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隨著易買得、樂天瑪特逐步撤離中國市場(chǎng)，部分零售企業(yè)也進(jìn)入了新一輪的關(guān)店調(diào)整，據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)，15家超市上市企業(yè)在今年上半年共新開555家門店，較去年同期的449家，同比增加23.61%;同時(shí)關(guān)閉門店至少228家，較去年同期的208家，同比增加9.62%。
在各類挑戰(zhàn)之下，業(yè)界將目光聚焦在各大外資零售巨頭身上，就在11月2日舉行的中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2018中國全零售大會(huì)上，沃爾瑪、家樂福、麥德龍、宜家等外資零售巨頭的中國區(qū)掌門人齊聚，探討面對(duì)挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)。
直面“陣痛”
據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等業(yè)者都在中國市場(chǎng)有過關(guān)店或調(diào)整的經(jīng)歷。比如沃爾瑪一度在部分區(qū)域關(guān)店，并減緩了在中國市場(chǎng)的開店速度。直面“陣痛”是所有外資零售商必須面對(duì)的。
已在中國生活多年的家樂福大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年坦承，中國零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)雖然很激烈，挑戰(zhàn)不少，比如各類成本很高，不少本土業(yè)者也崛起了，這是企業(yè)必須面對(duì)的。“我們還是堅(jiān)定在中國市場(chǎng)發(fā)展，因?yàn)橹袊袌?chǎng)是全球零售企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室，可以做出好的商業(yè)樣本，給全球其他市場(chǎng)做參考。”
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)彭建真透露，麥德龍?jiān)谏虾Ｒ欢仍囁_設(shè)3家便利店，但是在2017年卻關(guān)閉了。對(duì)此，麥德龍中國總裁康德表示：“過去的確試水過新業(yè)態(tài)，但是發(fā)現(xiàn)效果不佳，我們認(rèn)為如果不能做好，不如關(guān)閉，把更多資源放在食品經(jīng)營方面。”
更令人關(guān)注的是，在易買得、樂天瑪特逐步撤離中國市場(chǎng)后，近期又有市場(chǎng)傳言指，麥德龍正在接觸商家，洽談?dòng)嘘P(guān)出售中國業(yè)務(wù)事宜�？档卤硎荆�“麥德龍?jiān)谶^去的2年中，中國區(qū)業(yè)績(jī)非常好，所以根本沒有必要出售中國業(yè)務(wù)，未來我們要在中國市場(chǎng)加大發(fā)展，我們要成為一個(gè)更好的食品供應(yīng)商，更好地為中國的消費(fèi)者服務(wù)。目前來看，中國餐飲行業(yè)發(fā)展速度非�？�，我們的責(zé)任是作為業(yè)務(wù)合作伙伴、業(yè)務(wù)的支持者、業(yè)務(wù)的發(fā)展者來幫助他們。”
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮在大會(huì)上指出：“我們過去談的最多的話題是無人店、消費(fèi)升級(jí)、站隊(duì)，此外還有在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面引起行業(yè)關(guān)注的一些創(chuàng)新企業(yè)、模式和挑戰(zhàn)。但無論市場(chǎng)變化如何或挑戰(zhàn)有多大，如何回歸商業(yè)本質(zhì)才是最重要的。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 外資零售企業(yè)單店銷售下滑明顯 7大外資去年關(guān)39家 從連鎖百強(qiáng)十年看零售業(yè)發(fā)展：外資零售鉛華退去 外資零售在發(fā)力 麥德龍的兩個(gè)亮點(diǎn)和一個(gè)方向 好市多、歷德等外資零售“傍上”電商 探路中國市場(chǎng) 外資零售巨頭在華陷困局 歐尚中國大賣場(chǎng)總經(jīng)理離職 搜索更多: 外資零售 |
