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傳統(tǒng)超市聯(lián)華華商的“七十二變”

  在電商的圍追堵截之下,浙江最大的傳統(tǒng)超市——聯(lián)華華商如何突出重圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)?答案或許都在以“鯨選未來(lái)店”為代表的種種新零售探索。

  高品質(zhì)新鮮食材堂食、網(wǎng)易考拉海購(gòu)等網(wǎng)紅店線下體驗(yàn)、VR游戲體驗(yàn)、自助烹飪區(qū)、APP掃碼自助收銀……若這些元素單個(gè)拿出來(lái),就已具備十足的“新零售”基因。而位于杭州西湖文化廣場(chǎng)的“鯨選未來(lái)店”卻是集以上元素于一身,不僅提供單一的購(gòu)物體驗(yàn),更有綜合多元素的復(fù)合式體驗(yàn),這一串組合招將這家傳統(tǒng)超市從零售賣場(chǎng)向 社交體驗(yàn)、家庭消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)的中心轉(zhuǎn)變。

  餐飲+超市

  探索新零售模式

  漫步“鯨選未來(lái)店”兩萬(wàn)平方米的超大空間,有美食集市、有居家生活;有柴米油鹽,還有娛樂(lè)社交;有美妝空間,還有科技體驗(yàn);有時(shí)尚發(fā)布,還有掃一掃就能帶走的生活藝術(shù)品……而最受人矚目的還是目前大熱的超市堂食。

  “我喜歡吃波士頓龍蝦,但自己不會(huì)做,來(lái)這里從買(mǎi)到吃一步到位,很過(guò)癮”,消費(fèi)者朱先生不止一次來(lái)鯨選的“深海殿”體驗(yàn)堂食,他覺(jué)得與其去價(jià)格昂貴的餐廳,不如到這里來(lái)堂食更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,因?yàn)楹ur的“加工烹飪由專業(yè)大廚一手免費(fèi)包辦”,而且“這里的新鮮是看得到的”。

  一邊是大廚掌勺大顯身手,一邊還有烹飪“菜鳥(niǎo)”們根據(jù)搭配好的食材,通過(guò)無(wú)人炒菜機(jī),自己調(diào)制低鹽健康的食材。如此多元化的選擇,“鯨選”的餐飲板塊人氣爆棚就不足為奇了。記者在工作日看到,無(wú)論是主營(yíng)生猛海鮮的“深海殿”,還是日料牛排館、烘焙體驗(yàn)館,消費(fèi)者或和同事相伴或拖家?guī)Э,興致盎然地體驗(yàn)“逛吃”超市新模式。

  在聯(lián)華華商的這波新零售改革浪潮中,“餐飲+超市”并不是“鯨選未來(lái)店”的專利,聯(lián)華旗下的國(guó)大Green&Health、建國(guó)北路CiTY LiFE街市都開(kāi)始了這種新模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)大Green&Health5月開(kāi)業(yè)后,第一周的日均銷售額就達(dá)到了20萬(wàn)元,之后一直穩(wěn)定在10萬(wàn)元以上,其中堂食銷售占到了68%?梢哉f(shuō),這一槍打響了聯(lián)華在堂食模式上更為專注和更有底氣的探索。

  “門(mén)店內(nèi)確實(shí)存在相當(dāng)多的堂食元素,但這些元素的背后并非是一種餐飲化的模式,而是對(duì)于‘優(yōu)質(zhì)生鮮’這個(gè)概念的一種延伸。將來(lái)自全球的高品質(zhì)生鮮食材進(jìn)行恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)烹飪,保留其最原本的滋味提供給消費(fèi)者在店內(nèi)堂食,則自然成為了一種衍生模式”,“鯨選未來(lái)店”店長(zhǎng)馬莉說(shuō),利用這種模式,超市給顧客帶去一種走進(jìn)了融匯多種風(fēng)味美食市集的感受。

  國(guó)大店店長(zhǎng)李永喬則認(rèn)為,與傳統(tǒng)的海鮮售賣不同,增加堂食體驗(yàn)讓消費(fèi)者營(yíng)造出家庭聚餐、朋友聚會(huì)等多重消費(fèi)場(chǎng)景,從而提升顧客到店頻率。從另一個(gè)方面,也趁機(jī)推廣了相關(guān)食材,產(chǎn)生連帶購(gòu)買(mǎi)率。

  “超市+餐飲”并不是聯(lián)華的獨(dú)創(chuàng),不論是永輝等傳統(tǒng)超市,還是阿里旗下的“盒馬鮮生”都不謀而合地走了這條路子,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這種模式實(shí)際上是新零售物種聚集流量的前期賣點(diǎn),隨著新物種進(jìn)入運(yùn)營(yíng)模式之戰(zhàn),其核心競(jìng)爭(zhēng)力隨之浮出水面。要想開(kāi)辟全新盈利模式,在業(yè)態(tài)組合之外,實(shí)際上是對(duì)其供應(yīng)鏈體系、運(yùn)營(yíng)模式乃至企業(yè)架構(gòu)的迭代升級(jí)。

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