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■ 分析
家樂�；驇陀垒x“超級物種”發(fā)展
家樂福在與騰訊簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中寫道，借助這一合作關系，家樂福將提高在線知名度，增加線下和在線零售業(yè)務的流量，并從騰訊先進的數字和技術專業(yè)知識中獲益，開發(fā)新的智能零售計劃。其設想的合作范圍包括數據合作，智能零售，移動支付，店內體驗和數據分析等，以推動家樂福中國客戶流量。
與此同時，騰訊將進一步開發(fā)其社交平臺上提供的零售服務，推動微信以及微信支付，云計算等家樂福生態(tài)系統(tǒng)服務的使用。
早在2015年4月，家樂福就已于騰訊展開初步合作，在其中國分公司旗下店鋪全面普及移動支付技術。獨立IT分析師唐欣稱，家樂福的優(yōu)勢是廣泛的線下渠道，而騰訊和永輝要的正是更多的線下支付場景。
“家樂福只是騰訊新零售布局的一個板塊”，他表示，騰訊對于新零售業(yè)務的布局采取的是去中心化的策略，目前已先后投資入股美團、京東、唯品會等企業(yè)。
中國電子商務研究中心助理分析師余思敏表示，家樂福作為全球聞名的零售企業(yè)，在中國的發(fā)展并不是很好，難以面對中國本土的零售企業(yè)以及強大的線上企業(yè)。家樂福與騰訊聯(lián)手后，騰訊將為家樂福提供線上支持，幫助家樂福網上商城新業(yè)態(tài)發(fā)展，而家樂福則為騰訊豐富線上零售資源。
近年來，阿里在線下挑起生鮮大戰(zhàn)，在全國推廣其盒馬鮮生模式，騰訊也不甘示弱，通過入股永輝超市，支持其生鮮平臺超級物種的發(fā)展。家樂福加入騰訊陣營，可能會幫助永輝旗下的“超級物種”進一步發(fā)展。（楊礪）
■ 焦點
反阿里收購聯(lián)盟進一步壯大？
家樂福選擇與騰訊和永輝合作，而非此前媒體報道的阿里巴巴和歐尚。有觀點認為，阿里巴巴在國內線下零售的布局受到了影響，騰訊主導的“反阿里聯(lián)盟”再次壯大。
獨立互聯(lián)網分析師唐欣表示，阿里受到一定影響，但并不嚴重。阿里與騰訊目前的競爭焦點在于發(fā)展自有支付場景，主要還是依靠自身的資本實力去競爭。
資深互聯(lián)網觀察家丁道師認為，家樂福與騰訊牽手，對于阿里的影響有限，“整個零售市場規(guī)模還是很大，完全可以同時容納多個玩家發(fā)展。”丁道師表示，阿里和騰訊還會持續(xù)博弈，并不是你死我活的局面，而是兩者都會高速發(fā)展。
目前零售市場的阿里、騰訊兩大陣營很明顯，阿里入股高鑫零售、三江購物、聯(lián)華超市等，而騰訊通過入股京東及其相關零售企業(yè)，兩大陣營把能拉的盟友拉來，能占的市場先占上，繼續(xù)在零售業(yè)對壘。2017年12月，永輝超市發(fā)布公告，騰訊擬通過協(xié)議轉讓方式受讓公司5%股份。
唐欣稱，雖然“反阿里收購聯(lián)盟”并沒有白紙黑字的公布，但從第四屆世界互聯(lián)網大會的飯局可略知一二。唐欣表示，阿里和騰訊的投資戰(zhàn)略還是有所不同。騰訊很多時候是財務投資，被投資對象往往還是獨立發(fā)展，騰訊對其干涉不多。阿里則主要以戰(zhàn)略投資為主，會要求被投資對象與阿里保持戰(zhàn)略協(xié)同。這可能也是很多企業(yè)會加入“反阿里聯(lián)盟”的原因。（陳維城）
■ 相關新聞
家樂�？偛坎脝T2400人
新京報訊 （記者陳維城）北京時間1月23日，家樂福宣布2022轉型計劃，稱法國總部將采取自愿離職方式裁員，計劃在法國裁員2400人，擬節(jié)省20億歐元的成本。
家樂福中國向新京報記者表示，法國將計劃合并總部辦公室，并采用自愿離職方式縮減人手，此外家樂福2022轉型計劃的內容還有很多。
家樂福表示，公司計劃2022年前在在線商業(yè)業(yè)務上投資28億歐元，并將重組公司辦公室，布洛涅現(xiàn)有的總部將關閉。此外，家樂福還計劃在5年內開設2000家便利店。
此前，有媒體報道，家樂福整體在控制減員，各個部門除了收銀部已經開始自然減員（有員工離職不再招聘補位進行擴招）。
有消息稱，家樂福通州店保安部剛由50人減為10人左右，就是為了控制成本。目前通州店并不虧損，但以后將會主推網店。
當時家樂福中國回應稱，家樂福中國沒有門店裁員計劃。目前家樂福每家門店員工人數平均為220人。北京通州店員工人數高于全國單店平均水平。 共2頁 上一頁 [1] [2] 家樂福連續(xù)2年銷售額負增長 騰訊入股狙擊阿里 家樂福深耕中國23年 黃金時期錯失轉型機會 騰訊或與永輝接盤家樂福中國市場 家樂福全球總裁回應為何牽手騰訊和永輝？ 永輝因擬投資家樂福中國遭上交所問詢 股票明起停牌 搜索更多: 家樂福 |
