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12月11日晚，永輝超市公告稱，騰訊擬通過協(xié)議轉讓方式受讓公司5%股份。此外，騰訊擬對永輝超市控股子公司、超級物種的孵化主體永輝云創(chuàng)科技有限公司進行增資，取得云創(chuàng)增資后15%的股權。
另一邊，蘇寧云商公告，已完成出售阿里股份不超過550萬股的減持計劃，收到股票出售價款合計約9.4億美元，獲巨額投資收益。
合作傳言落地
此前傳言的騰訊聯(lián)手永輝的事宜有了進一步的實質進展。永輝超市12月11日晚公告稱，林芝騰訊科技有限公司擬通過協(xié)議轉讓方式受讓永輝超市5%股份。此外，騰訊擬對公司控股子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司進行增資，擬取得云創(chuàng)在該次增資完成后15%的股權，有關增資事宜具體細節(jié)將由云創(chuàng)各股東與騰訊進一步磋商并簽署正式增資協(xié)議確定。
12月8日上午有報道稱，騰訊重金入股永輝超市旗下生鮮超市“超級物種”，目前已達成交易，消息預計在兩周內宣布，引發(fā)市場震動。值得注意的是，此次公告中并未公布騰訊的入股上市公司的方式及永輝超市的股份出讓方，公司表示有關股份轉讓的具體細節(jié)將由雙方進一步磋商并簽署正式股份轉讓協(xié)議確定。
此次合作的另一主角永輝云創(chuàng)是永輝旗下新零售業(yè)態(tài)超級物種的母公司，其一直擔任永輝超市“創(chuàng)新部”的角色。除了孵化“超級物種”外，還有“永輝生活”門店和App，尤其是技術創(chuàng)新方面，永輝云創(chuàng)擁有多項零售業(yè)務自主知識產(chǎn)權，是打造科技永輝、數(shù)據(jù)永輝的生力軍。目前，永輝生活已落地近200家門店，超級物種19家。
中信證券分析指出，騰訊增資云創(chuàng)將從三方面助力永輝。首先是注入資金，推動超級物種、永輝生活等創(chuàng)新業(yè)態(tài)高速擴張，預計超級物種2017年底門店數(shù)達到25-30家，永輝生活2017年底門店數(shù)達到200家；其次可以通過微信為永輝門店引流，運營大數(shù)據(jù)為消費者畫像，助力永輝精準營銷；在技術方面，騰訊、永輝也可進行研發(fā)協(xié)同，推動前端門店、中后臺信息系統(tǒng)、智能商業(yè)硬件研發(fā)。
永輝或是騰訊最優(yōu)選擇
騰訊從今年下半年起就一直在大范圍接觸“新零售”項目。一直以來，騰訊都在尋求合適的投資標的。騰訊曾力挺美團深入線下商超戰(zhàn)局，但美團旗下生鮮超市掌魚生鮮進展較為緩慢。與騰訊深度合作的京東，其生鮮超市京東7Fresh在籌備中，尚未開業(yè)。京騰系迫切需要一個具備全國性網(wǎng)絡布局、成熟的生鮮新零售門店體系，來牽制、抗衡阿里系。
中國電子商務研究中心主任曹磊指出，目前來看，永輝超級物種是騰訊最合適的選擇。為對抗阿里的新零售生態(tài)圈，京騰系有必要聯(lián)合其余零售業(yè)態(tài)進行對抗競爭，而此前京東入股的永輝可以說是最好的選擇之一；其次，永輝超級物種一直在探索“新零售”，在供應鏈上精細化管理，實現(xiàn)線上線下融合，減少SKU，實行大單品模式，符合當下“小而美”、“單品制勝”的爆款理念；再次，“超市+餐飲”業(yè)態(tài)模式更符合“新零售”，其線下比例更高，騰訊的投資能為超級物種提供相應資源，強化其線上化能力，而超級物種則將成為騰訊的“新零售”試驗田。 共2頁 [1] [2] 下一頁 騰訊入股永輝 是劍指阿里還是巨頭野心 騰訊擬受讓永輝超市5%股份 與阿里在新零售狹路相逢 騰訊參戰(zhàn)新零售挑戰(zhàn)阿里 盒馬與永輝已經(jīng)在搶店鋪 騰訊入股永輝超市消息走漏：網(wǎng)友質疑或存內幕交易 騰訊入股永輝 新零售領域“雙馬”狹路相逢 搜索更多: 永輝 |
