例如,在B1層主要是年輕版的杭州大廈化妝品類集群;在B2層有潮流線運(yùn)動品類集群,如,Adidas Running全國首店、the North Face UE設(shè)計線、Puma黑金店等;首家跨界集合標(biāo)桿店Zukka、M-graph;智能體驗(yàn)家居旗艦店摩根家居等。在餐飲方面,星廚辣蟹、哥老官、奈雪的茶、喜神等都是熱門網(wǎng)紅店,還有香港設(shè)計師首店超級物種,是目前最大的形象店。
俞勇說:“要有新手法,新觀念,打破傳統(tǒng)商業(yè)模式。” 杭州大廈堅持高端精品百貨定位二十余年,也一直堅持探索商業(yè)與“玩潮”態(tài)度的跨界,讓消費(fèi)者總能收獲意外之喜,感受到時尚生活新體驗(yàn)。這次,杭州大廈突破自我,建造了一座以潮之名,為年輕代言的中央商城,提升武林商圈轉(zhuǎn)型升級與運(yùn)營的新模式,同時向杭城呈現(xiàn)一種嶄新的生活方式和生活態(tài)度。
杭城幾大業(yè)態(tài)整體相仿
與其說競爭不如說共贏
杭州大廈一直堅持銳意進(jìn)取的積極姿態(tài),由傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨乃至奢侈品商場轉(zhuǎn)型,做到全國銷售、利潤數(shù)一數(shù)二的零售單店。現(xiàn)在又在“新零售”浪潮的推動下,再次基于自身“服務(wù)運(yùn)營商”的定位,在共進(jìn)式的思考中,全線貫穿高端精品生活方式,不斷探索“零售+”。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)“杭州部分商場2017年業(yè)績”表格數(shù)據(jù)看,杭州大廈2017年業(yè)績?yōu)?7.6億元,較2016年增長17.6%。作為同類型百貨武林銀泰總店2017的業(yè)績?yōu)?5.2億元,另外萬象城和湖濱銀泰in77業(yè)績分別為32億元和37億元。杭州大廈中央商城的推出,新增了年輕潮流化的吃喝玩樂業(yè)態(tài),勢必會成為城中亮點(diǎn)。
近幾年,杭城商業(yè)體遍地開花,如今,有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為杭州武林商圈被湖濱商圈、錢江萬象城商圈、濱江寶龍/星光大道/龍湖、杭州嘉里中心等分流了不少,其實(shí)不然。
商業(yè)地產(chǎn)是講區(qū)域中心的,因此未必完全存在相互競爭關(guān)系。銀泰百貨曾定位為“年輕人的、潮流的百貨店”,當(dāng)初為了與杭州大廈購物城區(qū)別開來,做出“年輕人”市場特點(diǎn)的差異性。而如今這個中央商城的落成,對杭州大廈來說是有一定的彌補(bǔ),同時又解決了武林商圈就餐、停車等問題。
與其說是一個挑戰(zhàn),但更多的還是共贏、互惠關(guān)系,畢竟最終多樣性的消費(fèi)選擇,才能整體提高杭州的商業(yè)氛圍。
來源:錢江晚報 記者 華姣 錢冰冰
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