2017年11月，阿里巴巴集團(tuán)擬斥資約224億港元入股高鑫零售，直接和間接持有后者36.16%的股份；不過(guò)，三個(gè)月后的2018年1月，高鑫零售公告稱，黃明端已辭任執(zhí)行董事。
兩者影響疊加，市場(chǎng)議論紛紛，有人甚至猜測(cè)，邁過(guò)天命之年的黃明端有可能會(huì)離開(kāi)自己一首創(chuàng)建的大潤(rùn)發(fā)。一時(shí)之間，在業(yè)內(nèi)赫赫有名的“陸戰(zhàn)之王”，成為大眾眼中“戰(zhàn)勝所有對(duì)手，卻輸給時(shí)代”的悲劇性人物。
黃明端有點(diǎn)啼笑皆非。2018年3月，在被入股之后，高鑫零售舉行的首場(chǎng)業(yè)績(jī)會(huì)中，黃明端對(duì)著臺(tái)下數(shù)百位投資者強(qiáng)調(diào)，管理層的穩(wěn)定是阿里投資的先決條件，自己不會(huì)離開(kāi)大潤(rùn)發(fā)。
與此同時(shí)，他宣布高鑫零售將跟隨阿里巴巴，向新零售轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型新零售
“昨天你可能跑在泥濘的道路上，今天可能跑到平坦的板油路上，我們很幸運(yùn)的找到了這一雙新跑鞋”。
2018年5月的一次公開(kāi)演講中，黃明端回顧大潤(rùn)發(fā)20年來(lái)的發(fā)展歷程，稱自己“對(duì)零售業(yè)唯一不變的感覺(jué)就是，一直在變”，因此，大潤(rùn)發(fā)要穿上新零售的跑鞋。
其中，擁有龐大的線上流量入口的股東阿里巴巴就是一大依仗。按照黃明端此前的介紹，高鑫零售與新股東非常多的合作，包括從淘寶引入流量增加訂單、與盒馬鮮生共享供應(yīng)鏈、以菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)提供一小時(shí)到家服務(wù)，進(jìn)行B2B層面以及國(guó)際采購(gòu)上的合作等。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到，2018年大潤(rùn)發(fā)開(kāi)始加大門(mén)店數(shù)字化改造，“我們要裝很多的云POSS機(jī)，還有線上互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，現(xiàn)在全國(guó)400多家門(mén)店都已經(jīng)安裝好了這些基礎(chǔ)設(shè)施。”黃明端介紹。
同時(shí)，大潤(rùn)發(fā)還設(shè)立了一小時(shí)配送服務(wù)海鮮達(dá)；與盒馬合作成立盒小馬；與大潤(rùn)發(fā)成立合資企業(yè)，在海口及東北三省開(kāi)設(shè)盒馬鮮生等等。
不過(guò)，轉(zhuǎn)型的成果體現(xiàn)在數(shù)字上并不算樂(lè)觀。年報(bào)顯示，2018年，高鑫零售實(shí)現(xiàn)總銷售營(yíng)收1013.15億元，同比下降1.0%；收入993.59億元，同比下降2.9%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)41.96億元，下滑6.5%；公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利25.88億元，同比下降7.3%。
尤其是在反映零售商整體盈利能力的同店銷售增長(zhǎng)指標(biāo)上，高鑫零售已經(jīng)連續(xù)兩年錄得負(fù)值。觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到，2017年高鑫零售同店銷售增長(zhǎng)為-0.26%，至2018年，除去家電貨物銷售之外，這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步下滑至-1.72%。
在業(yè)績(jī)會(huì)上，黃明端表示，這個(gè)數(shù)字也出乎了管理層的意料之外。他進(jìn)一步指出，主要虧損出現(xiàn)在第4季度，一方面是因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易沖突，導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿不足，營(yíng)業(yè)額下降；另一方面是，在第四季度“雙11”“雙12”購(gòu)物節(jié)期間，眾多電商給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。
黃明端進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，2018年是高鑫零售轉(zhuǎn)型新零售元年，2019年是提速年，2020年才是收成年。
尤其是在淘鮮達(dá)服務(wù)上，黃明端介紹，2018年這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)完成全門(mén)店鋪排，每日每店達(dá)500單，2019年從預(yù)算的角度來(lái)講，目標(biāo)是700~800單。
但他指出，2019年淘鮮達(dá)配送主要以顧客養(yǎng)成為主，采取不收費(fèi)模式，因此會(huì)處于虧損狀態(tài)。他計(jì)劃，投在新零售轉(zhuǎn)型的4億元中，會(huì)有2億元用來(lái)投放在淘鮮達(dá)。
不過(guò)，在2020年，淘鮮達(dá)將全面專為收費(fèi)模式，“我們預(yù)計(jì)每單收3元錢(qián)，會(huì)有1.5元的盈利，所以2020年是收成年。”
不過(guò)，業(yè)績(jī)上的不明朗似乎也給了黃明端更多的施展空間。在舉行業(yè)績(jī)會(huì)的頭一天晚上，高鑫零售發(fā)布公告，提出要修改公司章程，同時(shí)宣布人事變動(dòng)通知：原首席執(zhí)行官Ludovic,Frédéric,Pierre Holinier辭任，由黃明端替任，這一任命將于5月份召開(kāi)周年股東答會(huì)通過(guò)公司章程修改后，正式生效。
盡管黃明端表示，人事變動(dòng)的主要原因是在歐尚與大潤(rùn)發(fā)整合的過(guò)程中，大潤(rùn)發(fā)團(tuán)隊(duì)比較大，這樣調(diào)整有利于整合，但不可否認(rèn)的是，掛帥高鑫零售之后，這位企業(yè)家無(wú)疑擁有更多的權(quán)力以及更多的資源可供調(diào)度。
只是這一次，黃明端還會(huì)不會(huì)輸給時(shí)代呢？
�。▉�(lái)源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 曾劍萍）
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