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近日，創(chuàng)新工場宣布以3750萬元入股永輝超市旗下子公司永輝云創(chuàng)，一同入股的還有北京丹晟投資基金中心。入股后，創(chuàng)新工場和北京丹晟投資將分別持有永輝云創(chuàng)3％和2％的股權(quán)，永輝超市和騰訊仍是第一、第二大股東，分別持股46％和15％。
創(chuàng)新工場執(zhí)行董事徐天施表示，生鮮領(lǐng)域巨大的市場機遇和永輝強大的供應(yīng)鏈能力，是創(chuàng)新工場選擇入股永輝云創(chuàng)的最重要因素。
生鮮是線上線下結(jié)合的最后一個大賽道
永輝在國內(nèi)商超中是一個非常獨特的存在，它以生鮮品類見長。永輝超市創(chuàng)始人張軒寧甚至笑稱，永輝是一家“賣菜的企業(yè)”。目前永輝擁有永輝超市、超級物種、永輝生活、永輝管家、永輝私廚和企業(yè)購六大業(yè)態(tài)，每個業(yè)態(tài)中的生鮮占比都達到了50％。
眾所周知，零售行業(yè)的利潤率偏低，生鮮品類更是由于損耗大、物流成本高等因素一度成為燙手山芋。永輝卻通過對這一品類的深耕，在傳統(tǒng)零售不景氣的大背景下逆勢擴張，背后依靠的就是強大的供應(yīng)鏈能力。
近年來永輝超市為強化供應(yīng)鏈，通過一系列的資本運作，收購、合資、引入或參股了一系列國內(nèi)外公司，實現(xiàn)了“買全球、賣全球”，引入了更多品牌的境外商品、實現(xiàn)差異化經(jīng)營。
作為永輝超市旗下四大業(yè)務(wù)板塊之一，永輝云創(chuàng)被看作是永輝新業(yè)態(tài)的孵化器和試驗田，目前主要包含永輝生活和超級物種兩大新業(yè)態(tài)。
其中，永輝生活是永輝云創(chuàng)透過全球供應(yīng)鏈，結(jié)合智慧科技推出的零售物種，我們可以把它理解為一個社區(qū)生鮮便利店。永輝生活門店以精致超市的形式呈現(xiàn)，涵蓋水果、生鮮、便利食品、熟食等多品類，定位家門口的永輝，配送覆蓋周圍3公里，最快30分鐘送達。
創(chuàng)新工場執(zhí)行董事徐天施認為，生鮮便利店這種零售業(yè)態(tài)一定是未來社區(qū)需要的，而且這是一個相對空白的市場，在二三線城市有很大的市場紅利。另外，永輝生活線上線下結(jié)合的經(jīng)營模式可以增加坪效，提高門店的競爭力。
以生鮮+堂食為特色的超級物種則一直被外界視作抗衡盒馬鮮生的新生力量。徐天施認為，盒馬鮮生和超級物種雖然看起來有些類似，但本質(zhì)上并不相同。盒馬鮮生通過最后一公里物流的發(fā)展打破了超市和便利店原有的關(guān)系，是一種線下往線上導(dǎo)流的典型業(yè)態(tài)。相比之下，超級物種的門店面積更小，日用商品的種類也更少，是一種摸索中的餐飲加便利店的新業(yè)態(tài)。
徐天施對雷鋒網(wǎng)表示，生鮮是一個非常大的賽道，而且從線上線下結(jié)合的角度來說，也是最后一個大的賽道。永輝、京東、每日優(yōu)鮮等各路玩家正紛紛涌入，雖然玩家眾多，但每個人都有機會。因為生鮮是一個非常龐大的市場，而且有水果、肉食等不同垂直品類，大家可以利用不同的玩法發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
他說道：“我相信這個領(lǐng)域一定會出現(xiàn)一些知名的品牌，占據(jù)一定的市場份額，但完全通吃的可能性非常小。 共2頁 [1] [2] 下一頁 鶴壁萬達廣場將于6月22日開業(yè) 永輝超市等入駐 廣東：5批次食品不合格 涉華潤萬家、永輝超市等 永輝生活“搭配”有妖氣 零售怎么連接動漫？ 永輝超市CEO張軒寧：永輝智慧零售進化之路 AI投資機構(gòu)也盯上新零售 創(chuàng)新工場入股永輝超級物種 搜索更多: 永輝 |
