總部位于廣州的國內(nèi)快時尚品牌UR強(qiáng)勁的增長獲得了國民男裝海瀾之家的垂青。8月14日晚間，海瀾之家股份有限公司（以下簡稱“海瀾之家”）旗下全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司，將與UR母公司快尚時裝廣州有限公司進(jìn)行增資，首期認(rèn)購不超過10%的股權(quán)。依據(jù)協(xié)議規(guī)定，海瀾投資向快尚時裝廣州有限公司支付投資預(yù)付款人民幣1億元。

　　據(jù)悉，快尚時裝廣州有限公司的主營業(yè)務(wù)為UR品牌服飾的經(jīng)營，產(chǎn)品劃分為女裝、男裝、童裝及配飾等系列。目前，已在全國60家城市和海外擁有超過160家門店。而自2014年采納加盟店模式之后，加盟占比為60％左右。在2014年至2016年的新開門店數(shù)分別為27家、47家和45家。該公司創(chuàng)世人李明光在接受媒體采訪時曾表示，去年UR的營收為20億元。

　　在海瀾之家看來，快尚時裝廣州有限公司同屬服裝行業(yè)，旗下品牌“UR”在目標(biāo)客戶群體中具有一定的影響力。海瀾之家希望通過本次對外投資快尚時裝，在保持主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，通過內(nèi)涵與外延發(fā)展相結(jié)合，推進(jìn)公司打造時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及品牌運(yùn)營平臺的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　海瀾之家表示，此舉有利于雙方形成一定的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)，共享國內(nèi)外的設(shè)計、渠道、供應(yīng)鏈等資源，進(jìn)一步提高市場占有率。同時，也有利于加快時尚生態(tài)圈優(yōu)質(zhì)企業(yè)的布局，培育新的利潤增長點(diǎn)，鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。

　　廣州藍(lán)奧零售咨詢首席顧問、營銷專家閔光亞在接受北京商報記者采訪時表示，海瀾之家入股UR主要還是因為自身業(yè)務(wù)的原因，海瀾之家的男裝品牌在形象上比較商務(wù)化，入股UR從一定程度上來講也是期望未來可以改善品牌的形象，未來不排除海瀾之家會進(jìn)一步占有更多的股份。另外，雙方在渠道和供應(yīng)鏈等方面也會進(jìn)一步相互影響。

　　自2016年以來，海瀾之家就一直進(jìn)行復(fù)雜的品牌轉(zhuǎn)型計劃，包括通過贊助《蒙面唱將》和《單身戰(zhàn)爭》等擁有穩(wěn)定年輕受眾群體的節(jié)目，來實現(xiàn)海瀾之家品牌形象的年輕化改造。今年二月，該公司集團(tuán)董事長周建平之子周立宸擔(dān)任海瀾集團(tuán)有限公司總裁，周建平仍為集團(tuán)董事長。周立宸在留學(xué)歸國并進(jìn)入海瀾集團(tuán)后，逐步引領(lǐng)海瀾之家向年輕消費(fèi)群體靠攏。

　　但在業(yè)內(nèi)人士看來，年強(qiáng)化并不是提升主品牌業(yè)績的主要方式，海瀾之家仍需不斷加強(qiáng)設(shè)計，增加消費(fèi)者黏性。過去一年海瀾之家營業(yè)收入和凈利潤雖實現(xiàn)了不同程度的增長，但表現(xiàn)最好的卻不是海瀾之家的男裝品牌，而是海瀾之家旗下的女裝品牌愛居兔。最新財報數(shù)據(jù)顯示，海瀾之家主品牌營收和毛利率也均有所下滑。2017第一季度主品牌海瀾之家收入43.7億，同比下滑0.60%；毛利也同比下滑0.02%。北京商報訊（記者 孫麒翔 林杉）

海瀾之家討好千禧一代 1億增資UR母公司快尚時裝

七匹狼、海瀾之家、九牧王等一季度業(yè)績分析

從百億到千億 海瀾之家未來之路如何演繹？

IP花式玩法背后，海瀾之家的營銷思路出現(xiàn)哪些變化？

170億營收超31億凈利，海瀾之家是如何做到的？

搜索更多: 海瀾之家