據(jù)悉，該系列所引發(fā)的搶購熱潮并不亞于當年的 Air Jordan，在二手市場，一對Yeezy 350 V“Zebra”的售價已超過一臺 iPhone X，從價格上來看，近萬元一對運動鞋的定價甚至超過奢侈品牌鞋履的售價。
得益于椰子鞋在消費者中的超高人氣并推動品牌的高度曝光，adidas在美國市場的占有率已達11.3%，Nike在美國的市場占有率則從去年的35.9%減少至34.7%，據(jù)悉，adidas 目標將其在美國運動市場的份額進一步提升至 20%。
值得關注的是，由 Stadium Goods 聯(lián)合創(chuàng)始人之一 Yu-Ming Wu 創(chuàng)辦的 Sneaker Con現(xiàn)已成為全球知名度最高的球鞋盛會，是匯聚全球各地 Sneakerhead 的線下交流大會。
除了官方合作商，參與者只需要購買門票入場就可以進行球鞋買賣，在散戶中甚至會出現(xiàn)全球只有一對的限量款球鞋，因此，每年也有大部分球鞋文化愛好者前往觀摩。
由于收藏球鞋這一愛好所需的代價并不低，因此該人群與高端奢侈品牌的消費人群具有一定重合度。隨著配飾類的銷售在奢侈時尚行業(yè)中的占比越來越高，球鞋作為一個重要的時尚搭配，已被奢侈品牌視為新的增長動力。
作為目前奢侈品領域中跑得最快的黑馬，意大利奢侈品牌 Gucci 早在 1984 年發(fā)布了業(yè)界首對球鞋 Gucci Tennis。
去年9月，奢侈品牌Balenciaga 推出的 Triple S 瞬間風靡全球，助推其成為最受歡迎的奢侈品牌。Triple S 的鞋型被稱為“Dad Shoes”，除了復古時尚的造型外，Triple S另一賣點便是現(xiàn)代科技與頂級面料的結合而形成的質(zhì)感。
自從制造了 Vetements 現(xiàn)象的 Demna Gvasalia 出任創(chuàng)意總監(jiān)后，街頭潮流文化首次被寫入Balenciaga的內(nèi)涵，Triple S 正是出自他的設計。
借勢于街頭文化在時尚界的全面抬頭，Balenciaga 是爆款策略的直接受益者，消費者已很難在現(xiàn)在的Balenciaga產(chǎn)品上找尋到時裝屋歷史遺產(chǎn)的蹤跡。除logo外，一切都是新的，但就連logo的字體也被Demna Gvasalia改弦易轍。
無獨有偶，在入股 Stadium Goods 的同時，LVMH集團旗下核心品牌 LV 于近日推出全新鞋款 Archlight，該鞋款與 Triple S 類似，具有復古球鞋的外觀，將于 2 月 23 日起在 LV 紐約第五大道旗艦店等指定店鋪正式發(fā)售，每雙售價約為 1090 美元。
實際上，奢侈品牌之所以開始重視曾經(jīng)與其性質(zhì)相悖的潮流領域，原因是全球各地的年輕消費者群體對該行業(yè)而言開始變得越來越重要，且沒有任何一個地區(qū)比中國更能體現(xiàn)出這一趨勢。
貝恩公司引用一位匿名的奢侈品牌高管的話說：“五年前，中國的奢侈品消費者比其他國家年輕10歲，現(xiàn)在這個群體比其他國家的年輕近20歲。”
貝恩早前調(diào)查了1170名消費者，其中17%表示他們在15至19歲之間購買了第一個奢侈品，而 48.1％的受訪者在20至35歲之間第一次購買奢侈品。平均而言，千禧一代購買更多，在2017年共計發(fā)生了8次奢侈品購買，而其他年齡組則為5次。
有分析表示，年輕消費者現(xiàn)在不再關心品牌遺產(chǎn)，他們只關心品牌的“當下”是否具有足夠的吸引力。
如今，球鞋零售店已從簡單的銷售渠道變成了多元的文化載體，除產(chǎn)品本身，還包含了很多娛樂性的元素，比如舉辦滑板交流活動、與品牌聯(lián)名系列發(fā)售主題活動等，為千禧一代消費者提供更多元化的購物體驗。有分析指，類似 Stadium Goods 的球鞋零售店，在當下的球鞋文化中扮演著重要的角色，當然LVMH也不會錯過這個抓住年輕人群體的機會。
據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前全球運動鞋收藏市場規(guī)模達60億美元，其中美國市場占12億美元，中國等亞洲國家則成為新增長點面對線上線下都開始趨于成熟的中國市場，球鞋這門生意機遇與挑戰(zhàn)并存。
目前，已有很多球鞋店品牌計劃全面向中國擴張，將中國門店作為進入亞洲市場的第一步。開設門店之外，也會選擇以快閃模式率先試水。
對于一直走在業(yè)界前沿的 LVMH 集團而言，此次入股 Stadium Goods 并不令人意外，反而證實了當前服飾市場格局正在發(fā)生結構性變化。
�。▉碓矗簳r尚頭條網(wǎng) 周惠寧）
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