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公司作為全國性百貨零售龍頭，積極推進新業(yè)態(tài)擴張與升級，助力業(yè)績高彈性回升。公司17年完成收購并表貝爾蒙特后，門店數(shù)量增加至54家，涵蓋華北、西南、西北等全國七大經(jīng)濟區(qū)域，30個城市，強化公司全國連鎖的布局與區(qū)位優(yōu)勢，具備規(guī)模優(yōu)勢與品牌價值�，F(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)百貨、購物中心、奧特萊斯及超市四大主力業(yè)態(tài)，在業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局上，堅持以購物中心及奧特萊斯為主力進行全業(yè)態(tài)協(xié)同推進，加快業(yè)態(tài)升級改造，新業(yè)態(tài)增長迅速。并以實體店為依托，融合線上線下，實施全渠道運營，搭建數(shù)據(jù)倉。
“一店一策”的專業(yè)化管理策略取得明顯效果。在管理機制上實施專業(yè)化管理，強化集團總部的戰(zhàn)略管控職能，堅持落實“一店一策”策略，引入合伙人制等市場化激勵措施，有效增加門店主動創(chuàng)新能力，明顯提升公司業(yè)績水平。2017年公司營收同比增長11.09％，凈利同比增長18.6％，2018年一季度延續(xù)提升趨勢，營收同比增長6.11％，凈利潤同比增長107.81％。
區(qū)域擴張逐漸向二三線城市拓展，享受低線城市消費升級預期，并長期受益于可選消費回暖。公司儲備項目多布局在消費升級預期較強的二三線城市，后續(xù)也將向低線城市方向拓展，將享受略低線城市商業(yè)環(huán)境競爭相對較弱，消費升級意愿強烈的預期，公司較高的品牌商譽在各區(qū)域也具有較強競爭優(yōu)勢。同時由于化妝品、服裝等可選消費持續(xù)復蘇，百貨行業(yè)整體回暖，公司作為行業(yè)龍頭將長期受益，保障門店調整效果。
股權無償劃轉首旅，國改有望加速深化。2018年1月北京市國資委將公司無償劃轉首旅集團，預計國企改革有望加速推進，首旅集團旗下除王府井外還有首商股份等多家上市公司，具備整合以解決北京國資旗下同業(yè)競爭的條件。考慮到隨著公司各業(yè)態(tài)逐漸推進，市場化管理將可能實施管理層持股等一系列改善性激勵機制。
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王府井集團聘任杜建國、張建國為公司副總裁 北京王府井淘匯新天商業(yè)區(qū)重裝 借力區(qū)位優(yōu)勢能否翻身？ 一指遙進駐王府井商圈 補商超短板 海瀾之家王府井“招牌”店關閉 或因租金承壓 SKP入駐西安南門商圈 位于王府井百貨對面 搜索更多: 王府井 |
