|
連咖啡：低調(diào)、優(yōu)秀、穩(wěn)定
同為互聯(lián)網(wǎng)咖啡，相比瑞幸，連咖啡要低調(diào)得多。
營(yíng)銷(xiāo)推廣雖然也有，但始終不像瑞幸那樣聲勢(shì)浩大，融資甚至比瑞幸還早，但燒錢(qián)的速度卻遠(yuǎn)不及瑞幸。這樣看起來(lái)，連咖啡就像班級(jí)里中等偏上的優(yōu)等生，不算特別顯眼，但始終穩(wěn)步地優(yōu)秀著。
嘗到微信紅利的連咖啡，今年仍和微信站在一起。乘著小程序的東風(fēng)，連咖啡的多次推廣都獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。
無(wú)論口袋咖啡館吸引了大量用戶，光明三色杯的聯(lián)名狂刷存在感，相比成熟的瑞幸，連咖啡的玩法更輕量，偶有別出心裁之舉，也更像一個(gè)新品牌應(yīng)有的樣子。
當(dāng)然，或許是選擇了更穩(wěn)扎穩(wěn)打策略的原因，連咖啡有足夠的資金來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。在連咖啡選擇更新食材后，瑞幸和星巴克才陸續(xù)跟進(jìn)。
不得不說(shuō)，連咖啡的推廣，始終給人以一種穩(wěn)定的安心感。2019年的連咖啡，也會(huì)一如既然的穩(wěn)定并優(yōu)秀吧。
湃客咖啡：轉(zhuǎn)變，新開(kāi)始
或許是厭倦了動(dòng)輒20+一杯的價(jià)格和至少半小時(shí)等待，便利店咖啡湃客以全年累計(jì)超5000萬(wàn)杯的成績(jī)殺入我們的視野。
在老牌向新零售轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)咖啡風(fēng)生水起的當(dāng)下，湃客咖啡顯得不那么新潮。畢竟，它依托于全家覆蓋率極高的門(mén)店，由線下而生，因便利而走紅，繼而成為了全家最受歡迎的產(chǎn)品之一。
而湃客顯然不愿意止步于便利店的咖啡角。去年12月，湃客在上海中路開(kāi)了一家快閃店，與此同時(shí)，地鐵廣告投放也相應(yīng)變多，這都是為了湃客咖啡的獨(dú)立門(mén)店在做準(zhǔn)備。
而單獨(dú)的門(mén)店，全新的菜單，則是湃客咖啡開(kāi)始品牌化的第一步。國(guó)人對(duì)現(xiàn)磨咖啡的需求不斷提高，這不難解釋湃客咖啡過(guò)去收獲的成績(jī)。只是，作為獨(dú)立品牌的湃客咖啡，才算剛剛開(kāi)始接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
八仙過(guò)海，各顯神通。在咖啡因戰(zhàn)場(chǎng)揮斥方遒的各位，雖然提供著相似的服務(wù)，但無(wú)論是流量入口，還是推廣策略，都存在著巨大的差異。
尚未有品牌觸頂，新參者還在不斷入局，2019才剛剛開(kāi)始，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)不到結(jié)束的時(shí)候。
競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)市場(chǎng)良性互動(dòng)，惟愿這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不要結(jié)束得太早。
�。▉�(lái)源：品途商業(yè)評(píng)論 廬陵子村） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 瑞幸 |
