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優(yōu)衣庫計(jì)劃在2020年之前歐洲門店總數(shù)增加至100，即目前數(shù)量的2倍。在俄羅斯、法國等地增加門店數(shù)量外，還會(huì)進(jìn)入西班牙、意大利等國家。
優(yōu)衣庫先前計(jì)劃2017年在華新增100家門店、2021年8月前全球總銷售額增加70％，達(dá)到365億美元左右。本以亞洲乃至中國為海外市場(chǎng)重心的優(yōu)衣庫，要把歐洲市場(chǎng)當(dāng)“新歡”了嗎?
海外快消品牌放慢在華擴(kuò)張腳步，“國貨”漸漸嶄露頭角
中國乃至整個(gè)亞洲的的快時(shí)尚市場(chǎng)增速正在放緩，快時(shí)尚品牌巨頭的日子都不太好過。
2017年3月，Zara母公司Inditex公布2016財(cái)年簡報(bào)，毛利為132.79億歐元，毛利率創(chuàng)8年來新低，為57％。同樣宣布銷量下滑的還有其競爭對(duì)手H&M，該公司于2017年3月宣布4年來首次出現(xiàn)月銷售額下降的情況。此前，H&M于2016年第二季度迎來了其在華10年來首次總銷售額下滑。
快時(shí)尚品牌GAP除了在北美市場(chǎng)大量關(guān)店，其在日本的門店數(shù)量也在大幅減少：2017年4月，GAP及其旗下另外兩個(gè)品牌Banana Republic、Old Navy在日本閉店數(shù)量達(dá)到75家。有些海外品牌直接選擇撤離中國市場(chǎng)，于2014年前后設(shè)立中文版網(wǎng)站、淘寶店鋪的英國線上零售商ASOS，在2016年4月停止中國辦公室的運(yùn)營。品牌間競爭激烈、店面租金上升、市場(chǎng)整體狀況不景氣，海外快時(shí)尚品牌紛紛放慢在亞洲市場(chǎng)的腳步。
與此同時(shí)，一些國內(nèi)的本土品牌變通策略，成功吸引消費(fèi)者注意力，漸漸在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟。
以本土品牌Urban Revivo(以下簡稱UR)為例，2006年至今該品牌已在全國60個(gè)城市開設(shè)超過150家門店。品牌面世時(shí)因店鋪陳列、產(chǎn)品風(fēng)格與Zara等品牌相似度較高，一度被消費(fèi)者誤認(rèn)成Inditex旗下的新產(chǎn)品線。近年來，UR在一二線城市門店數(shù)量快速擴(kuò)張，品牌認(rèn)知度逐漸提高。
就讀于廣東外語外貿(mào)大學(xué)的秦雨(化名)對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)表示，夏裝品質(zhì)穩(wěn)定、性價(jià)比高成為她更愿意考慮UR這一品牌的主要原因。秦雨喜歡在網(wǎng)上瀏覽、到實(shí)體店試穿，她認(rèn)為，Zara線上圖片比UR更好看，但這也會(huì)導(dǎo)致到實(shí)體店試穿后，效果不如展示圖理想的情況出現(xiàn)。UR屬于同類快時(shí)尚品牌中，“質(zhì)量稍微好點(diǎn)的”、“價(jià)格比Zara略低”。
本土品牌走向國際市場(chǎng)，與海外品牌狹路相逢
品質(zhì)穩(wěn)定、性價(jià)比高也成為UR等本土品牌走出國門的主要競爭優(yōu)勢(shì)。
2017年1月，UR在新加坡的第一家海外門店成立，品牌在接受新加坡《海峽時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，將以新加坡為跳板，逐漸打開以馬來西亞、泰國及印尼等國的市場(chǎng)。品牌還計(jì)劃于2017年下半年在倫敦開設(shè)新的旗艦店——截至2020年，UR將在新加坡開設(shè)至少10家門店，全球門店數(shù)達(dá)到400。
除了UR，出現(xiàn)在新加坡購物中心的中國品牌還有熱風(fēng)(Hotwind)，這個(gè)以銷售鞋包配件為主的休閑品牌在國內(nèi)已有超過900家門店。熱風(fēng)品牌副總裁王煥中在接受新加坡媒體《海峽時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，盡管合伙人曾提醒過，不要在新加坡購物中心露出其品牌中文，因?yàn)樾录悠孪M(fèi)者“對(duì)中國品牌質(zhì)量缺乏信心”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 優(yōu)衣庫T恤設(shè)計(jì)大賽辦了12年 超級(jí)瑪麗成今年主角 美國搞不定 優(yōu)衣庫又發(fā)布?xì)W洲擴(kuò)張計(jì)劃 想擺脫對(duì)華依賴 優(yōu)衣庫要發(fā)力歐洲市場(chǎng) 優(yōu)衣庫要開始在英國轉(zhuǎn)行賣啤酒了？ 業(yè)績回暖 優(yōu)衣庫4月日本銷售顯著復(fù)蘇 搜索更多: 優(yōu)衣庫 |
