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來伊份的自救——發(fā)力電商
深耕線下門店的來伊份，線上電商一直是來伊份的短板。
來伊份的用戶主要是來自華東地區(qū)，而作為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者，他們早已習(xí)慣了線上購物。作為替代性高的休閑零食，三只松鼠、百草味、良品鋪子等品牌早已將這些線上用戶刮分。
及時覺悟的來伊份開始大力布局線上，花費更多的成本搶占線上的市場，上線來伊份APP、第三方電商旗艦店等。2018年為提升品牌知名度，通過簽約新晉明星胡一天為品牌形象代言人；618期間，借勢世界杯熱點，創(chuàng)意球衣袋等一系列活動，進行跨界營銷、場景營銷；植入影視劇《甜蜜暴擊》……這一系列的營銷活動也無法彌補來伊份因錯過電商紅利，所失去的市場份額。
2018年半年報顯示，來伊份APP商城用戶總數(shù)近600萬，線上營收合計1.84億，比2017年同期1.38億元增長了34.12%。同為線下起家的良品鋪子，2018年6月低已有近2000家線下門店，同時線上收入占比接近50%，而來伊份的線上收入僅占總營收9.41%，付出的代價則是電商毛利率同比下降了近8%。
來伊份在回復(fù)《投資者網(wǎng)》調(diào)研函時稱：“目前公司直營門店、經(jīng)銷商加盟、特通渠道、線上電商全渠道格局已經(jīng)形成，四駕馬車齊頭并進實現(xiàn)線上線下全面融合。這些舉措短期內(nèi)對公司利潤可能會有一定影響，但反饋效果是逐漸顯現(xiàn)的，后續(xù)經(jīng)濟效益會有提升。”
業(yè)務(wù)發(fā)展的不順利也讓來伊份的高層發(fā)生變動。今年3月1日，來伊份發(fā)公告稱公司副總裁馮軒天，因個人情況離職。而在2018年12月，來伊份公司分別收到股東代表監(jiān)事鄒曉君先生和董事兼董事會秘書張潘宏女士的書面辭職報告。
不轉(zhuǎn)型可能會被慢慢遺忘，轉(zhuǎn)型可能會死得更快。高管離職、利潤不佳等問題可能會使得來伊份的轉(zhuǎn)型陣痛期持續(xù)得會比預(yù)想中的更長。
來源: 億歐 作者: 肖玲燕 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 來伊份 |
