電商布局新零售正從暗斗轉(zhuǎn)為明爭。
永輝超市（601933.SH）12月11日晚公告稱，林芝騰訊科技有限公司擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓永輝超市股份有限公司5%股份；同日，京東和五星電器在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；而在幾天前，大潤發(fā)和歐尚的上市公司高鑫零售（06808.HK）也公告稱，淘寶中國以現(xiàn)金作出強(qiáng)制性無條件全面要約，以收購高鑫零售全部已發(fā)行股份。
騰訊入股永輝麾下“超級(jí)物種”被曝系京東相關(guān)人員牽線推進(jìn)，而此次落子表明，騰訊正式加入新零售混戰(zhàn)。
第一財(cái)經(jīng)記者多方采訪發(fā)現(xiàn)，幾大電商同時(shí)布局線下實(shí)體零售的重點(diǎn)系生鮮和規(guī)�；瘜�(shí)體店，阿里入股的盒馬鮮生和此番騰訊入股的永輝超市都是主打生鮮業(yè)態(tài)，美團(tuán)則推出了線上線下一體化新業(yè)態(tài)——“掌魚生鮮”，以大潤發(fā)和歐尚中國為主體的高鑫零售則具有規(guī)�；臀磥砀脑燹D(zhuǎn)型的前景。
一位在全國多地經(jīng)營核心商圈零售業(yè)的企業(yè)家最近對第一財(cái)經(jīng)記者表示，在一些二線城市，同在生鮮領(lǐng)域的盒馬與永輝已經(jīng)在為同一個(gè)商場地塊展開爭奪，雙方在滲透率與商品供應(yīng)鏈方面各有優(yōu)勢。
電商巨頭掀收購潮
在新零售道路上，阿里走得最早，對線下實(shí)體零售的布局也最廣。從數(shù)年前入股銀泰系開始，阿里一路將銀泰商業(yè)私有化，隨后又投資了盒馬鮮生、三江購物，并與百聯(lián)集團(tuán)展開合作，如今又在入股高鑫零售后，快速提出全面收購要約，這相當(dāng)于將目前實(shí)體零售商中盈利能力靠前的大潤發(fā)納入麾下。
京東則一直與沃爾瑪緊密合作，在資本捆綁后，沃爾瑪與京東在后臺(tái)資源打通和供應(yīng)鏈合作方面也煞費(fèi)苦心。沃爾瑪董事會(huì)主席格雷格·彭納（GregPenner）在近期舉行的2017全球《財(cái)富》論壇上表示，商業(yè)在變革，沃爾瑪也在變革，從世界范圍來看，移動(dòng)端商務(wù)交易近兩年來增長了約80%。
目前最受矚目的當(dāng)數(shù)騰訊入股永輝超市。根據(jù)公告，林芝騰訊科技有限公司擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓永輝超市股份有限公司5%股份，同時(shí)，騰訊擬對永輝控股子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行增資，擬取得云創(chuàng)在該次增資完成后15%的股權(quán)。
與阿里的“新零售”不同，馬化騰把對傳統(tǒng)商超的賦能稱為“智慧零售”。騰訊全球合作伙伴大會(huì)開幕前，馬化騰在發(fā)出的公開信中曾提及“智慧零售”概念——騰訊即將以“去中心化”的方式以及全方位的平臺(tái)能力，為商家提供一個(gè)更為包容、創(chuàng)新和具有可持續(xù)性的智慧零售解決方案，以賦能商家。
騰訊首席運(yùn)營官（COO）任宇昕則在大會(huì)上表示，騰訊將“重點(diǎn)進(jìn)軍”智慧零售行業(yè)，但并不是要自己做零售、做電商，商家不用擔(dān)心騰訊會(huì)去搶流量。騰訊是把技術(shù)和流量開放給商家，跟商家形成長期的互補(bǔ)優(yōu)勢，所有商家都能有自主的運(yùn)營能力。
馬化騰曾經(jīng)這樣總結(jié)商家的顧慮：“如果以后我（指商家）百分之百的渠道都在你（指平臺(tái)）的生態(tài)里，基本上命運(yùn)就掌握在別人手上了，利潤也掌握在別人手上，什么時(shí)候把你的利潤拿過來就是一句話。”
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，騰訊旗下的社交媒體APP在中國擁有數(shù)億活躍用戶，與阿里同擁有線上支付系統(tǒng)，借助微信可快速建成大量線上線下門店體系，“但騰訊由于入行較晚，運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)欠缺，想要趕上阿里應(yīng)該還需要些時(shí)日。”
生鮮大戰(zhàn)已經(jīng)打響
生鮮業(yè)務(wù)將成為騰訊與阿里在新零售領(lǐng)域的首個(gè)正面開戰(zhàn)。
為何是生鮮業(yè)務(wù)？資深零售業(yè)分析人士丁浩洲指出：“線上的流量紅利正在減少，騰訊、阿里和京東等都擁有大量的線上會(huì)員，因此滲透到線下會(huì)是電商們今后相對低成本獲得生意的渠道。如今線上發(fā)展一個(gè)新客源的成本至少100多元甚至200多元，而且忠誠度很低，但100元可以從線下獲得一個(gè)忠誠客人，所以線下場景化非常重要。這種場景化尤其體現(xiàn)在生鮮業(yè)務(wù)。”
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