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重慶百貨三輪增資馬上金融 創(chuàng)始人趙國慶自曝艱辛

  主營業(yè)務(wù)是消費(fèi)金融

  目前中國在消費(fèi)金融領(lǐng)域有20多張牌照,大部分授予銀行系統(tǒng);ヂ(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融主要有蘇寧和馬上金融,蘇寧的消費(fèi)金融是閉環(huán)生態(tài),馬上金融是開放式的消費(fèi)金融。

  2014年從電商巨頭——京東聯(lián)席董事長職位離職的趙國慶表示,馬上金融成立兩年多來,獲得了3000多萬注冊用戶,馬上金融是一家類似于銀行信用卡中心的消費(fèi)信貸類獨(dú)立法人結(jié)構(gòu)的金融企業(yè)。

  馬上金融經(jīng)營范圍是:發(fā)放個人消費(fèi)貸款;接受股東境內(nèi)子公司及境內(nèi)股東的存款;向境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)借款等。

  盡管重慶百貨是馬上金融的第一大股東,但并非馬上金融的實(shí)際控制人。在重慶百貨的官方描述中,它也是自稱為馬上金融的主要出資人。

  問及馬上金融是否為一家無實(shí)際控制人的企業(yè)時候,趙國慶表示,馬上金融是一家混合所有制金融公司,股東里面有民企和國資。“馬上金融是合理設(shè)置,依據(jù)公司章程設(shè)立的一家公司,有股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。從監(jiān)管角度看,我們希望是股東之間互相制衡,并不希望誰控制誰。”趙國慶說。

  那么,馬上金融是什么?趙國慶表示,“馬上金融就是一個類似于銀行信用卡中心的公司。打個比方,我們就是商業(yè)銀行的信用卡中心的下沉版本,獨(dú)立法人結(jié)構(gòu),用戶更下沉。我們跟銀行是錯位競爭,服務(wù)銀行信用卡覆蓋不到的客戶。信用卡中心不是獨(dú)立法人,我們是獨(dú)立法人。信用卡中心用戶欠錢不還,用戶要承擔(dān)刑事責(zé)任,我們是承擔(dān)民事責(zé)任。信用卡中心的資金來自于銀行內(nèi)部。我們作為獨(dú)立法人,資金來自于銀行授信,是外部資金。所以我們的資金成本要高一點(diǎn)。”

  在過去一年的時間里,由于起點(diǎn)低,利潤基數(shù)小,馬上金融的2017年凈利潤同比增長了87倍。在風(fēng)險控制領(lǐng)域,在征信領(lǐng)域,趙國慶一直強(qiáng)調(diào),馬上金融是一家持牌(持有消費(fèi)金融牌照)的公司。

  馬上金融的主營業(yè)務(wù)是消費(fèi)信貸,征信系統(tǒng)就顯得無比重要。支付寶有自己獨(dú)立的信用評價體系“芝麻信用”,京東也有自己獨(dú)立的信用體系“小白信用”。

  “作為持牌金融機(jī)構(gòu),馬上金融可以連入央行的征信系統(tǒng)。包括與公安部的數(shù)據(jù)庫。只有持牌金融機(jī)構(gòu)可以用,不持牌的不能用。我的風(fēng)控體系能做到你有我肯定有,我有你不一定有。假設(shè)我們都有了,我們肯定保持最先進(jìn)。”趙國慶表示。

  目前,阿里旗下支付寶的“螞蟻花唄”介入消費(fèi)金融領(lǐng)域,京東旗下“京東白條”進(jìn)入信貸消費(fèi),攜程推出了“拿去花”信貸消費(fèi)產(chǎn)品,授信給消費(fèi)者一定額度用于購買機(jī)票和酒店,還有春秋航空推出的“春秋白花花”。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭們因?yàn)閾碛懈嗟臄?shù)據(jù)和場景,在消費(fèi)金融領(lǐng)域比持有牌照的企業(yè)更顯優(yōu)勢。

  趙國慶表示,“馬上金融始終在牌照的規(guī)則內(nèi)做自己的業(yè)務(wù),另外一邊,不受監(jiān)管的受到的約束就少,有些指標(biāo)不受到約束,發(fā)展更自由一些。他們有天然優(yōu)勢,靠主業(yè)積累了大量的用戶和消費(fèi)場景?恐鳂I(yè)積累,他們的增長就很快。馬上金融的獲客必須一單單地去發(fā)展。我們是有緊箍咒的企業(yè),牌照限制和監(jiān)管限制,他們是自由發(fā)展。”

  在支付應(yīng)用中,馬上金融這樣的公司比不過支付寶、微信和京東。以螞蟻花唄在支付寶的場景中,一筆授信消費(fèi)完成,使用螞蟻花唄支付,可以在瞬間完成。但是馬上金融就必須使用銀行賬戶來完成結(jié)算交易。“支付是消費(fèi)金融公司特別大的瓶頸,我們向監(jiān)管層反映,要開放央行支付結(jié)算并碼,馬上金融就可以連入央行的支付體系,這樣每個賬戶就有一個獨(dú)立的支付體系,我們就可以跟用戶之間直接發(fā)生聯(lián)系。現(xiàn)在的支付特別麻煩,如果因?yàn)橹Ц董h(huán)節(jié)銀行扣款失敗,用戶體驗(yàn)一下子就不好了。支付這個問題,會影響持牌消費(fèi)金融公司的未來發(fā)展。”趙國慶表示。

  在問及馬上金融是否考慮出售消費(fèi)金融這張牌照時,趙國慶回答不會賣。目前這個行業(yè)牌照是比較重要的,馬上金融因?yàn)槌钟信普湛梢园l(fā)ABS獲得直接融資。

  作為馬上金融的CEO,趙國慶說:“我目前每周一半的時間在重慶,吃住都在辦公室,飛到外地去面試人才。各大銀行信用卡中心的人才,我全‘挖’。”

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