新世界百貨中國在短暫停牌后于6月6日晚間與母公司新世界發(fā)展發(fā)布聯(lián)合公告。新世界發(fā)展將通過瑞士銀行香港分行提出現(xiàn)金要約收購新世界百貨中國有限公司全部已發(fā)行股份,進(jìn)行建議私有化。
根據(jù)公告,瑞士銀行香港分行將代表要約人提出自愿有條件現(xiàn)金要約,以收購全部要約股份。每股要約股份價格為現(xiàn)金2港元,要約將向所有新世界百貨中國股東(要約人除外)提出。公告指出,到公告日期,根據(jù)新世界百貨中國購股權(quán)計劃,目前沒有新世界百貨中國購股權(quán)已授出或尚未行使。于最后的交易日,新世界百貨中國約16.86億股已發(fā)行股份,其中約12.19億股由新世界發(fā)展持有,持股比例高出70%,私有化要約的價值約為9.35億港元。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,要約接納股份達(dá)90%即可強(qiáng)制性收購及撤銷上市地位。在公告發(fā)布的同時,新世界百貨中國股份恢復(fù)交易。
在私有化要約公告發(fā)出后,新世界百貨中國的股價也大漲42.86%,6月7日當(dāng)天收市價為1.9港元,而在停牌前新世界百貨的收市價為每股1.33港元。
對于私有化新世界百貨中國,新世界發(fā)展認(rèn)為,擁有新世界百貨中國作為全資附屬公司將實(shí)現(xiàn)公司從整體擬定更全面的投資戰(zhàn)略,并讓公司在合適機(jī)會以更靈活的方式在內(nèi)地和香港之間直接調(diào)配資源。內(nèi)地的零售市場近年來面對前所未有的挑戰(zhàn),尤其是電子商務(wù)平臺的迅速發(fā)展加上大型商場的涌現(xiàn),顯著地改變了中國消費(fèi)者的購物習(xí)慣,競爭加劇,百貨店等傳統(tǒng)實(shí)體零售店的客流量大幅減少。
在新世界發(fā)展看來,新世界百貨中國股份交易的低流通量也導(dǎo)致現(xiàn)有上市平臺不再足以充當(dāng)新世界百貨中國業(yè)務(wù)及發(fā)展的資金來源。私有化后,新世界百貨中國將受益于非上市公司的靈活性,包括可從母公司獲得額外發(fā)展資本而不會面對市場波動風(fēng)險,也可避免爭取中短期表現(xiàn)的壓力,從長遠(yuǎn)利益出發(fā)安排戰(zhàn)略決策。此外,私有化后也能消除行政、合規(guī)及其他上市相關(guān)費(fèi)用及開支。
而此次要約的價格每股現(xiàn)金2港元,于新世界百貨中國近期的股價而言,也是相對較高的價格。與每股新世界百貨中國股份最后交易日前最后10個交易日的平均收市價、最后30個交易日的平均收市價、最后60個交易日平均收市價、最后180個交易日平均收市價分別要高出51.9%、60.7%、61.6%和73.5%。在要約期開始前6個月當(dāng)中,新世界百貨中國股份最高收市價為1.37港元,最低收市價為0.99港元。而新世界百貨中國去年12月31日未經(jīng)審核綜合資產(chǎn)凈值每股3.396港元相比,則要低41.1%。從上述平均收市價和資產(chǎn)凈值的差距可以看到,資本市場對新世界百貨發(fā)展的估值比較低,在業(yè)內(nèi)人士看來,這也或是新世界發(fā)展選擇私有化新世界百貨中國的原因。而從新世界百貨中國上市到如今的境地,香港媒體曾給出一組數(shù)據(jù),新世界百貨中國手持的現(xiàn)金、定期存款等水平,由最高峰2011年的41.53億元,減少到去年年底中期報告時的18.77億元,市值大幅縮水。
新世界百貨中國有限公司是香港企業(yè)新世界發(fā)展有限公司在中國內(nèi)地的零售版塊。新世界百貨中國成立于1993年,截止到2016年12月31日,共有40家百貨店及兩家購物中心,總樓面面積大概是16.5萬平方米,分布于北方、華東和中西三個營運(yùn)區(qū)域,覆蓋全國22個主要城市,包括武漢、沈陽、哈爾濱、天津、寧波、北京、上海、大連、昆明、蘭州、長沙、重慶、成都、鞍山、南京、鄭州、綿陽、鹽城、西安、燕郊、煙臺及宜賓。當(dāng)中37家為自有店,五家為管理店。北京商報訊 (記者 吳文治 郭白玉)
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