針對(duì)性的政策措施,促進(jìn)餐飲業(yè)綠色、節(jié)約、高質(zhì)量發(fā)展

  沖擊明顯,營(yíng)收下降

  疫情對(duì)餐飲消費(fèi)的影響是短期的,我國(guó)大體量的餐飲市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐咔槎淖?/p>

  突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給餐飲行業(yè)帶來(lái)較大沖擊,人們的外出聚餐、婚宴活動(dòng)等紛紛取消,大量餐飲門(mén)店停止?fàn)I業(yè),資金壓力較大。

  “每月工資支出約7000萬(wàn)元,房租3000多萬(wàn)元,再加上水電費(fèi),一個(gè)月固定支出就超過(guò)了1億元。”安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司董事長(zhǎng)束從軒表示,疫情期間,老鄉(xiāng)雞全國(guó)800多家門(mén)店關(guān)閉了一半,即使還在營(yíng)業(yè)的門(mén)店,營(yíng)業(yè)收入也只有正常營(yíng)業(yè)水平的三成左右。

  據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)測(cè)算,僅春節(jié)7天假期,疫情就對(duì)餐飲業(yè)造成約5000億元的損失。美團(tuán)研究院發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示,受疫情影響,餐飲堂食業(yè)務(wù)幾乎陷入停頓狀態(tài)。除了年夜飯退訂、營(yíng)業(yè)收入大幅下降外,餐飲商戶(hù)還須面對(duì)原材料備貨損失、房屋租金、員工工資社保等固定運(yùn)營(yíng)成本。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,70.7%的餐飲商戶(hù)有房租壓力;41%的商戶(hù)有人力成本壓力;40.9%的商戶(hù)有原材料壓力。

  “當(dāng)前,餐飲業(yè)的日子不好過(guò)。但是,沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。”世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊柳表示,飲食是人們最基本的需求,是人們美好生活需要的重要組成部分,疫情過(guò)后,中國(guó)餐飲業(yè)還將快速發(fā)展。

  中國(guó)飯店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓明表示,疫情對(duì)餐飲消費(fèi)的影響是短期的,待疫情結(jié)束、生產(chǎn)生活恢復(fù)正常后,餐飲消費(fèi)也將回歸正常。中國(guó)有全世界最大的餐飲消費(fèi)市場(chǎng),去年全國(guó)餐飲收入達(dá)4.67萬(wàn)億元,這么大體量的餐飲市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐咔槎淖儭?/p>

  楊柳認(rèn)為,疫情過(guò)后,消費(fèi)者將對(duì)食品安全和健康餐飲有更高要求,餐飲企業(yè)要積極作為,主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)躍上新臺(tái)階。

  主動(dòng)作為,積極轉(zhuǎn)型

  餐飲企業(yè)加快發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù),“無(wú)接觸配送”等外賣(mài)服務(wù)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)

  建線(xiàn)上旗艦店、開(kāi)“云主廚”直播、提供“無(wú)接觸服務(wù)”……為應(yīng)對(duì)疫情沖擊,不少餐飲企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)尋求新方式、開(kāi)拓新渠道、探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  ——“網(wǎng)上直播”為餐廳提供了“圈粉”新路徑。一些餐飲企業(yè)加快發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)溝通、訂單達(dá)成、物流和配送管理。

  “首先我們把泡椒木耳炒出一點(diǎn)紅油色,再下入肉絲,跟小料融合一下,下入萵筍、木耳絲,在鍋里熱一下,最后收汁出鍋。”近日,在一場(chǎng)“云主廚”直播中,眉州東坡北京泛海店中餐廚師長(zhǎng)葉一力給大家展示了魚(yú)香肉絲的制作過(guò)程。

  眉州東坡電商部總監(jiān)杜俊輝說(shuō),眉州東坡有130多家線(xiàn)下門(mén)店,目前已有60多家恢復(fù)營(yíng)業(yè)。通過(guò)線(xiàn)上直播新模式,眉州東坡的“網(wǎng)紅”產(chǎn)品午餐肉銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)20多倍。

  聚劃算有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過(guò)“云主廚”活動(dòng),商家能夠降低庫(kù)存,緩解資金壓力,拓寬銷(xiāo)售渠道。一些企業(yè)充分發(fā)揮自身制作功能,通過(guò)售賣(mài)半成品、速凍產(chǎn)品、預(yù)包裝食品等形式,拓展業(yè)務(wù)渠道。

  ——外賣(mài)成為解決餐飲企業(yè)發(fā)展困難的重要渠道。一些外賣(mài)平臺(tái)和餐飲企業(yè)推出“安心送”“移動(dòng)食堂”等“無(wú)接觸配送”服務(wù),在預(yù)訂、制作、配送等環(huán)節(jié),盡最大可能減少消費(fèi)者與企業(yè)員工直接接觸,確保食品安全。一些招牌菜的外賣(mài)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)化半成品配送數(shù)量迅速增長(zhǎng)。

  “您好,您的餐點(diǎn)快到了,請(qǐng)告知一個(gè)交接點(diǎn),我將安全地與您交接餐點(diǎn),謝謝。”這個(gè)春節(jié),上海一家肯德基的外送騎手王宇沒(méi)有回老家過(guò)年,堅(jiān)守在繁忙的工作崗位上。

  1月30日起,肯德基宅急送和必勝客宅急送在全國(guó)范圍內(nèi)同時(shí)推出“無(wú)接觸配送”服務(wù)。2月1日起,部分肯德基餐廳試點(diǎn)“無(wú)接觸點(diǎn)取餐”服務(wù)。顧客完成點(diǎn)餐后,憑取餐號(hào)在柜臺(tái)領(lǐng)取自己的餐點(diǎn),部分餐廳還配備自取貨架,方便消費(fèi)者自行取用餐點(diǎn)。必勝客外帶也采取類(lèi)似措施,顧客自助點(diǎn)餐后,憑取餐號(hào)在餐廳“外帶取餐處”取餐。

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