|
據(jù)悉，王府井步行街租金每天約100元/平方米，因此對于Forever21而言，4層的門店平均每月要支付上百萬元租金，一年下來租金成本高達(dá)千萬元。根據(jù)多家服裝老板透露，服裝商品的進(jìn)貨價(jià)成本一般為原價(jià)的2-3折。北京商報(bào)記者注意到，該品牌單品服裝價(jià)格折后約在100-200元。
楊大筠告訴北京商報(bào)記者稱，F(xiàn)orever21的經(jīng)營策略如今已經(jīng)難以適應(yīng)快速變化的市場。品牌要想深入當(dāng)?shù)厥袌�，必須研究�?dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛拖M(fèi)者需求，從而根據(jù)需求快速做出調(diào)整。與H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等同類品牌相比，品牌在供應(yīng)鏈的速度、對設(shè)計(jì)的復(fù)制能力等已經(jīng)落后。更重要的是，在復(fù)制時(shí)尚要素的過程中，品質(zhì)太差一直是Forever21的致命傷。作為快時(shí)尚品牌，F(xiàn)orever21并未向消費(fèi)者呈現(xiàn)應(yīng)有的品質(zhì)水平。消費(fèi)者現(xiàn)在對于時(shí)尚品牌的要求已經(jīng)不止于流行設(shè)計(jì)，對于產(chǎn)品的品質(zhì)要求目前也已經(jīng)上升至新的高度，開始追求一種極簡主義的生活方式。
發(fā)力美妝效果幾何
錯(cuò)失中國快時(shí)尚市場最佳時(shí)機(jī)的Forever21開始轉(zhuǎn)向美妝市場，并于今年5月對外宣布開設(shè)獨(dú)立于銷售服裝門店外的美妝綜合零售店Riley Rose。在2017年9月開出第一家美妝店之后的3個(gè)月，美妝門店迅速擴(kuò)展至10家。品牌方面表示，若市場反響積極，將于2018年3月前再開10家。快時(shí)尚品牌掘金美妝市場并不罕見。瑞典的H&M、西班牙的Bershka、英國的TOPSHOP、日本的MUJI，都已紛紛推出自家的彩妝產(chǎn)品。
有分析指出，快時(shí)尚品牌跨界到美妝行業(yè)，最大的競爭力就是所轄門店具有渠道優(yōu)勢�？鞎r(shí)尚品牌可能希望建立一個(gè)獨(dú)立的美容概念，來實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的多元化。美妝行業(yè)一直被外界視為暴利行業(yè)，對于快時(shí)尚跨界美妝，無非是尋求新的利潤增長點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。
北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，目前Forever21只在美國市場開設(shè)美妝店，并未向外擴(kuò)張，而全球服裝門店不斷在縮減。然而楊大筠則表示，目前快時(shí)尚品牌業(yè)績增長逐漸放緩，成長模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸區(qū)，而未來在快時(shí)尚領(lǐng)域很有可能會衍生新的品牌形式。伴隨消費(fèi)升級，年輕消費(fèi)者開始追求“極簡主義”的高品質(zhì)生活方式，而這一消費(fèi)趨勢將會對快時(shí)尚品牌產(chǎn)生一定影響。未來消費(fèi)趨勢很有可能轉(zhuǎn)向無印良品等消費(fèi)形式發(fā)展。而美妝市場目前競爭十分激烈，很多美妝品牌已經(jīng)充分占據(jù)市場領(lǐng)地。服裝品牌很難通過轉(zhuǎn)型美妝來拉升主業(yè)甚至是尋找新的利益增長點(diǎn)。而H&M等品牌的美妝產(chǎn)品占比較小，也并非欲以副業(yè)拉動主業(yè)業(yè)績增長。
北京商報(bào)記者 吳文治 魏茹 共2頁 上一頁 [1] [2] 美國快時(shí)尚品牌Forever21在中國怎么了 Forever 21開出10家美妝店 未來持續(xù)發(fā)力美妝市場 快時(shí)尚品牌日漸式微？Forever21、H&M等紛紛閉店 Forever 21支付出現(xiàn)漏洞 客戶數(shù)據(jù)可能被黑客盜取 Forever 21 9月30日將開美妝店 預(yù)計(jì)今年開10家 搜索更多: Forever |
