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最近在國(guó)外網(wǎng)站上瘋傳著這樣一張照片，在匡威經(jīng)典的Chuck Taylor 1970s鞋幫上，赫然繡著可口可樂(lè)的英文標(biāo)識(shí)，難道一直想要變“健康”的可口可樂(lè)要向運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍了嗎？
如果足夠細(xì)心，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這雙鞋鞋底的中前方，還印有“KITH”字樣。這是一個(gè)創(chuàng)立僅6年的潮流品牌——當(dāng)然也是這次可口可樂(lè)與匡威跨界合作的促成者。
KITH創(chuàng)立于2011年，是紐約街跑熱潮興起時(shí)創(chuàng)立的運(yùn)動(dòng)品牌集合店。除了銷(xiāo)售常規(guī)的運(yùn)動(dòng)品牌，同時(shí)推出了獨(dú)立設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)風(fēng)服裝線，多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)將其作為球鞋的搭配服飾來(lái)購(gòu)買(mǎi)。
“合作之王”，是潮人給KITH起的昵稱，每個(gè)月，KITH都會(huì)發(fā)布2到3款與品牌聯(lián)合發(fā)布的限量款服飾或鞋類(lèi)產(chǎn)品。
“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最困難的就是把不同品牌的DNA融入我們所創(chuàng)造的產(chǎn)品當(dāng)中，”KITH的創(chuàng)始人Ronnie Fieg說(shuō)，“我們做的東西與金錢(qián)無(wú)關(guān)，而是一直在尋找潮流消費(fèi)者缺失的東西。”
可口可樂(lè)、耐克、Timberland、哥倫比亞這樣的品牌，都是KITH店中的“常客”，Ronnie Fieg將這些品牌統(tǒng)稱為“極具美國(guó)精神的經(jīng)典品牌”，這些品牌通常承載著一代美國(guó)人的集體回憶，而這正是他要尋找的東西。在球鞋市場(chǎng)從業(yè)21年的Ronnie Fieg，所積累的品牌關(guān)系和人脈為KITH前期的發(fā)展提供了保障。他習(xí)慣用“協(xié)作”一詞來(lái)形容KITH與品牌間的關(guān)系，而不是用“合作”。因?yàn)樵谒壑�，KITH給品牌所帶來(lái)的東西，是這些品牌自己不能獨(dú)立完成的。
比如去年8月在紐約曼哈頓，KITH與耐克“協(xié)作”建立的快閃店，就成為當(dāng)時(shí)紐約潮人的談資。KITH將自己原本臨街店鋪中2/3 的區(qū)域擺上了各種耐克限量球鞋，并將上百雙純白色的Air Jordan鞋掛在了天花板上。
為了讓快閃店更吸引人，這里還提供兩項(xiàng)額外服務(wù)：店內(nèi)吧臺(tái)售賣(mài)麥片組合、冰淇淋、奶昔3種甜食，但它們名字的全都是耐克經(jīng)典款的產(chǎn)品名稱，比如，你可以吃著Air Max 1的冰淇淋并且喝著Air force的奶昔；另外，KITH與耐克開(kāi)辟出一塊DIY區(qū)域，用戶可以通過(guò)屏幕選擇制作主題為網(wǎng)球的T 恤圖案。
KITH在用自己的方式詮釋他們心目中大品牌該有的樣子，而大品牌對(duì)與潮流品牌的合作也樂(lè)此不疲——它們總是需要一些新鮮點(diǎn)子來(lái)吸引那些站在潮流前沿的人群。
�。▉�(lái)源：第一財(cái)經(jīng)周刊 王玉昊）
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