被稱為“中國(guó)版ZARA”、國(guó)內(nèi)首家A+H股上市服裝公司——拉夏貝爾迎來(lái)“至暗時(shí)刻”。
8月6日晚間公司披露的最新消息顯示，其實(shí)控人持股質(zhì)押比例接近100%，且已構(gòu)成違約，也就是俗稱的質(zhì)押爆倉(cāng)！
而不久前發(fā)布的2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其上半年預(yù)虧區(qū)間在-4.4億元至-5.4億元之間，同比降幅在300%上下。與此同時(shí)，上半年其瘋狂關(guān)閉線下門(mén)店超2400家。
實(shí)控人持股質(zhì)押比例近100%
6日晚間，拉夏貝爾公告稱，控股股東、實(shí)際控制人邢加興質(zhì)押給海通證券的1.416億股A股股份已低于最低履約保障比例，因未提前購(gòu)回且未采取履約保障措施，已構(gòu)成違約。
公告稱，邢加興直接持有公司股份約1.42億股，占公司總股本25.91%，占公司A股總股本42.62%。從2017年11月至今年6月，邢加興先后6次將所持股份質(zhì)押給海通證券。
截至目前，邢加興累計(jì)質(zhì)押公司股份1.416億股，占公司總股本25.85%，占公司A股總股本42.54%，占其直接持有公司股份的99.81%。
拉夏貝爾同日發(fā)布的另一則公告顯示，因近期股價(jià)波動(dòng)，公司實(shí)際控制人之一致行動(dòng)人上海合夏投資有限公司8月6日將其持有的600萬(wàn)股A股股份辦理了補(bǔ)充質(zhì)押。此前，上海合夏已先后3次將所持公司股票質(zhì)押至中信證券。
根據(jù)公告，上海合夏持有4520.439萬(wàn)股，占公司總股本8.25%，占公司A股總股本13.58%；目前累計(jì)質(zhì)押股份3850萬(wàn)股，占公司總股本7.03%，占公司A股總股本11.57%，占其所持股份的85.17%。
而邢加興及上海合夏累計(jì)質(zhì)押股份達(dá)到1.801億股，占公司總股本32.88%，占公司A股總股本54.10%，占其合計(jì)持股的96.27%。
“中國(guó)版ZARA”，國(guó)內(nèi)首家AH上市服裝公司
在服裝行業(yè)，成立于1998年的拉夏貝爾被稱作“中國(guó)版ZARA”，主營(yíng)大眾女性休閑服裝，一度成為平民時(shí)尚的代表。
公司創(chuàng)始人為邢加興。21歲時(shí)，邢加興拿著母親給的幾百塊錢，誤打誤撞報(bào)了一家服裝培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)后進(jìn)入一家臺(tái)資服裝廠，由此開(kāi)啟了他與服裝的緣分。
1996年7月至1998年7月間，邢加興開(kāi)始為老東家蘇菲服裝做分銷業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)上就是服裝代理，將蘇菲服裝拿到上海賣。1998年，邢加興看準(zhǔn)了品牌服飾的市場(chǎng)，決定自創(chuàng)品牌，籌集了50萬(wàn)元注冊(cè)資本，“拉夏貝爾”就此誕生。
法文“La Chapelle”(拉夏貝爾)，譯為中文是“小教堂”，是法國(guó)的一條風(fēng)情小街。據(jù)說(shuō)邢加興在構(gòu)思這個(gè)品牌時(shí)，正居住在這條充滿法國(guó)文化的小街上。
面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，邢加興想出的策略是急速擴(kuò)張搶占地盤(pán)。2011年之前，拉夏貝爾僅有3個(gè)女裝品牌，門(mén)店數(shù)量為1841個(gè)；2012年，邢加興提出“多品牌、直營(yíng)為主”的發(fā)展戰(zhàn)略。
2015年以后，公司基本停止內(nèi)部新培育品牌，主要通過(guò)投資合作的方式拓展新品牌，至此開(kāi)啟了不斷“買買買”的并購(gòu)模式，當(dāng)年在國(guó)內(nèi)新增1006家零售網(wǎng)點(diǎn)，是ZARA、H&M等國(guó)際快時(shí)尚品牌新增門(mén)店數(shù)量的十幾倍。
財(cái)報(bào)顯示，2015年拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90.96億元。據(jù)披露，持續(xù)的零售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)充和在線平臺(tái)收入的快速增長(zhǎng)是公司營(yíng)收增加的主要原因。
2014年10月9日，拉夏貝爾在香港聯(lián)交所主板上市。此后2017年9月，在多次闖關(guān)A股后，拉夏貝爾終于順利登陸上交所，成為國(guó)內(nèi)首家A+H股上市服裝公司。
拉夏貝爾的快速擴(kuò)張確實(shí)在短期內(nèi)讓其業(yè)績(jī)有了提升。但不久之后，因急速擴(kuò)張、企業(yè)戰(zhàn)略等原因造成的低效率、高庫(kù)存等問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，加之電商平臺(tái)不斷普及的沖擊，一系列問(wèn)題接踵而至。
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