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競爭下一個(gè)十年
對于本土運(yùn)動品牌來說，從去年到現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)的一件大事即是安踏的超級并購。
2018年9月11日晚間，安踏發(fā)布公告稱，董事會確認(rèn)公司連同私募股權(quán)投資基金方源資本，已向Amer Sports發(fā)出無約束力的初步意向，按每股40歐元的價(jià)格以現(xiàn)金方式收購Amer Sports的全部股份。
根據(jù)安踏在本月初發(fā)布的公告，關(guān)于對Amer Sports的要約收購已于芬蘭時(shí)間3月29日下午12時(shí)零3分（北京時(shí)間3月29日17時(shí)3分）截止，要約收購所收購的股份占Amer Sports全部股份及投票權(quán)的約98.11%（不包括Amer Sports及任何其附屬公司持有的股份）。
對于安踏的前述舉措，上海良棲品牌總經(jīng)理程偉雄此前在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，隨著消費(fèi)升級帶來國內(nèi)大運(yùn)動產(chǎn)業(yè)更加多元化、細(xì)分化、功能差異化，重做品牌市場難以立竿見影，拿來主義的兼并購或?qū)⒊蔀槊總�(gè)上市公司必然的最佳選擇。
在品牌矩陣拓展上，特步今年也已經(jīng)采取行動。3月4日，特步公告稱，旗下直接全資附屬Xtep Holdco與美國鞋履巨頭Wolverine Worldwide Inc．及若干附屬公司簽訂合資協(xié)議，要于中國內(nèi)地、中國香港及中國澳門市場，開展Merrell邁樂和Saucony圣康尼品牌旗下鞋履、服裝和配飾的開發(fā)、營銷及分銷業(yè)務(wù)。特步指出，Merrell及Saucony品牌及產(chǎn)品可與該公司品牌定位和產(chǎn)品組合形成互補(bǔ)。
在安踏、特步相繼“引入”海外品牌后，有觀點(diǎn)指出，本土的運(yùn)動品牌領(lǐng)域已然掀起又一波并購潮。
張慶表示，“各大品牌發(fā)力并購是很自然的選擇，通過并購，公司可以快速進(jìn)入某些領(lǐng)域，此前也有不少成功的例子。”他認(rèn)為，企業(yè)要在合適的點(diǎn)選擇合適的對象。在拿到一個(gè)有潛質(zhì)的品牌后，如何使之煥發(fā)新生需要時(shí)間和投入，企業(yè)也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
一名長期關(guān)注運(yùn)動領(lǐng)域的行業(yè)人士告訴《國際金融報(bào)》記者，過去十年，中國的運(yùn)動品牌在做的事情是通過原始積累形成足夠的競爭力。當(dāng)前，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入另一個(gè)十年，在品牌集中度提升的背景下，各大公司正試圖通過自我原創(chuàng)單一品牌以及借力資本力量收進(jìn)品牌等方式讓自己獲得參與下一輪競爭的機(jī)會。
來源：《國際金融報(bào)》王敏杰 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 特步 |
