|
在中國(guó)連鎖商超行業(yè)，人人樂曾經(jīng)是一面旗幟，但在電商沖擊下出現(xiàn)下滑，更令人惋惜的是，幾年過去了，人人樂似乎仍然未找到解決的方法。
曾殺入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的商超企業(yè)人人樂近幾年進(jìn)入了一個(gè)低谷期。2014和2015年因連續(xù)虧損被ST，2016年終于擺脫ST的帽子后，今年8月發(fā)布半年報(bào)時(shí)，卻又再次虧損。
曾經(jīng)的“零售巨人”到底怎么了？經(jīng)營(yíng)又遇到了哪些問題？從公開信息和過往財(cái)報(bào)分析，可以看出，公司在擴(kuò)張策略和運(yùn)營(yíng)管理方面出現(xiàn)了一些問題，但對(duì)此人人樂又有什么應(yīng)對(duì)之策？《投資者報(bào)》記者近日致電致函公司，但至截稿卻未收到相關(guān)回應(yīng)。
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占比高
人人樂1996年成立于深圳，創(chuàng)始人何金明1952年出生，江西人。在進(jìn)入零售行業(yè)之前，是長(zhǎng)沙鐵路局的干部，對(duì)物流運(yùn)輸有所研究。1992年調(diào)入深圳金屬交易所工作，研究黑色期貨。1996年，已經(jīng)44歲的何金明，在一次歐洲培訓(xùn)時(shí)發(fā)覺超市行業(yè)的潛力后，便下海與另一家公司各出資250萬元，在深圳南山區(qū)開了第一家超市。在何金明的出資額中，有100萬元是銀行貸款，另外的資金來自于哪兒沒有太多信息。這家2600平方米規(guī)模的中型超市，當(dāng)時(shí)每天營(yíng)業(yè)額在6萬元左右，日子過得還算滋潤(rùn)。
之后，隨著人人樂的快速擴(kuò)張，2004年就殺入了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)連鎖30強(qiáng)。2010年1月，風(fēng)頭正勁的人人樂登陸A股。當(dāng)年，人人樂營(yíng)收突破百億大關(guān)，凈利潤(rùn)2.37億元，可以說是很輝煌的一段日子。
然而好景不長(zhǎng)，上市后兩年，人人樂就首次出現(xiàn)虧損，2014年和2015年，更是分別虧損4.6億元和4.75億元，一度戴上ST的帽子。2016年，凈利潤(rùn)6048萬，勉強(qiáng)摘帽。
不過今年8月份，人人樂再次滑入虧損泥潭，上半年凈利潤(rùn)虧損1.35億元，同比下滑925%。
從業(yè)績(jī)規(guī)模上看，人人樂上市后，2012年?duì)I收達(dá)到高峰129億元，隨后便開始倒退，2016年變成101億元，與上市之初規(guī)模差不多。
但從毛利率上看，人人樂的情況并不是很糟糕，還比同業(yè)上市公司好一些。2016年，其綜合毛利率攀升至23.1%，為歷年最高水平。而同期的永輝超市綜合毛利率為20.1%，三江購(gòu)物只有21.3%。
毛利率比這幾家公司高，但凈利潤(rùn)卻不盡如人意，永輝超市2016年凈利潤(rùn)為12.1億元，三江購(gòu)物營(yíng)收規(guī)模只有40億元，不到人人樂的一半，凈利潤(rùn)也有1億元。既然毛利率高，則意味著人人樂在采購(gòu)成本和銷售價(jià)格上并不處于劣勢(shì)，甚至還比同行業(yè)稍好。但虧損究竟來自于哪兒呢？很大一部分原因出在人人樂的管理與銷售費(fèi)用上。2015年至2017年上半年，人人樂銷售費(fèi)用分別為20億元、19億元、8.9億元，管理費(fèi)用分別為6.9億元、4.4億元、2.2億元。
對(duì)比人人樂與永輝超市、三江購(gòu)物的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用，可以明顯看到，其所占比率較高。近三年，人人樂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)率達(dá)23.5%，而三江購(gòu)物和永輝超市分別為18%、17%。
細(xì)看其管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用，背后更是隱藏了人人樂這幾年從戰(zhàn)略上到實(shí)際運(yùn)營(yíng)的一些問題。 共2頁 [1] [2] 下一頁 零售業(yè)上市公司預(yù)披三季報(bào) 人人樂虧損最嚴(yán)重 人人樂Le super深圳泛海城市廣場(chǎng)月亮灣店開業(yè) 人人樂Le super深圳月亮灣店將于9月1日開業(yè) 深圳消委會(huì)：“Kids King”“人人樂園“取網(wǎng)購(gòu)訂單屬合同違約 人人樂O2O服務(wù)品牌“樂到家”全國(guó)上線 搜索更多: 人人樂 |
