在登陸港股市場兩年多后，上海 拉夏貝爾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）又將目光瞄準(zhǔn)了A股市場，并打算將募集資金主要用做門店擴張。在行業(yè)許多鞋服企業(yè)斷臂求生之時，拉夏貝爾卻選擇不斷上市籌資繼續(xù)擴張開店，簡單粗暴的模式曾讓拉夏貝爾短時間內(nèi)把企業(yè)規(guī)模迅速做大，但面對不斷快速增加的成本也使該公司利潤有明顯的下滑的趨勢，募資16億計劃再度開店的拉夏貝爾未來之路怎么走？
再度沖刺A股
繼太平鳥、日播時尚等服裝品牌紛紛正式登陸A股后，港交所掛牌上市的拉夏貝爾也終于按捺不住了。6月20日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，中國證券監(jiān)督管理委員主板發(fā)行審核委員會于今天對該公司A 股發(fā)行的申請進行了審核。根據(jù)審核結(jié)果，該公司 A 股發(fā)行的申請已獲得通過。
這已經(jīng)不是拉夏貝爾首次沖刺A股上市。2012年，拉夏貝爾已經(jīng)排隊沖刺IPO未果；2013年5月底，拉夏貝爾出現(xiàn)在證監(jiān)會公布的終止審查企業(yè)名單中，折戟A股。
在A股上市受挫之后，拉夏貝爾并未放棄上市之路，而是選擇繞道在港股上市，并于2014年10月在港交所主板掛牌上市。但由于認(rèn)購遇冷，拉夏貝爾在港交所的募資情況并不如預(yù)期。根據(jù)拉夏貝爾當(dāng)時公布的招股結(jié)果顯示，僅有約95%公開發(fā)售股份獲認(rèn)購，并未取得足額認(rèn)購。
赴港僅一年多的拉夏貝爾并沒有放棄回歸A股的念頭。2015年11月，拉夏貝爾再次披露招股書，擬公開發(fā)行新股不超過5477萬股，總募資16.4億元，其中，15.6億元用以公司零售 網(wǎng)絡(luò)的擴張，未來三年內(nèi)，拉夏貝爾將利用本次募集資金新開設(shè)3000家零售網(wǎng)點。
此次拉夏貝爾第三次向A股市場IPO發(fā)起沖擊。拉夏貝爾在招股書中表示，公司目前在中國境內(nèi)融資渠道和方式相對單一，經(jīng)營業(yè)務(wù)集中在境內(nèi)市場，缺乏與之匹配的境內(nèi)股權(quán)融資平臺，H股融資成本較高且面臨外匯風(fēng)險�；貧wA股建立境內(nèi)股權(quán)融資平臺，有助于拉夏貝爾提高境內(nèi)融資渠道的多樣性，降低債務(wù)融資風(fēng)險。
就相關(guān)問題北京 商報記者聯(lián)系到拉夏貝爾董秘辦公室，并提交采訪提綱，但至記者截稿日期并未得到回復(fù)。
增收不增利
上市籌資、瘋狂開店，缺錢了再融資再開店，這種簡單粗暴的模式曾讓拉夏貝爾短時間內(nèi)把企業(yè)規(guī)模迅速做大。通過大量開店拉動營收增長的拉夏貝爾雖然營收已突破百億元，但也因開店成本增多降低了凈利潤。
截止目前，拉夏貝爾在全國已有超過8900家線下零售網(wǎng)點，且全部是直營。瘋狂的擴張，雖然給公司的營收帶來了立竿見影的效果，但也增加了成本和開支。
2016年拉夏貝爾的營業(yè)收入從2015年的91億元增長到102億元，首次破百億元，同比增長12.5%。根據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示，2016年拉夏貝爾的凈利潤從2015年的6.2億降為5.3億，同比下跌13.5%。期內(nèi)拉夏貝爾新增門店超1000家，但租金等成本同比上一年度多支出3.35億元，達27.72億元。
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