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王府井被增持,永輝超市出手…遭唱衰的百貨公司為何讓資本上癮?

  線上購(gòu)物的興起,給消費(fèi)者帶來(lái)極大便利,但對(duì)于線下零售業(yè)態(tài)的沖擊,卻不亞于滅頂之災(zāi)。

  “據(jù)我了解,包括百貨、大賣(mài)場(chǎng)的主業(yè),整體業(yè)績(jī)一直呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢(shì)。”新零售專家鮑躍忠告訴「創(chuàng)業(yè)最前線」,目前傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中,百貨店和大賣(mài)場(chǎng)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)壓力都比較大。

  近期,業(yè)內(nèi)相繼發(fā)生寶能系狙擊南寧百貨、永輝超市要約收購(gòu)中百集團(tuán)、王府井被國(guó)資股東增持等事件,迅速將百貨公司推到了資本市場(chǎng)聚光燈下。

  在行業(yè)普遍承壓之下,百貨公司究竟還有什么魔力,引各路資本競(jìng)折腰?

  1、資本垂涎

  2019年12月,接連3起資本增持上市百貨公司股權(quán)事件,讓百貨概念在資本市場(chǎng)狠狠火了一把。

  2019年12月17日晚,王府井宣布,股東成都工投資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成都工投”)在12月9日-17日增持公司股票1917.05萬(wàn)股,持股占比增加至5%。

  企查查信息顯示,成都工投的實(shí)際控制人為成都市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。

  按王府井2019年第三季度報(bào)公布的前十名股東持股來(lái)看,如其它股東持股數(shù)不變,成都工投將成為王府井第六大股東。

  同是增持百貨公司,命運(yùn)卻截然不同。在王府井宣布國(guó)資增持的前一天,永輝超市結(jié)束了對(duì)中百集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的要約收購(gòu)工作,鎩羽而歸。

  與國(guó)資的相對(duì)溫和不同,民營(yíng)資本對(duì)百貨公司的增持可謂來(lái)勢(shì)洶洶,直指百貨公司控制權(quán)。

  2019年3月28日,永輝超市告知中百集團(tuán),擬通過(guò)要約收購(gòu)的方式,將持股由29.86%提高至最多不超過(guò)40%。

  中百集團(tuán)2018年年報(bào)顯示,其實(shí)際控制人為武漢國(guó)資委控制下的武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“武漢國(guó)資”),后者通過(guò)武漢華漢投資管理有限公司、武漢商聯(lián)(集團(tuán))股份有限公司合計(jì)持有中百集團(tuán)34%股權(quán)。

圖:中百集團(tuán)2018年年報(bào)

  這也意味著,如永輝超市對(duì)中百集團(tuán)的持股成功增加至40%,或?qū)?dǎo)致中百集團(tuán)的控制權(quán)變更。

  經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的拉鋸,歷經(jīng)反壟斷審查、外商投資安全審查的波折,永輝超市的增持計(jì)劃還是以失敗告終。

  在國(guó)家發(fā)改委的要求下,永輝超市與武漢國(guó)資磋商一致,簽訂《合作備忘錄》。永輝超市放棄對(duì)中百集團(tuán)的要約收購(gòu),并承諾12個(gè)月內(nèi),不再次對(duì)中百集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)。

  與永輝超市和武漢國(guó)資呈現(xiàn)出的友好協(xié)商氛圍不同,寶能系與南寧國(guó)資對(duì)南寧百貨控制權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙味濃厚許多,雙方劍拔弩張,激烈交鋒。

  爭(zhēng)奪戰(zhàn)始于一次股權(quán)司法拍賣(mài)。

  2019年12月4日晚,南寧百貨宣布深圳市北部灣電子商務(wù)有限公司持有的公司2291.23萬(wàn)股(占總股本4.21%)被司法拍賣(mài),競(jìng)價(jià)成功者為公司的第二大股東南寧市富天投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南寧富天”)。

  南寧富天是姚振華的寶能系控制下企業(yè),在南寧百貨潛伏多年。2015年9月,在寶能系舉牌萬(wàn)科兩個(gè)月后,寶能旗下前海人壽首次舉牌南寧百貨拿下5.01%股權(quán),經(jīng)過(guò)多次增持后持股占比達(dá)到14.65%,并于2019年4月轉(zhuǎn)讓給南寧富天。

  競(jìng)拍成功后,南寧富天對(duì)南寧百貨的持股將增加至18.85%,超過(guò)南寧百貨的第一大股東南寧沛寧資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“南寧沛寧”,持股18.26%)。

  國(guó)資迅速反擊。為了維持控股股東地位,南寧沛寧與同為南寧市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)控制下的、南寧百貨第五大股東南寧農(nóng)工商集團(tuán)有限責(zé)任公司(持股2.94%)簽署一致行動(dòng)人協(xié)議,暫時(shí)將“野蠻人”寶能系攔在了“門(mén)外”。

  但南寧百貨控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)能否就此結(jié)束仍然存在不確定性。

  在12月4日晚發(fā)布的公告中,南寧富天回復(fù)南寧百貨稱:截至回復(fù)函件出具之日,沒(méi)有謀求公司控股權(quán)的計(jì)劃。但后續(xù)寶能系會(huì)不會(huì)再對(duì)南寧百貨進(jìn)行增持,狙擊控制權(quán),南寧百貨董事會(huì)秘書(shū)辦公室工作人員回應(yīng)表示,“不清楚。”

  2、百貨之困

  被資本爭(zhēng)奪、看似搶手的百貨公司,活得遠(yuǎn)沒(méi)有表面那么光鮮亮麗。

  從王府井、中百集團(tuán)、南寧百貨2019年第三季度業(yè)績(jī)來(lái)看,被國(guó)資增持的王府井規(guī)模最大,業(yè)績(jī)最佳,但增長(zhǎng)乏力:營(yíng)收194.01億元,同比增長(zhǎng)1.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.47億元,同比下滑14.33%。

  被永輝超市看中的中百集團(tuán)營(yíng)收117.38億元,同比微增1.98%;但歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下滑91.99%,為3748.6萬(wàn)元。被寶能系狙擊的南寧百貨營(yíng)收只有13.51億元,同比減少13.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)115.98%,但金額只有600.66萬(wàn)元。

  行業(yè)數(shù)據(jù)同樣不樂(lè)觀。

  據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)《2018-2019年中國(guó)百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》,其對(duì)90家會(huì)員單位的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集匯總,2018年百貨店銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)4.2%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)6.4%,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)5.7%,年末資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)7.5%。2018年樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)面積略有增加,為2.1%,從業(yè)人員減少了3.1%。

 。▓D:2018-2019年中國(guó)百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告)

  據(jù)統(tǒng)計(jì),49家百貨上市企業(yè)中,2018年?duì)I收、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的數(shù)量分別是26家、24家,均低于2017年。2019年上半年?duì)I收總額2135.81億元,同比下降2.4%。

  需要正視的是,百貨業(yè)的真實(shí)情況或許比數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果要更差。

  新零售專家鮑躍忠分析道,“現(xiàn)在這些百貨企業(yè),有的上市比較早,有的在當(dāng)?shù)匕l(fā)展歷史比較長(zhǎng),并且有一定的規(guī)模,且大多數(shù)可能都做了多元化的發(fā)展。所以有些時(shí)候,我們看(百貨)企業(yè)的業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售是增長(zhǎng)的,甚至利潤(rùn)也有增長(zhǎng),但細(xì)看它的主業(yè),整體的經(jīng)營(yíng)情況是不太理想的。”

  近年來(lái),已有多家開(kāi)業(yè)十多年的老百貨店走向“死亡”,關(guān)停收?qǐng),如開(kāi)業(yè)16年的蘇州大洋百貨、開(kāi)業(yè)15年的重慶王府井百貨解放碑店、經(jīng)營(yíng)13年的沈陽(yáng)新世界百貨中華路店等。

  在中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)高明德看來(lái),此前大眾的購(gòu)買(mǎi)渠道相對(duì)比較簡(jiǎn)單,就在百貨里買(mǎi)買(mǎi)服裝、珠寶、鞋帽等。

  在電商沖擊下,這些東西的購(gòu)買(mǎi)渠道已經(jīng)很多,商品同質(zhì)化的百貨店就很難再生存下去。

  “百貨本身就是一個(gè)同質(zhì)化極其高的業(yè)態(tài)。發(fā)展到現(xiàn)在,它的社交功能、生活功能、生活服務(wù)功能都沒(méi)有了,都被購(gòu)物中心取代了。單純賣(mài)貨,貨品又沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  高明德認(rèn)為,百貨目前是一個(gè)兩極分化的狀態(tài),有差的公司,也有類(lèi)似SKP、新世界、銀泰等一些不錯(cuò)的百貨公司。

  “我們的社會(huì)已經(jīng)發(fā)展到消費(fèi)分級(jí)的階段了,有比較高端層面的消費(fèi)需求,也有相對(duì)比較低的消費(fèi)需求。一部分有消費(fèi)能力的人,是希望能買(mǎi)到好東西的,只要提供的是好東西。還是有購(gòu)買(mǎi)力的。”

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