Kevin Plank早前在接受媒體采訪時(shí)也坦承近年來運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)熱潮給Under Armour帶來了許多競爭對(duì)手，包括Lululemon和Fabletics等品牌，整個(gè)歐美市場已有超過200個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服品牌在爭奪市場份額。
為重新引起年輕消費(fèi)者的關(guān)注，一向主打?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品的Under Armour于5月跟隨主流試水當(dāng)下最受歡迎的復(fù)古街頭潮流風(fēng)格，推出顛覆以往設(shè)計(jì)的Threadborne Shift鞋款，并找來嘻哈歌手Migos等人為其宣傳，但收效甚微。有業(yè)界人士指，Under Armour對(duì)產(chǎn)品的年輕化似乎有點(diǎn)操之過急，若將新款鞋履Threadborne Shift的品牌LOGO擋住，根本看不出是出自Under Armour的運(yùn)動(dòng)鞋。
圖為Under Armour新推出的Threadborne Shift鞋款
圖為Under Armour主打Lifestyle的Sportswear系列
另有分析人士認(rèn)為，Under Armour在復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代難免吃虧，創(chuàng)立于1996年的Under Armour實(shí)在“無古可復(fù)”，而主打 Lifestyle 的 Sportswear 系列與品牌定位和原有消費(fèi)者的需求并不相符。
此外，經(jīng)歷過爆炸性增長的Under Armour在今年第一季度首次出現(xiàn)虧損，因此于7月任命Vans母公司威富集團(tuán)老將Patrik Frisk擔(dān)任集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官，并提出包括加強(qiáng)女士、兒童系列和直營零售業(yè)務(wù)占比等一系列重組措施。8月初，Under Armour裁員并關(guān)閉部分門店，并將庫存降低至歷史最低。
作為重組的一部分，Under Armour 正在考慮關(guān)閉網(wǎng)球和戶外等體量較小的品類。在談到Under Armour具體的重組改革策略時(shí)，Kevin Plank明確表示，品牌急需擺脫依靠促銷獲得業(yè)績增長的困境, 隨著消費(fèi)者對(duì)休閑產(chǎn)品的需求提升，公司將重新調(diào)整產(chǎn)品組合及降價(jià)。 Under Armour預(yù)計(jì)相關(guān)重組費(fèi)用約為1.4億美元至1.5億美元。
巴克萊銀行分析師Matthew McClintock在最新一份研究報(bào)告中表示，Under Armour若想更好地執(zhí)行重組戰(zhàn)略來刺激銷售增長，離不開專業(yè)人才的加入，他強(qiáng)調(diào)，Under Armour現(xiàn)正處于重組的早期階段，因此仍存在較高的波動(dòng)性。據(jù)外媒援引消息人士稱，Under Armour聯(lián)合創(chuàng)始人之一 Kip Fulk或?qū)㈦x開公司，目前Kip Fulk處于休假狀態(tài)，歸期未定。
為更好地滿足消費(fèi)者需求和提高品牌的服務(wù)質(zhì)量，Under Armour于10月推出按月訂購服務(wù)ArmourBox。有需求的消費(fèi)者在向Under Armour提供風(fēng)格、健身目標(biāo)、喜愛的運(yùn)動(dòng)以及性別和尺碼等信息后，Under Armour的造型師團(tuán)隊(duì)將根據(jù)以上數(shù)據(jù)為訂購者選擇4至6件產(chǎn)品。
ArmourBox的注冊完全免費(fèi)，消費(fèi)者在提交訂購申請10天后會(huì)收到由Under Armour定制的ArmourBox，配送周期可選擇30天、60天或90天，并提供免費(fèi)的配送與退貨服務(wù)，若消費(fèi)者保留全部產(chǎn)品，在付款時(shí)可享受8折優(yōu)惠。
鑒于業(yè)績持續(xù)低迷，Under Armour預(yù)計(jì)今年全年銷售額增速將放緩至低單位數(shù)，毛利率則預(yù)計(jì)下滑至44.5%，調(diào)整后的營業(yè)利潤約為1.4億至1.5億美元。
財(cái)報(bào)發(fā)布后，Under Armour昨日股價(jià)暴跌23.71%至每股12.52美元，近一年來其股價(jià)累積跌幅近60%，一夜之間蒸發(fā)16億美元。目前市值約52億。
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