中年人的不安來自于對(duì)快速變化,落后甚至被淘汰的焦慮,奢侈品牌也不例外。
據(jù)每日時(shí)尚要聞報(bào)道,隨著中國消費(fèi)者的購買力加速復(fù)蘇,愛馬仕集團(tuán)CEO Axel Dumas表示正考慮通過京東平臺(tái)在中國銷售產(chǎn)品。這也意味著這個(gè)擁有170多年歷史的奢侈品牌最終向數(shù)字化屈服,奢侈品行業(yè)拒絕進(jìn)入國內(nèi)電商平臺(tái)的最后一座堡壘將被攻破。
根據(jù)愛馬仕發(fā)布的上半年初步業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),在中國消費(fèi)者的推動(dòng)下其營業(yè)利潤率錄得34.5%,超過分析師預(yù)期并創(chuàng)歷史新高,凈利潤錄得7.8億歐元。
在截至6月30日的三個(gè)月內(nèi),愛馬仕第二季度銷售額同比增長(zhǎng)7.2%至14.6億歐元,按固定利率計(jì)算增幅為11.6%,第一季度的銷售增長(zhǎng)為11%,上半年收入則增長(zhǎng)5%至28.53億歐元,按固定匯率計(jì)算增長(zhǎng)11%。該集團(tuán)表示,上半年匯率波動(dòng)對(duì)集團(tuán)收入造成1.65億歐元損失。
值得關(guān)注的是,奢侈品寡頭之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,愛馬仕今年第二季度銷售雖然保持高單位數(shù)增長(zhǎng),但是核心手袋和馬具部門卻急劇放緩,據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),今年第二季度該部門僅錄得3.6%的增速,去年同期則為10.5%大幅降低,也是除手表業(yè)務(wù)之外增幅最低的部門。
愛馬仕于1837年在法國巴黎創(chuàng)立,早年以制造高級(jí)馬具起家,目前已擁有手袋、絲巾領(lǐng)帶、男、女裝和生活藝術(shù)品等十七類產(chǎn)品系列。
相較于Chanel、Louis Vuitton以及Gucci其他奢侈品集團(tuán),愛馬仕對(duì)手袋的依賴程度非常高,收入占比超過50%
有分析表示,愛馬仕為刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將開始加速推進(jìn)線上市場(chǎng),并且對(duì)最為活躍的中國市場(chǎng)越發(fā)重視,目前包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)已成為愛馬仕全球最大的市場(chǎng)。據(jù)Axel Dumas最新透露,提供在線購物服務(wù)的中文官網(wǎng)將于10月17日發(fā)布,他強(qiáng)調(diào)雖然中國消費(fèi)者目前無法在線購買Birkin或Kelly手袋,但品牌其它的商品都會(huì)在線上發(fā)售。
今年8月,愛馬仕旗下的中國奢侈品牌上下同時(shí)入駐京東官網(wǎng)和TOPLIFE。據(jù)資料顯示,目前入駐京東旗下TOPLIFE的品牌已達(dá)30多家,包括巴黎世家、Saint Laurent、Tod’s、Canali、Mulberry和Rimowa等眾多奢侈品牌。
實(shí)際上,自去年以來愛馬仕對(duì)電商的態(tài)度便開始松動(dòng)。Axel Dumas早前表示,2017年是愛馬仕數(shù)字化變革的一年。同年10月,愛馬仕首次在微信公眾號(hào)開設(shè)限時(shí)店,發(fā)售愛馬仕與Apple合作系列智能手表Apple Watch Hermès Series 3。12月,品牌又通過微信發(fā)售四款男女裝鞋履,其中一款 Player 女士運(yùn)動(dòng)鞋僅在中國內(nèi)地發(fā)售。
試水微信銷售選擇了定價(jià)相對(duì)較低的Apple Watch和運(yùn)動(dòng)鞋系列,在一定程度上仍然體現(xiàn)了愛馬仕一貫的謹(jǐn)慎態(tài)度,以及對(duì)按照既定節(jié)奏發(fā)展的堅(jiān)持。但也意味著一向保守的愛馬仕在數(shù)字化的道路上邁進(jìn)了重要一步,側(cè)面證明隨著奢侈品數(shù)字化趨勢(shì)越來越明顯。
今年初,愛馬仕在中國進(jìn)行了更為大膽的數(shù)字化嘗試,推出小游戲 App H-pitchhh來吸引年輕消費(fèi)者,該小游戲的創(chuàng)作理念來自于傳統(tǒng)的“擲馬蹄鐵”游戲。3月29日,愛馬仕在微信開設(shè)第四個(gè)限時(shí)體驗(yàn)店,將小游戲與賣貨相結(jié)合地方式發(fā)售2018男士春夏系列。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,愛馬仕現(xiàn)在的數(shù)字化戰(zhàn)略是借助高新科技手段鞏固品牌在消費(fèi)者心中的尊貴感和儀式感。Axel Dumas則在聲明中表示,愛馬仕現(xiàn)在亟需跳出傳統(tǒng)的桎梏來縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的數(shù)字鴻溝,因?yàn)榍ъ淮殉蔀橹匦露x奢侈品市場(chǎng)未來十年發(fā)展方向的關(guān)鍵群體。
如今在中國這個(gè)市場(chǎng)上,炫耀式消費(fèi)的風(fēng)潮雖然還未過去,但是緊接著浮現(xiàn)的千禧一代卻已擁有完全不同的消費(fèi)觀念,對(duì)于品牌的忠誠度也大大降低。價(jià)格對(duì)于他們不是問題,奢侈品牌連接消費(fèi)者依然得靠產(chǎn)品,因?yàn)閿r路虎始終存在,注重價(jià)值觀感受的年輕消費(fèi)者將越來越善變。
意識(shí)到市場(chǎng)變化的愛馬仕試圖尋求加速。為了更好地?fù)屨贾鸩綇?fù)蘇的中國奢侈品市場(chǎng),愛馬仕開始采取了線上、線下同步擴(kuò)展的策略。除了北上廣等一線城市,品牌逐漸滲透至中國杭州、成都、長(zhǎng)沙等準(zhǔn)一線城市。
去年業(yè)界最大的新聞是愛馬仕收入被大膽年輕化的Gucci反超,而這僅僅用了兩年時(shí)間。從去年第二季度開始,Gucci單季收入首次超過愛馬仕,并在2017年以62億歐元全年收入正式將愛馬仕拉下馬。根據(jù)2017年財(cái)報(bào),愛馬仕全年銷售額按恒定匯率增長(zhǎng)6.7%至55億歐元。而在2016年,愛馬仕的收入為50億,Gucci的收入只有43.78億歐元。
現(xiàn)在,中國奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)被滲透,市場(chǎng)前沿的地位已被占據(jù),奢侈品牌正在尋找其他更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),給予消費(fèi)者線上購買的便利,2年多前誰也不曾想到奢侈品巨鱷會(huì)俯下身段去發(fā)展網(wǎng)購市場(chǎng)。
新的時(shí)代毫不留情地開始了。
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