一邊，前段時間，來自日本的快時尚代表品牌優(yōu)衣庫剛剛宣布成功進駐中國160座城市；
另一邊，國牌興起、潮牌來襲，曾經(jīng)風頭正勁一時無兩的快時尚品牌，從史無前例的瘋狂促銷，再到撤店關(guān)店大潮，似乎其在中國的日子越來越不好過了。
以最近和中國消費者告別的美國快時尚品牌Forever 21為例。當年進駐中國的大手筆：租下銅鑼灣6層獨棟門店、進駐商業(yè)金街北京王府井和南京東路歷史文化建筑，搶足眼球。
可到8年之后的現(xiàn)在，曾經(jīng)燈火通明的Forever 21輝煌不在，退出中國的末期，它陸續(xù)關(guān)閉了除上海南京東路和北京薈聚之外的所有門店，而這兩家店鋪的“最后使命”就是將所有的尾貨聚合起來進行官方大甩賣。
那么，是什么導(dǎo)致了快時尚品牌如今的境況？未來的“快時尚們”又該如何繼續(xù)自己的中國之路？
2002～2010
乘風起步、打開市場
所謂快時尚品牌即Fast Fashion，特色如其名：快速傳播+當下時尚，是品牌方將當季服飾設(shè)計理念以最快的速度并鋪貨在賣場的銷售形式，讓普通消費者用較于大牌1/10甚至更平的價格，穿上年度最新的流行單品。
快時尚品牌的核心競爭力很明顯，是因為其運作模式能夠提供海量單品，消費者的可選擇范圍更廣；同時，快時尚品牌會將T臺流行的男女成衣設(shè)計元素轉(zhuǎn)化到自家的嬰童產(chǎn)品線，甚至家居設(shè)計單品上；最后，正是因為自身“便宜”的絕對優(yōu)勢，帶來了極高的性價比，品牌溢價相對較低。
以標志快時尚品牌，來自西班牙的ZARA為例。當年有傳言在網(wǎng)上一度引發(fā)熱議：
每年推出12,000個款式，全球店鋪保持著一周兩次的上新頻率，從T臺上汲取設(shè)計理念到成品搬進服裝店的時間不超過3周。
上述理論到底可信程度我們不得而知，不過快時尚品牌的精髓就是如此了。
而對于快時尚品牌的線下門店設(shè)置上，品牌大多會選擇自行承租門店，擁有自己的銷售管理系統(tǒng)，從而跳脫出以往百貨店服裝品牌對于面積的極大局限性，和傳統(tǒng)的銷售分成模式，從而為門店的發(fā)展帶來更多的自由度和更大的可能性。
21世紀的第一個十年，是快時尚品牌初入中國市場的重要時段。它們進駐中國城市的第一首選城市，自然瞄準了時尚高地——上海。
2002年，來自日本的優(yōu)衣庫正式進入中國，在上海開出了中國首批2家門店，這是中國消費者接觸到的首個快時尚品牌。
2005年，同樣來自日本的MUJI無印良品在上海南京西路開設(shè)門店，將日式生活方式通過不同的場景呈現(xiàn)給中國消費者。
2006年，同樣是上海，同樣是南京西路，來自西班牙的快品牌品牌代表ZARA也來到中國。
2007年，和ZARA并駕齊驅(qū)的瑞典快時尚品牌H&M也正式進入中國市場，首店開設(shè)于淮海路；同年，來自荷蘭的C&A將全國第一家門店開設(shè)在了陸家嘴正大廣場。
2008年，來自英國的Marks&Spencer借快時尚品牌的東風也登臨了上海南京西路，為消費者帶來了英國風的快消概念。
2010年，美式快時尚代表GAP在北京上海同時開出4家門店，荷蘭的WE品牌同年也正式入華，首店選擇了人民廣場的百聯(lián)世茂廣場。
同樣，我們也不能忘記，在快時尚在中國市場的起步階段，我們也迎來了國內(nèi)企業(yè)對于快時尚的初探：發(fā)跡自廣州的準國牌Urban Revivo于2006年在廣州正佳廣場開設(shè)了全國首家門店。
21世紀初的頭十年，這些來自全球各地的品牌像是啟蒙者的身份，為中國消費者帶來了屬于服飾行業(yè)的全新風尚。而快時尚品牌也看到了中國龐大的市場，在短短幾年內(nèi)從上海來到北京、廣州、深圳，再逐漸下探到二線城市，成為了地方商業(yè)的新名片。
到2010年末，快時尚已然成為風向標，也迅速打開了國內(nèi)市場。
2011～2016
高速擴張、百花齊放
進入21世紀第二個十年，快時尚繼續(xù)保持著強勁的風頭，攻城略地能力驚人。這幾年的關(guān)鍵詞自然是：品牌百花齊放、門店越開越大。
這樣的利好環(huán)境下，對于還未進駐中國的快時尚品牌來說，它們來勢洶洶，欲成為這個行業(yè)的攪局者。
2011年，Abercrombie&Fitch正式在中國開設(shè)門店，首個亮相的品牌即為價格更加親民的副線品牌Hollister，當年9月開設(shè)在上海來福士廣場，隨后進入北京、深圳、天津;2014年正牌Abercrombie&Fitch進駐中國，首店位于上海靜安嘉里中心。
同年進駐中國的還有American Eagle Outfitters，又一家美國品牌的代表，它的中國首店選擇了上海南京西路。
2012年，美國快時尚品牌Forever 21再度登臨中國，相較于兩年前選擇蘇州市轄常熟市“試水登陸”，這一次，它們瞄準了強一線市場。當年年初便擇址北京王府井大街，在apm購物中心開出3層大店，同年秋季進駐上海南京東路，拿下歷史建筑的3層門店。
2013年末，韓國ELAND旗下快時尚品牌SPAO宣布于中國內(nèi)地開設(shè)門店，首批門店于12月9日及13日在上海人民廣場及北京前門大街開門迎客，憑借當年的韓風正起，收獲了不少的關(guān)注度。
作為最后進入的英國快時尚品牌Newlook，2014年姍姍來遲的它在上海徐匯中心的美羅城開設(shè)了中國第一家店。在2015年，還曾經(jīng)立下3年開出500家門店的豪言壯語。
之前進駐中國內(nèi)地的快時尚品牌們則嘗到了市場的甜頭，開始了新一輪的市場爭奪戰(zhàn)。
一方面，在保證集團主力品牌的高速擴張狀態(tài)之外，同集團的新鮮面孔也組團出現(xiàn)在消費者面前。就在這個時間段里，我們知道了——
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