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頂替上;春B穁ara OVV開(kāi)全球超級(jí)旗艦店

  新的時(shí)代毫不留情地開(kāi)始,新零售正成為國(guó)內(nèi)服飾品牌的增長(zhǎng)動(dòng)力。

  《世界電子商務(wù)報(bào)告》顯示,全球電子商務(wù)市場(chǎng)在過(guò)去十多年中快速增長(zhǎng),且勢(shì)頭仍在持續(xù)。全球已有7個(gè)國(guó)家網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)量過(guò)億,而中國(guó)是全球規(guī)模最大、最具活力的電子商務(wù)市場(chǎng),中國(guó)是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶市場(chǎng),網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.72億人,普及率達(dá)到55.8%,使用移動(dòng)端進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者占到88%,全球排名第一。

  一時(shí)之間,吝于“革自己命”的傳統(tǒng)零售商們被電商攪局者步步緊逼,電商的到來(lái)讓國(guó)內(nèi)鞋服零售業(yè)經(jīng)歷了冰火兩重天。不少一度輝煌的品牌難逃厄運(yùn),平均一天關(guān)數(shù)家店,在零售環(huán)境的劇變中水土不服的一代“鞋王”和“服王”接連落幕。另一邊,意識(shí)到線上市場(chǎng)重要性從而快速轉(zhuǎn)身的鞋服企業(yè)則搭上了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的順風(fēng)車,借勢(shì)于“雙十一”等新興購(gòu)物文化刺激和移動(dòng)支付工具的成熟,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  不過(guò),就在傳統(tǒng)品牌紛紛向線上轉(zhuǎn)移的時(shí)候,國(guó)內(nèi)服飾市場(chǎng)卻出現(xiàn)了“最貴”的超級(jí)旗艦店。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊,由國(guó)內(nèi)高端女裝品牌OVV和科技輕休閑男裝品牌AEX開(kāi)設(shè)的OVV l AEX全球超級(jí)旗艦店將于明日在上海核心商圈淮海中路華獅廣場(chǎng)開(kāi)幕。

  店鋪共有三層樓,總建筑面積高達(dá)1900㎡,整體設(shè)計(jì)由來(lái)自意大利的跨國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Link+Architects操刀,無(wú)論在耗資規(guī)模還是建筑面積上都達(dá)到國(guó)內(nèi)服飾品牌門(mén)店鮮見(jiàn)的水平。據(jù)悉,店鋪將在開(kāi)業(yè)當(dāng)天邀請(qǐng)OVV品牌代言人杜鵑和國(guó)際超模金大川到場(chǎng)站臺(tái)。

  值得關(guān)注的是,OVV l AEX全球超級(jí)旗艦店頂替了原址的Zara,并恰好緊鄰華獅廣場(chǎng)今年年初高調(diào)開(kāi)業(yè)的OPPO超級(jí)旗艦店。后者在開(kāi)幕之初就曾以超大規(guī)模新零售空間的賣點(diǎn)吸引了大量消費(fèi)者,而此次OVV l AEX全球超級(jí)旗艦的開(kāi)業(yè)無(wú)疑也將促進(jìn)二者的協(xié)同效應(yīng)。

  品牌在官方聲明中表示,與大多數(shù)旗艦店不同,OVV l AEX全球超級(jí)旗艦店不是兩大服飾品牌的簡(jiǎn)單融合展示。該店不僅對(duì)品牌形象和展示內(nèi)容進(jìn)行全面包裝,還在空間設(shè)計(jì)、體驗(yàn)升級(jí)、跨界創(chuàng)新等方面做出了更多嘗試。

  一樓為女裝OVV,陳列OVV旗下三大服飾系列,包括新經(jīng)典系列、精致休閑系列以及度假派對(duì)系列。

  由超模杜鵑代言的OVV品牌倡導(dǎo)化繁為簡(jiǎn)的經(jīng)典美學(xué),為不滿足于快時(shí)尚與奢侈品的時(shí)髦專業(yè)人士提供融合設(shè)計(jì)感、風(fēng)格化與適用性的全方案造型。

  二樓則展示AEX男裝品類,該品牌旨在以親民的價(jià)格和現(xiàn)代設(shè)計(jì)思維打造“科技輕休男裝”,主打深入日常生活的“可穿戴的科技時(shí)尚”,為城市出行提供舒適的穿著體驗(yàn)。藝術(shù)和科技是該品牌的兩大重點(diǎn)。在品牌定位上,AEX更接近于中國(guó)版的Massimo Dutti(Zara高端姐妹品牌),科技這一特別切入點(diǎn)在國(guó)內(nèi)服飾品牌也較為鮮見(jiàn)。

  除時(shí)裝展區(qū)外,二樓還設(shè)有AEX.coffee咖啡店,三樓則計(jì)劃打造成為一體化的閱讀和休閑體驗(yàn)中心。

  相較于作為銷售空間的傳統(tǒng)門(mén)店,OVV l AEX全球超級(jí)旗艦店在室內(nèi)空間的功能性和體驗(yàn)性上進(jìn)行了特別的考慮。一層OVV女裝配置了符合女性消費(fèi)心理的舒適試衣間,內(nèi)設(shè)獨(dú)立沙發(fā)和三面暖光燈鏡。二樓AEX的門(mén)店空間設(shè)計(jì)結(jié)合Art Deco與現(xiàn)代簡(jiǎn)約的輕休風(fēng)格。該層特別設(shè)置智能化試衣間,消費(fèi)者無(wú)需觸屏操作,即可直接顯示待試服飾的完整信息,并連通微商城詳情頁(yè)面,更加輕松地了解服飾信息及穿搭建議。

  事實(shí)上,對(duì)于空間的新鮮體驗(yàn)正在將消費(fèi)者從電商平臺(tái)拉回到實(shí)體店鋪中。就當(dāng)數(shù)字化成為市場(chǎng)共識(shí)的時(shí)候,敏感的零售商突然又察覺(jué)到,消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店體驗(yàn)的興趣開(kāi)始反彈。“消費(fèi)升級(jí)”作為社會(huì)宏觀趨勢(shì)滲透在各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域,消費(fèi)者不僅希望滿足電商所帶來(lái)的便利性,還希望能夠獲得更真實(shí)且具有新鮮感的購(gòu)物體驗(yàn)。阿里巴巴等電商巨頭在察覺(jué)到電商天花板后,也開(kāi)始回到傳統(tǒng)實(shí)體零售戰(zhàn)場(chǎng)。今年2月,馬云宣布研究多時(shí)的“新零售策略”,弱化純電商概念轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)零售業(yè)改革,此后盒馬鮮生、無(wú)人超市等新型實(shí)體店打響新零售的槍聲。

  新一代消費(fèi)者沒(méi)有將線上和線下之間畫(huà)上明確界限,他們更傾向于在不同場(chǎng)景中滿足自己的不同需求。例如,追求便利和省時(shí),或是多方比價(jià)的時(shí)候選擇在電商平臺(tái)購(gòu)物,但也愿意花時(shí)間在優(yōu)質(zhì)實(shí)體店空間停留,享受購(gòu)物的過(guò)程及算法之外的“驚喜感”。因此如今從快時(shí)尚到奢侈品牌,越來(lái)越多品牌開(kāi)始主張打通線上線下,而先進(jìn)科技則成為了實(shí)現(xiàn)新零售的有效手段。

  在上海地標(biāo)核心商圈淮海中路,一些創(chuàng)新型零售店鋪越來(lái)越密集地開(kāi)業(yè)。半個(gè)世紀(jì)前,位于黃金地段的淮海路就已是上海的時(shí)尚中心,繁多的服飾門(mén)店、食品店、電影院等多品類店鋪形成了具有濃郁的生活氣息和“接地氣”的時(shí)尚氣息。這一特點(diǎn)延續(xù)如今,使得淮海路在上海越來(lái)越密集的、圍繞高級(jí)購(gòu)物中心構(gòu)建的新型商圈中依然保持競(jìng)爭(zhēng)力,提供著更綜合且生活化的購(gòu)物體驗(yàn)。

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頂替上海淮海路Zara OVV為何押注線下開(kāi)全球超級(jí)旗艦店?

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