這些工具能夠給眾多小b賦能。而令這些工具更精準(zhǔn)，長(zhǎng)效激活，需要數(shù)據(jù)一直“喂養(yǎng)”。所以馬云說(shuō)最重要的是數(shù)據(jù)。阿里有數(shù)據(jù)，有消費(fèi)者的購(gòu)物行為，供應(yīng)鏈的上下游就會(huì)需要它，甚至是依附它。
如果說(shuō)阿里通過(guò)天貓超市抗衡線下大超市，各類便利店、小超市的顛覆，就是無(wú)人超市。這個(gè)無(wú)人超市并不一定是“淘咖啡”，而是阿里對(duì)各類小b商家的扶持。
這些線下重構(gòu)，阿里甚至都不需要直營(yíng)，阿里掌握了零售業(yè)重要的生產(chǎn)資料，還可以輸出品牌。它的這些工具，足夠小b們?nèi)ジ?/p>
如果有一天，阿里通過(guò)對(duì)各類小b進(jìn)行技術(shù)支持，而推出無(wú)人零售店加盟，請(qǐng)不要感到意外。
無(wú)人商超什么模式？
很多人都在懷疑無(wú)人商超到底能不能提升效率。
商超有個(gè)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)叫坪效，就是每平方米能夠產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額。
“淘咖啡”占地200平方米，但這還只是阿里的一個(gè)“樣板工程”，真正推廣開(kāi)來(lái)，最終是什么模式還不好說(shuō)。
看看其他玩家，繽果盒子15平方米左右，有效使用面積在12平方米，深藍(lán)科技的Take GO也是類似的布局面積，這樣的店鋪面積決定了，店內(nèi)的SKU數(shù)量不會(huì)很高。
知乎上有個(gè)問(wèn)題叫“如何評(píng)價(jià)馬云的無(wú)人超市”。點(diǎn)贊數(shù)最高的回答提到，“RFID的技術(shù)問(wèn)題是它是個(gè)自擾系統(tǒng)，一個(gè)掃描平面上每多一個(gè)Tag（標(biāo)簽）正確率就降低一個(gè)數(shù)量級(jí)。意味著，你的商品堆疊數(shù)每增加1，你就要增加1個(gè)數(shù)量級(jí)的掃描器個(gè)數(shù)和掃描時(shí)間來(lái)維持相同的錯(cuò)誤率。
而此前華爾街日?qǐng)?bào)曾報(bào)道，Amazon Go店鋪同時(shí)容納超過(guò)20名消費(fèi)者， 就會(huì)影響攝影頭的識(shí)別系統(tǒng)。
這就是說(shuō)短時(shí)間內(nèi)無(wú)人商超很難成為大范圍的商超賣場(chǎng)，更多是傾向于迷你便利店模式。因?yàn)轭櫩唾?gòu)買的數(shù)量越多，它的錯(cuò)誤率會(huì)相應(yīng)提升，同時(shí)在店的消費(fèi)者多，也會(huì)影響跟蹤識(shí)別機(jī)器的響應(yīng)，所以目前它是個(gè)限制商品SKU以及用戶數(shù)的模式。
既限制SKU又限制用戶數(shù)，無(wú)人超市的坪效會(huì)高嗎？
有數(shù)據(jù)稱RFID單張標(biāo)簽的成本接近0.5元。日前，繽果盒子的CEO說(shuō)，所有盒子的RFID費(fèi)用遠(yuǎn)不到一個(gè)人的工資成本，這些成本不影響盈利。也表示別拿傳統(tǒng)零售思維看無(wú)人便利店。
與其問(wèn)無(wú)人超市能做什么？其實(shí)不妨換個(gè)思路來(lái)看，即便說(shuō)現(xiàn)階段機(jī)器的效率比不上人類，但是無(wú)人的模式將會(huì)成為趨勢(shì)，因?yàn)閿?shù)據(jù)能夠萬(wàn)物共享，人不能。人類對(duì)貨品的擺放、對(duì)顧客的認(rèn)知等經(jīng)驗(yàn)很難通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化去輸出。
既然是趨勢(shì)，自己主動(dòng)進(jìn)入，占些位置也會(huì)給對(duì)手更多的壓力。只是京東要推百萬(wàn)便利店，繽果盒子一年要開(kāi)5000個(gè)盒子，線下市場(chǎng)哪有那么多“羊毛”。
（來(lái)源：虎嗅網(wǎng) 秦樂(lè)樂(lè)）
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