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事實(shí)上，從2008年開業(yè)到今，銀泰in88已經(jīng)歷多輪高層人事變動。記者了解到，2008年8月，銀泰集團(tuán)與韓國樂天集團(tuán)各持有50%的股權(quán)，北京樂天銀泰百貨開業(yè)，但由于韓系品牌認(rèn)知度不高，樂天銀泰百貨運(yùn)營持續(xù)巨虧。2009年，中國銀泰投資有限公司以1元的價格買下樂天銀泰百貨50%的股權(quán)，當(dāng)時的商場已經(jīng)在逐漸清除“韓式”印跡，轉(zhuǎn)型高端精品定位。2014年，商場正式更名為in88，確立了走高端奢侈品的路線。
雖然幾次管理層變動和轉(zhuǎn)型都未扭轉(zhuǎn)銀泰in88的業(yè)績。據(jù)內(nèi)部人士透露，近年來銀泰in88不僅整改環(huán)境引進(jìn)餐飲商戶、與市政申請打通地鐵等，此次還調(diào)來了杭州城西銀泰城總經(jīng)理何相國等核心高管來“拯救”，可謂費(fèi)了很多心思，不過銀泰in88棄商場改寫字樓的做法是否真的有效還需要一段時間才能看出結(jié)果，商場整修調(diào)整、商戶違約賠償?shù)纫幌盗袉栴}，則需要銀泰in88首先面對和解決。
中購聯(lián)購物中心委員會主任郭增利認(rèn)為，銀泰in88從商場改做寫字樓從決策角度講不難被理解。一方面，王府井商圈的競爭格局與銀泰in88剛開業(yè)時相比已經(jīng)發(fā)生了很大變化，周邊商業(yè)體越來越多，銀泰in88經(jīng)過幾次優(yōu)化升級后仍然不溫不火，再繼續(xù)下去只會面臨更大的收益壓力。另一方面，目前北京市的商務(wù)氛圍很濃，大企業(yè)進(jìn)駐比較踴躍，好的寫字樓收益水平表現(xiàn)較好，為了盡快擺脫銀泰in88目前的狀態(tài)，更安全、有效的途徑就是改做寫字樓。
商場定位與需求差異大
從王府井步行街向北步行僅需幾分鐘，就能看到盤聚在銀泰in88一層的Prada、MiuMiu等大牌的櫥窗，幾步之遙，兩地的客流量卻是“冰火兩重天”。一位銀泰in88四層的服裝商戶向北京商報記者感慨，銀泰in88就像一個吸客“死角”，店鋪里一天能有十幾個人來已是極限。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽分析，王府井大街上客流量很大，但是以游客居多，游客的購買力基本都流向街邊的旅游特產(chǎn)店，而銀泰in88一層高冷的奢侈品牌又令大部分本地居民望而卻步。據(jù)悉，銀泰in88自2014年起轉(zhuǎn)型為高端奢侈定位，但是從目前的情況看，除了商場一層有幾家大品牌撐臺面以外，二層以上的招商情況并不盡如人意。北京商報記者在現(xiàn)場看到，從銀泰in88二層起幾乎沒有奢侈品牌，取而代之的是名氣不大的品牌集合店、健身俱樂部、SPA會所等。招商參差不齊與客流少這兩者形成惡性循環(huán)，使銀泰in88的奢侈形象事實(shí)上并未真正打造起來。
與此同時，銀泰in88所處王府井商圈的奢侈氛圍也在逐漸走弱。郭增利告訴北京商報記者，過去圍繞王府飯店周邊還是有一些奢侈品氛圍的，但是近年來王府井商圈做奢侈品已經(jīng)非常弱勢。一方面，北京市的國貿(mào)、金融街商圈已經(jīng)在消費(fèi)者心目中形成了奢侈品地標(biāo)，競爭很激烈。另一方面，王府井商圈的客群也在發(fā)生變化，王府井商圈的客流構(gòu)成主要是本地人和游客，他們并不是高端消費(fèi)的核心人群，而以與銀泰in88一街之隔的APM商場為例，其主打的都市潮流、家庭體驗(yàn)類等元素，反而吸引了大量本地消費(fèi)者。
北京商報記者 吳文治 實(shí)習(xí)記者 徐天悅 共2頁 上一頁 [1] [2] 列隊(duì)阿里 銀泰百貨預(yù)售“雙11” 百貨周報：武林銀泰變成“禮盒” 重慶百貨混改失利 試水母嬰新零售 銀泰百貨將批量復(fù)制51店 雙11銀泰聯(lián)手蘭蔻玩嗨了 武林銀泰變成了“禮盒”？ 首個天貓智慧母嬰室落地北京銀泰大紅門店 搜索更多: 銀泰 |
