近兩年來,達(dá)能再一次開啟了“買買買”模式的閘門。近日,《華夏時報》記者從達(dá)能官方獲悉,其于近日獲得了美國高端冷藏椰子水企業(yè)Harmless Harvest的股份。
據(jù)了解,成立于2010年的Harmless Harvest不斷滿足消費(fèi)者對天然和健康飲料日益增長的需求,在美國快速增長的高端椰子水領(lǐng)域占有一席之地。
對于此次投資,達(dá)能表示,正不斷踐行其投資理念,支持那些符合未來飲食趨勢的最前沿公司的發(fā)展。達(dá)能執(zhí)行董事Laurent Marcel表示:“Harmless Harvest是一個獨特的美國品牌,擁有強(qiáng)大的消費(fèi)者基礎(chǔ),并在極富吸引力的植物基產(chǎn)品方面增長潛力巨大。Harmless Harvest和達(dá)能在打造更健康的產(chǎn)品和追求可持續(xù)商業(yè)實踐方面擁有高度一致的價值觀和發(fā)展抱負(fù)。”
通過這次達(dá)能的投資,Harmless Harvest銷售的新鮮有機(jī)椰子水通過特殊的微濾工藝帶來獨特的產(chǎn)品體驗。此次Harmless Harvest獲得了合計3000萬美元的企業(yè)成長資本,計劃借助此次投資支持其發(fā)展舉措,包括增加和優(yōu)化可持續(xù)生產(chǎn)能力,提高品牌知名度,并擴(kuò)大分銷渠道,以滿足消費(fèi)者對高端椰子水不斷增長的需求。達(dá)能的企業(yè)創(chuàng)投部門領(lǐng)導(dǎo)了此輪投資,參與投資的還包括Mousse Partners及其他Harmless Harvest股東。
在中國椰子水市場,華彬引進(jìn)唯他可可后,多家企業(yè)紛紛加入戰(zhàn)局。2016年5月,可口可樂在天貓旗艦店高調(diào)上線了ZICO椰子水,椰樹也推出自己的椰子水產(chǎn)品,天喔緊隨其后推出了樸爾可可。
業(yè)內(nèi)人士指出,椰子水等飲品流行的背后,反映的正是現(xiàn)代人對健康食品增長的需求。在中國,健康食品是一片待開發(fā)的千億級別藍(lán)海,因此,椰子水多少能分得一杯羹。一個飲料的細(xì)分品類又往往需要一款火爆單品的帶動,才能從初級的導(dǎo)入期進(jìn)入發(fā)展的火熱期,目前國內(nèi)競爭較為激烈的是唯他可可與ZICO,未來達(dá)能也很有可能把椰子水引入中國市場。
據(jù)了解,達(dá)能開啟買買買模式也是從2016年成立創(chuàng)投部門開始。Danone Manifesto Ventures是達(dá)能的企業(yè)創(chuàng)投部門,專注于創(chuàng)新型食品、飲料及食品科技公司的早期投資。Danone Manifesto Ventures與致力于健康及可持續(xù)發(fā)展愿景的公司進(jìn)行合作。
值得注意的是,此前,Danone Manifesto Ventures已完成了多項投資,包括法國的Michel & Augustin和Yooji,以及美國的Farmer’s Fridge、Kona Deep。另外,它也和AccelFoods、Cassius Family建立了合作關(guān)系。
來源:華夏時報 作者:金曉巖
老虎證券社區(qū)熱帖:從膠卷到區(qū)塊鏈 柯達(dá)能否咸魚翻身? 恒天然被判賠達(dá)能1.05億歐元 彌補(bǔ)肉毒桿菌烏龍損失 恒天然業(yè)績將受達(dá)能賠付事件影響 調(diào)低股票預(yù)期收益 前景可期 達(dá)能布局中國飲料市場 敗走中國后應(yīng)該做什么:達(dá)能與嘉士伯之對比 搜索更多: 達(dá)能 |