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鹿晗、易烊千璽、楊冪……阿迪達(dá)斯繼續(xù)收割流量明星

  楊冪穿著阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋出席中國(guó)電影新力量論壇。

  阿迪達(dá)斯在和明星合作中大吃甜頭,它對(duì)市場(chǎng)的另一個(gè)重要影響是使得瓜分當(dāng)紅偶像的戰(zhàn)役白熱化。其他品牌不可能無視這種效果。

  相應(yīng)的,在偶像們的代言資源組合中,運(yùn)動(dòng)品牌也幾乎成為必需品。

  兩廂情愿之下可以看到,在“中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值明星榜”這份榜單上排名靠前的其他明星,紛紛有了各自運(yùn)動(dòng)品牌的歸屬——趙麗穎(特步)、周冬雨(耐克,非代言)、吳亦凡(曾簽約阿迪達(dá)斯)、張藝興(匡威)、李易峰(斯凱奇)、楊洋(彪馬)、王俊凱(耐克,非代言)、孫楊(361°)、吳磊(銳步)……

  在阿迪達(dá)斯今年的收割后,留給其他品牌的同量級(jí)明星資源已不多了——簡(jiǎn)直難以預(yù)料,這種局面下如今處于“空窗期”的吳亦凡將會(huì)獲得多高的代言費(fèi)用。

  但在看花了眼的廣告牌背后,對(duì)于以專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)的運(yùn)動(dòng)品牌來說,這事關(guān)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問題:中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服類產(chǎn)品未來的需求到底是怎么樣的?

  全球范圍內(nèi)仍沒有一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在可與中國(guó)的增速相比肩,而這樣一個(gè)市場(chǎng)又恰恰正在經(jīng)歷“新零售”和“消費(fèi)升級(jí)”的轉(zhuǎn)型。

  長(zhǎng)遠(yuǎn)地看,對(duì)于國(guó)際品牌,他們需要考慮如何在全球和中國(guó)區(qū)的品牌策略上做出權(quán)衡。

  以往來說,一個(gè)強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)屬性的品牌,在全球的營(yíng)銷策略上會(huì)優(yōu)先考慮加大能夠提升專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性的營(yíng)銷投入。

  最典型的應(yīng)屬耐克。它自誕生以來一直強(qiáng)調(diào)為運(yùn)動(dòng)員提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),其簽約的代言人也都是世界頂尖的明星運(yùn)動(dòng)員——耐克從品牌和營(yíng)銷資源投入的角度,做到了延續(xù)優(yōu)勢(shì)定位、強(qiáng)化消費(fèi)者心智、占領(lǐng)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)專業(yè)品牌NO.1這一地位的極致。在幾年前中國(guó)跑步市場(chǎng)興起時(shí),很多國(guó)外知名跑鞋品牌(比如亞瑟士)在品牌營(yíng)銷上也采取了類似策略,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的專業(yè)屬性,以滿足跑步頻次更高的人的專業(yè)產(chǎn)品需求。

  將資源集中到能夠獲得優(yōu)勢(shì)地位的業(yè)務(wù)上本沒有錯(cuò)。但當(dāng)資源投入產(chǎn)出比發(fā)生變化時(shí),也就是新的市場(chǎng)、新的需求在變化時(shí),上述策略就需要進(jìn)行調(diào)整了,因?yàn)檫^去的投入可能會(huì)變成另一種形式的包袱。

  作為中國(guó)市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額最大的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)類品牌,耐克增長(zhǎng)的困境也是其他擁有類似優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)調(diào)類似資源投入的品牌所共有的策略問題。但現(xiàn)在耐克已經(jīng)率先做出了一些調(diào)整的嘗試。

  近段時(shí)間,耐克先后與陳意涵、王俊凱、周冬雨等娛樂明星合作過不少營(yíng)銷活動(dòng)。而此前,耐克旗下的Jordan品牌簽約中國(guó)“網(wǎng)紅”籃球運(yùn)動(dòng)員郭艾倫。在剛過去的11月,Jordan甚至還同中國(guó)的電競(jìng)選手Xiye、貓神達(dá)成微博上的營(yíng)銷合作。

  事實(shí)上,無論是阿迪達(dá)斯的“流量收割”策略,或者強(qiáng)調(diào)專業(yè)屬性的運(yùn)動(dòng)品牌們?nèi)缃袂娜贿M(jìn)行的轉(zhuǎn)型,都說明了后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)品牌需要在營(yíng)銷策略上做出調(diào)整了。

  考慮到當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和消費(fèi)市場(chǎng)的主題——中國(guó)新一代年輕消費(fèi)者的需求和生活方式跟老一輩不同,在營(yíng)銷上互聯(lián)網(wǎng)流量和線上影響力會(huì)放大到線下時(shí)——強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)屬性的品牌在制定營(yíng)銷和銷售策略時(shí),必須納入更多的考量因素。

  畢竟,運(yùn)動(dòng)和生活的界限正在消解。除了跑步、籃球、足球等老幾項(xiàng),在使用智能手機(jī)成長(zhǎng)的一代年輕人這兒,或許運(yùn)動(dòng)和休閑時(shí)尚的界限瓦解得更厲害了。

 。▉碓矗簯行荏w育 作者:王怡)

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