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隨著美國(guó)零售業(yè)進(jìn)入寒冬，美國(guó)傳統(tǒng)服飾品牌正面臨著嚴(yán)重危機(jī)，其中包括快時(shí)尚Forever 21。
據(jù)彭博知情人士透露，作為重組計(jì)劃的一部分，F(xiàn)orever 21將把公司部分股份轉(zhuǎn)交給最大的兩家房地產(chǎn)商Simon Property Group和Brookfield Property Group，品牌聯(lián)合創(chuàng)始人Do Won Chang則將保留剩下的部分股權(quán)，不過具體交易內(nèi)容尚未公布。
盡管Forever 21上周否認(rèn)了將破產(chǎn)的消息，但知情人士續(xù)指，F(xiàn)orever 21最快會(huì)在本月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，最理想的狀況是獲得7500萬美元的流動(dòng)資金，以在重組期間維持品牌正常運(yùn)營(yíng)。
值得關(guān)注的是，F(xiàn)orever 21曾在2011年9月高調(diào)進(jìn)駐香港銅鑼灣，成為全港首間旗艦店，簽下6年長(zhǎng)租約，并將包括屈臣氏等舊租客移走，比舊租高一倍搶租，首年月租便高達(dá)1100萬元，其后租金每年加100萬元。
未料由于香港零售寒冬，F(xiàn)orever 21從2016年便將店鋪推出頂租，但未能以現(xiàn)價(jià)找到其他商戶承接，苦苦支撐到租約期滿。
據(jù)市場(chǎng)研究公司Coresight Research Inc.的數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)orever 21等時(shí)尚零售商的命運(yùn)對(duì)商場(chǎng)所有者來說變得越來越重要，今年美國(guó)零售商已關(guān)閉超過8500家門店，超過去年全年總額。因此有分析猜測(cè)Forever 21轉(zhuǎn)讓股份給兩大業(yè)主的重要目的是借此獲得租金的減免，以減輕昂貴的租金壓力。
在7月31日與投資者召開電話會(huì)議討論第二季度收益時(shí)，Simon Property Group首席執(zhí)行官David Simon表示，公司已準(zhǔn)備好投資陷入困境的租戶，“我們希望不僅僅是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，也可以成為這些品牌的買主。”
快時(shí)尚市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是危機(jī)四伏。以前進(jìn)入中國(guó)就火速走紅的快時(shí)尚，現(xiàn)在正以同樣快的速度被迫撤離，陷入低迷的時(shí)間不過短短5年左右。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在關(guān)閉天貓和京東旗艦店以及中文官網(wǎng)后，F(xiàn)orever 21已正式退出中國(guó)市場(chǎng)。
而在中國(guó)之前，F(xiàn)orever 21從2016年起就開始先后退出比利時(shí)、荷蘭、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)以及日本和澳大利亞等市場(chǎng)，在北美地區(qū)的大部分門店也已關(guān)閉。據(jù)福布斯數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)orever 21在2017年的銷售額大跌14%至34億美元，虧損高達(dá)4億美元。
除了過度擴(kuò)張帶來的煩惱，F(xiàn)orever 21 正面臨消費(fèi)者觀念覺醒的困境，F(xiàn)orever 21 絕大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格在4美元和20美元之間，現(xiàn)在消費(fèi)者正在對(duì)服飾的可用性和道德作出選擇，越來越厭倦Forever 21 低劣質(zhì)量的廉價(jià)商品。
截至目前，三方都未對(duì)此消息作出任何回應(yīng)。
�。▉碓矗簳r(shí)尚頭條網(wǎng) 陳舒）
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