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此外，《聯(lián)商網(wǎng)》在去年報道的《獨家揭秘歐尚超市的線上突圍之路》一文中指出，歐尚還有定位于大賣場的電商網(wǎng)站AuchanDrive和歐尚酒窖，APP，但收效甚微。
當然，高鑫零售在新零售方面也做了許多努力。2015年11月份，歐尚總部門店長陽店收銀線外多了一個工作小組，他們是美團派駐歐尚的工作人員。據(jù)高鑫零售財報顯示，全國有14家歐尚門店自2016年11月起開始接入美團、百度外賣、餓了么，探索線上線下轉(zhuǎn)型，2017年會有更多門店參與。
線上業(yè)務(wù)的尷尬處境
不過，歐尚在電商上投入這么多，得到的卻是令人尷尬的結(jié)果。據(jù)高鑫零售2016年財報顯示，2016年甫田網(wǎng)增長超過50％，但依舊是虧損狀態(tài)。與美團，百度外賣等O2O網(wǎng)站合作效果也并不明顯，歐尚與美團的合作項目（顧客從美團下單，美團負責揀貨送貨）運行沒多久，就因訂單量少，揀貨時間長，導致美團撤出。
究其原因，是因為傳統(tǒng)零售企業(yè)在電商投入上的尷尬。傳統(tǒng)零售投資的邏輯核心是“效率”，即投資就要短期內(nèi)有顯著回報。而電商的投資邏輯是“市場”，先搶奪市場后談回報。事實上，歐尚在電商的投資上一直低迷。據(jù)高鑫零售財報顯示，2016年集團投資業(yè)務(wù)共花費人民幣33.63億元，其中25.82億元用于新門店和新項目，9.43億元用于升級和改造現(xiàn)有門店，0.72億元用于投資配送中心，只有1.47億元用于維護升級電子商務(wù)平臺及辦公室。筆者也不止一次從相關(guān)業(yè)內(nèi)人士口中聽說，歐尚對線上業(yè)務(wù)的資金投入支持力度不夠。
線上的發(fā)展需要資金的支持，在傳統(tǒng)零售投資邏輯與新零售碰撞的時候，正確的選擇將成為企業(yè)前進的支撐。就連發(fā)展狀況較好的飛牛網(wǎng)都面臨著資金尷尬，目前尚不顯眼的歐尚線上業(yè)務(wù)雖然有了人力、模式和思想上的調(diào)整，但是面對資金投入不足，經(jīng)營數(shù)據(jù)尷尬，未來將何去何從？
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 木魚） 共2頁 上一頁 [1] [2] 歐尚中國迎來最大人事調(diào)整 總經(jīng)理沈輝離職 美國投資移民優(yōu)質(zhì)項目 金北方移民解讀歐尚風情度假村 歐尚就“九水路店關(guān)停”首次發(fā)表官方聲明 經(jīng)營不善關(guān)門了？歐尚九水店回應(yīng)稱“內(nèi)部調(diào)整” 歐尚品牌退出山東 歐尚青島店將更名為大潤發(fā) 搜索更多: 歐尚 |
