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除了SKP的自身優(yōu)化調(diào)整外，政策利好也是讓SKP業(yè)績再創(chuàng)新高的助推因素�？梢钥吹剑陙砦覈嚓P(guān)部門連續(xù)發(fā)布了一系列消費(fèi)刺激政策，包括擴(kuò)大進(jìn)口促進(jìn)跨境貿(mào)易，調(diào)低涉及服裝、鞋、護(hù)膚品、化妝品、香水等多個品類商品的進(jìn)口關(guān)稅等。此外，隨著各大奢侈品牌不斷調(diào)整在中國內(nèi)地的零售價(jià)格，全球奢侈品在不同區(qū)域的價(jià)格差距也越來越小。
財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷曾對北京商報(bào)記者表示，與2011年相比，2017年中國奢侈品國內(nèi)外整體平均價(jià)差由2011年的68%縮小至16%，差幅整縮小了52個百分點(diǎn)。
此外，在與品牌商的合作上，SKP相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，在奢侈品的購買客群中，價(jià)格并不是消費(fèi)者最關(guān)心的問題，是否有足夠的選擇或者爆款的數(shù)量才是奢侈品消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，而這有賴于北京SKP與眾多國際品牌的密切合作關(guān)系。
“店王”的考題
在過去幾年中，百貨行業(yè)被持續(xù)唱衰，但北京SKP的持續(xù)增長表現(xiàn)也讓國內(nèi)百貨行業(yè)似乎找到了可借鑒的樣板。但在中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利看來，其他百貨項(xiàng)目想要去復(fù)制和模仿北京SKP是有一定困難性的。
郭增利表示，首先北京地理位置占了先天優(yōu)勢，北京SKP的消費(fèi)者不僅有北京消費(fèi)者，還有大部分北方消費(fèi)者。對于自身來說，北京SKP已經(jīng)是一個大的IP，想要突破自己，拔高自己的層級，引入更好的品牌入駐并非難事，所以北京SKP本身就具有了品牌吸引力。相較而言，對于即將開業(yè)的西安SKP來說，想要超越北京SKP幾率很小，但為了與品牌保持更好的合作關(guān)系，“走出去”的戰(zhàn)略是正確的。
北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽也表示，同領(lǐng)域的高端商業(yè)想要復(fù)制北京SKP的成功模式也并不是一件容易的事情。與北京SKP相比，很多高端商場多是寫字樓底商。北京SKP的不同之處在于運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是專注商業(yè)模式和研究消費(fèi)者的團(tuán)隊(duì)，但其他項(xiàng)目更像是為寫字樓白領(lǐng)做配套商業(yè)，所以在品牌關(guān)聯(lián)度、賣場布局及營銷活動上差距較大，整體統(tǒng)籌性較差不利于消費(fèi)者體驗(yàn)。
對于此前一路高歌猛進(jìn)的SKP來說，實(shí)際上也將面對新的挑戰(zhàn)。賴陽認(rèn)為，發(fā)展成熟即意味著將面臨瓶頸期，北京SKP能否繼續(xù)超越自己還是未知數(shù)。消費(fèi)者購物越來越追求體驗(yàn)化，品牌商也更加愿意做旗艦店的集群，雖然目前北京SKP處于領(lǐng)先位置，但未來發(fā)展可能會面臨瓶頸期，因?yàn)楸本㏒KP的發(fā)展空間具有局限性，能夠容納的品牌空間有限，隨著消費(fèi)者品牌認(rèn)知度越來越廣泛，北京SKP能否匹配品牌的發(fā)展還是一大問題。
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