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國美要撕掉“家電零售商”標(biāo)簽 未來將拓展四五線市場

  “我們希望憑借國美在渠道供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢,全面的助力行業(yè)品牌建設(shè)。”10月31日,國美零售首席財務(wù)官、國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍對《華夏時報》記者等媒體如是說。

  當(dāng)天,首屆家電及消費電子品牌建設(shè)管理高峰論壇在京召開。國美控股掌門人杜鵑也現(xiàn)身會場。杜鵑表示:“三十年來國美通過自身零售品牌與廣大廠商品牌的融合發(fā)展、共創(chuàng)共享,培育起了“品牌共同體”和“價值共同體”。

  2017年半年報中擁有1581家門店以及線上資源的國美,是家電零售的重要渠道之一。而國美的供應(yīng)鏈實力也不容小覷。

  方巍表示:“國美通過深度連接產(chǎn)業(yè)鏈,率先開發(fā)商品的定制,在制造業(yè)助力供應(yīng)側(cè)的改革實現(xiàn)供應(yīng)。與此同時國美嘗試對全社會開放供應(yīng)鏈體系,培養(yǎng)一個真正開放式平臺。”

  值得注意的是,國美正在從家電零售商向以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商轉(zhuǎn)型。方巍在今年9月接受《華夏時報》記者采訪時曾表示,“逐步從家電市場變成家裝家居一體化市場,變成一個后服務(wù)市場,向四五線市場拓展,這就是國美整個市場的張力。”

  今年6月,國美電器正式由“國美電器控股有限公司”更名為“國美零售控股有限公司”。此外,國美零售還向家裝企業(yè)愛空間投資了3.56億元,持有其18.1%的股份。其中國美以1.4億元收購愛空間10%的股份,另以2.16億元認(rèn)購8.1%的新發(fā)行權(quán)益。

  在發(fā)力家裝市場的同時,國美線下門店的場景改造也在進(jìn)行。國美零售2017年半年報顯示,其當(dāng)期在北京、上海、廣州、濟(jì)南等地的門店改造持續(xù)進(jìn)行,其中一級市場門店37家,二級市場門店3家。據(jù)《華夏時報》記者了解,國美新場景改造門店的數(shù)量已超過170家,二季度可比門店同比增長8.5%。

  國美2017年中報顯示,國美當(dāng)期實現(xiàn)銷售收入380.7億元,同比增長7.8%,實現(xiàn)歸母凈利潤1.22億元。其EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)增長59.1%至6.72億。另一個值得注意的指標(biāo)是,國美當(dāng)期毛利率有所回升,達(dá)到17.8%。此外,當(dāng)期國美零售的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為人民幣144.76億元,比去年年末提升9.3%。

 。▉碓矗喝A夏時報 記者:盧曉)

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