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大潤發(fā)正式進(jìn)軍B2B領(lǐng)域 拋出了“大潤發(fā)e路發(fā)”

  B2B領(lǐng)域的戰(zhàn)爭正在如火如荼。阿里,京東等各大電商平臺正招兵買馬攻城略地時候,國內(nèi)大賣場“一哥”大潤發(fā)近日宣布開始火力全開,正式進(jìn)軍B2B領(lǐng)域。

  大潤發(fā)的電商1號工程

  11月14日,在北京召開的“中國商業(yè)創(chuàng)新大會峰會”上,大潤發(fā)飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁彬宣布,大潤發(fā)打造的B2B平臺,“大潤發(fā)e路發(fā)”將作為大潤發(fā)電商1號工程,將火力全開,計劃征招10000個城鎮(zhèn)代理,開設(shè)10000家飛牛便利。

  《聯(lián)商網(wǎng)》了解到, “大潤發(fā)e路發(fā)”是大潤發(fā)飛牛網(wǎng)推出的針對中小型零售商開發(fā)的全品類B2B訂貨平臺,于2017年1月全國上線,至今已迭代了8個版本,目前擁有20萬用戶。

  經(jīng)營品類涵蓋酒水飲料、休閑零食、米面糧油、水果蔬菜、低溫食品、清潔護(hù)理、母嬰用品、調(diào)料干貨、進(jìn)口食品、日用百貨、文體辦公、大小家電等分類,擁有12000多個SKU,客戶涉及各企業(yè)、零售類、母嬰類、批發(fā)類、娛住類、餐飲類。

  在操作模式上,“大潤發(fā)e路發(fā)”采用自營模式,平臺商品由大潤發(fā)進(jìn)行采購、銷售,依托大潤發(fā)全國400家門店,以店為倉,業(yè)務(wù)輻射全國200個城市。借助大潤發(fā)強大供應(yīng)鏈優(yōu)勢,將優(yōu)質(zhì)、低價的商品輸送到三四線城市,為各品牌渠道下沉搭建橋梁,幫助小店精準(zhǔn)高效進(jìn)貨,協(xié)助小店升級轉(zhuǎn)型。

  目標(biāo)客群,目前主要是社區(qū)便利店,商戶可24小時隨時在平臺上下單購買商品,下單后24小時內(nèi)送貨到店。

  “大潤發(fā)e路發(fā)”的優(yōu)勢

  大潤發(fā)董事長兼飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行官黃明端曾向《聯(lián)商網(wǎng)》坦言,飛牛網(wǎng)進(jìn)入的時機(jī)還是晚了點,消費者已經(jīng)形成固有的網(wǎng)上購物習(xí)慣。但轉(zhuǎn)型的重點依然是圍繞著消費者開展:找到顧客真正痛點和需求。根據(jù)高鑫零售2017年上半年財報顯示,至2017年6月30日,飛牛的商品交易總額達(dá)人民幣18億元,為2016年同期的兩倍且持續(xù)減少虧損,根據(jù)這樣的發(fā)展趨勢,飛牛網(wǎng)有望在2019年到2020年扭虧為盈。

  但近兩年的電商市場發(fā)生重大變化,C端市場已經(jīng)飽和而B端的市場成為各大電商爭搶的藍(lán)海。大潤發(fā)飛牛網(wǎng)此次進(jìn)軍B端市場,并且將其作為大潤發(fā)電商的1號工程,是想在這一波紅利中搶得先機(jī)。

  在“大潤發(fā)e路發(fā)”項目負(fù)責(zé)人徐雷看來“大潤發(fā)e路發(fā)”將會有以下幾大優(yōu)勢:

  在供應(yīng)鏈上,大潤發(fā)原本就有供應(yīng)鏈優(yōu)勢、固定資產(chǎn)優(yōu)勢(門店),不需要重新搭建。

  在供應(yīng)鏈上,大潤發(fā)e路發(fā)的供應(yīng)鏈將會與大潤發(fā)供應(yīng)鏈打通,借助大潤發(fā)深耕大陸市場20余年的優(yōu)勢,與近千個品牌商保持著良好的關(guān)系。而此次進(jìn)軍B2B領(lǐng)域的大潤發(fā)也一改往日常態(tài),打破長久以來零售行業(yè)對供應(yīng)鏈的封閉式把控,將優(yōu)質(zhì)資源開放共享,真正賦能供應(yīng)鏈。

  在門店上,“大潤發(fā)e路發(fā)基于大潤發(fā)全國400家門店發(fā)貨,每個城市的每一個門店都是“e路發(fā)”的前置倉,全國門店涉及到B2B的業(yè)務(wù)人員有3000人,負(fù)責(zé)倉儲、配送和地推。

  除了以店為倉,“e路發(fā)”在每個區(qū)域都有大倉,加之大潤發(fā)原本就有的配送團(tuán)隊,現(xiàn)在只需要在原來的基礎(chǔ)上做業(yè)務(wù)增量。徐雷表示,大潤發(fā)門店本來就擁有配送團(tuán)隊,現(xiàn)在只是在原有的業(yè)務(wù)上做增加,倉庫,服務(wù)人員都是現(xiàn)有的,不用再重組團(tuán)隊、另外算人事費用、另外產(chǎn)生租金。這與其他B2B平臺需要自建倉庫、自建物流、新建供應(yīng)鏈來比有很大的優(yōu)勢,大潤發(fā)可以把成本控制得很低,把利潤讓利給顧客。

  據(jù)了解,“目前“e路發(fā)”的物流配送是日配,商戶下單后24小時內(nèi)送達(dá),若門店貨源不足的情況下會由DC大倉供貨,48小時內(nèi)送達(dá)。

  其次在技術(shù)方面,飛牛網(wǎng)做起來的這幾年積攢了相當(dāng)多的經(jīng)驗,做APP相對來說駕輕就熟。人、技術(shù)、資金、全國的資源大潤發(fā)都具備了,先天條件很充足,完全能夠與業(yè)務(wù)匹配。

  最后從效益和成本上來說,大潤發(fā)都是有足夠優(yōu)勢的,大潤發(fā)要做的就是把之前的資源利用到極限”。

  在行業(yè)上, “大潤發(fā)e路發(fā)”面對的主力客群是夫妻老婆店,在大潤發(fā)強大的零售基因背景下,對零售業(yè)有著深度的了解。

  徐雷告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,“我們是線下做零售的,我們區(qū)別與其他單純做線上、單純做批發(fā)的企業(yè),我們更加了解我們的商戶需求。我們和商戶的距離也更加接近,比如上海我們有17家門店,就是有17個發(fā)貨倉,其他友商是做不到在上海建立17個倉儲的。”借助門店優(yōu)勢和對行業(yè)的理解,“e路發(fā)”在區(qū)域內(nèi)的攻城拔寨顯得更得心應(yīng)手。

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