實體零售業(yè)的動蕩引人關注。
實體零售屬于高投入但低利潤的行業(yè),這幾年,在電商沖擊和各類成本增加的困擾中,大量實體零售商出現(xiàn)關店潮甚至退出部分區(qū)域市場。
近日,全球市場研究公司Coresight research的一份新報告顯示,截至2019年前8個月,全球零售業(yè)已宣布關閉的門店數(shù)量比2018年全年增加29%。
根據(jù)Coresight Research的數(shù)據(jù)、零售商的財報、破產(chǎn)申請和其他記錄,今年有7600多家零售門店計劃關閉,數(shù)千家門店已經(jīng)關閉。Coresight估計,到今年年底,全球關閉的總零售門店數(shù)量可能達到1.2萬家。
瑞銀證券4月份的一份報告顯示,零售業(yè)的痛苦預計還將持續(xù)到未來幾年。瑞銀(UBS)分析師表示,如果電子商務滲透率從目前的16%升至25%,到2026年全球還需要關閉的門店數(shù)量或將達到7.5萬家。
作為實體零售業(yè)的龍頭老大,沃爾瑪近年來常常被人唱衰。這家企業(yè)曾是零售業(yè)的經(jīng)典教材案例,如今在新技術和模式的沖擊下,它如何轉型成為人們關注的焦點。
營收增速放緩 電商收入增長四成
美國時間8月15日,沃爾瑪公布了最新第二季度財報,數(shù)據(jù)表明,其營收為1303.77億美元,同比增長1.83%,超過預期的1292億美元。凈利潤為36.1億美元,同比增長519.28%,去年同期虧損8.61億美元。公司經(jīng)調(diào)整每股收益為1.27美元,高于外界預期5美分。
沃爾瑪業(yè)務主要分為三塊,沃爾瑪美國,沃爾瑪國際和山姆會員店。財報顯示,沃爾瑪美國營收為852億美元,沃爾瑪國際營收為291億美元,山姆俱樂部營收為150億美元。其中沃爾瑪美國的營收占比第一,是沃爾瑪營收的主要來源。
從凈利潤上看,沃爾瑪凈利潤為36.1億美元,每股收益為1.27美元,每超出了投資者預期的1.22美元,主要是由于沃爾瑪美國市場的增長,二季度沃爾瑪美國凈銷售額為852億美元,同比增長2.8%,沃爾瑪美國市場銷售額兩年累計增長7.3%。本季度沃爾瑪美國電子商務銷售額增長37%。
不過,從數(shù)據(jù)來看,沃爾瑪?shù)臓I收增速正在放緩,相關數(shù)據(jù)表明,其目前年均復合增長率僅為1.45%。在美國本土市場,沃爾瑪美國第二季同店銷售同比增速為2.8%,而去年同期的增速為4.5%;山姆會員的同店銷售增速為1.2%,而去年同期則為5%。美國本土市場,沃爾瑪?shù)耐暝鏊僖嘤扇ツ甑诙径?.6%的增速下滑至2.6%。而沃爾瑪國際第二季除了銷售凈額同比下降1.1%外,分部經(jīng)營收入錄得9億美元,同比更是大跌29.6%。不過,值得高興的是,沃爾瑪電商方面的增長相當亮眼,增長了將近四成,看來這家傳統(tǒng)零售商目前在轉型方面做得不錯。
今年以來,沃爾瑪進行了不少動作,無論是組織架構還是基礎設施上都有所調(diào)整。
整合電商 增加供應鏈
今年6月,據(jù)外媒報道,沃爾瑪宣布將把旗下電商“主力軍”Jet.com的團隊整合進自己的電子商務部門,7月份,沃爾瑪又傳出將出售兩年前收購的女裝零售網(wǎng)站ModCloth,以彌補其電子商務業(yè)務的虧損。
近10年來,為了對抗亞馬遜,這家老牌零售巨頭曾在電商領域“大躍進”式地“買買買”,隨著電子商務團隊的虧損不斷增加,沃爾瑪在電商領域也逐漸冷靜下來。
據(jù)悉,沃爾瑪至少在明年內(nèi)不會再收購電子商務品牌。報道援引三名消息人士的話說,“除非有一個難以置信的收購機會,即這個機會太好了,不容錯過。”
作為世界第一的零售商,近年來沃爾瑪卻因在電商領域的弱勢不斷被媒體唱衰。盡管實體零售依然占據(jù)零售業(yè)的主流,不過電商卻被看作是零售業(yè)的未來。電商巨頭亞馬遜更是被看作未來替代沃爾瑪?shù)慕巧?/p>
其實,沃爾瑪線上零售起步并不晚,沃爾瑪?shù)墓倬W(wǎng)walmart.com早在2000年已開始運營線上銷售,比淘寶尚早三年?上,由于各國站點不互通、搜索錯誤、無法送貨等存在多年的問題,2016年,這個平臺上只有約1000個第三方賣家;同時期,亞馬遜賣家超過600萬,淘寶賣家接近1000萬。
20世紀90年代,亞馬遜剛“出生”的時候正是沃爾瑪?shù)母吖鈺r期,一直到21世紀的前十年,沃爾瑪都對電商沒有太過關注,直到2010年,沃爾瑪才成立電子商務部門,在全球電商領域“買買買”,以彌補自身在電商運營上的短板。
據(jù)不完全統(tǒng)計,沃爾瑪自2010年成立統(tǒng)一的電子商務部門后,迄今為止在全球范圍內(nèi)進行了大約26筆電商相關的收購和投資。
美國是沃爾瑪?shù)闹饕嚨兀?010年至2016年間,沃爾瑪在互聯(lián)網(wǎng)技術和電商領域進行了超15次并購,其中最大的一項收購是2016年沃爾瑪對電商平臺Jet.com的收購。這項收購斥資33億美元,對于當時名不見經(jīng)傳的電商Jet.com來說,價格確實不低。當時,Jet.com只成立了15個月,還沒有實現(xiàn)盈利。
此后,Jet以約7000萬美元收購了鞋類電商網(wǎng)站ShoeBuy,隨后又收購了戶外用品品牌Moosejaw、男裝成衣電商Bonobos、家具電商Hayneedle、時尚女裝品牌ModCloth等等。
最近,沃爾瑪通過合并Jet.com團隊,考慮出售虧損中的ModCloth,對其電商進行調(diào)整整合。盡管此前人們對沃爾瑪?shù)碾娚逃行┍^,不過,最新的財報數(shù)據(jù)給人們帶來了信心。
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