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上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）日前發(fā)布了2016年業(yè)績報(bào)告。服裝市場“寒冬”未退的背景下，拉夏貝爾依靠店鋪的快速擴(kuò)張使?fàn)I收繼續(xù)增長，突破百億元。但該財(cái)報(bào)依然顯示，拉夏貝爾的凈利潤出現(xiàn)了自上市以來的首次下跌，大幅增長的門店數(shù)量在帶動(dòng)整體營收的同時(shí)，也加大了租金等成本壓力。作為傳統(tǒng)服裝品牌，拉夏貝爾期待多元化的方式突破業(yè)績瓶頸，但效果如何仍存在諸多不確定性。
凈利首次下跌
通過大量開店拉動(dòng)營收增長的拉夏貝爾雖然營收已突破百億元，但也因開店成本增多降低了凈利潤。2016年拉夏貝爾的營業(yè)收入從2015年的91億元增長到102億元，首次破百億元，同比增長12.5%。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年拉夏貝爾的凈利潤僅為5.32億元，同比下跌13.5%。
對(duì)于營收的增長，拉夏貝爾坦言主要得益于集團(tuán)始終堅(jiān)持零售網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，但同時(shí)大幅增長的門店數(shù)量，使銷售費(fèi)用和行政開支成本提高，兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)增加了7.07億元，直接影響了拉夏貝爾2016年的凈利潤。2016年拉夏貝爾新增門店1014家，大幅開店除了加大銷售費(fèi)用和行政成本開支以外，也加大了租金成本壓力。2016年拉夏貝爾的租金費(fèi)用比2015年多支出3.35億元，達(dá)27.72億元。
服裝行業(yè)競爭壓力不斷加大，前期跑馬圈地式的擴(kuò)張，將會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。從1995年到2003年，美特斯邦威的專賣店曾遍布全國各個(gè)大中小城市，擁有了近1100多家專賣店。到2012年美特斯邦威的門店數(shù)量高達(dá)5220多家。2008年，美邦的營收和凈利潤分別為44.74億元、5.88億元；此后營收及凈利潤雙雙大漲。早期的快速擴(kuò)張使得美特斯邦威快速發(fā)展，但由于全球快時(shí)尚品牌的打擊以及自身門店過多導(dǎo)致的一系列問題拖累，美特斯邦威業(yè)績不斷下滑，三年內(nèi)關(guān)閉了1500家門店，凈利潤也從盈利到虧損4億元。2015年美特斯邦威出現(xiàn)上市以來的首次虧損，虧損4.32億元，凈利潤同比暴跌396.57%。
老店情況堪憂
作為一家主要以線下實(shí)體女裝為主營業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)，成熟店鋪的銷售增長情況將會(huì)影響到未來拉夏貝爾零售店的整體盈利能力。同店銷售額指的是以銷售店開了至少一年為前提，同一間銷售店在相同時(shí)期的銷售額，同店銷售數(shù)據(jù)則更能體現(xiàn)一家成熟老店的經(jīng)營狀況。
盡管門店數(shù)量急劇增加，但反映拉夏貝爾成熟店鋪銷售增長情況的同店銷售增速正在不斷下降。根據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù)顯示，2011-2012年，拉夏貝爾的同店銷售增速高達(dá)41.6%，2012-2013年該數(shù)據(jù)下跌至個(gè)位數(shù)增長僅為6.6%，最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年拉夏貝爾同店銷售增速已經(jīng)處于負(fù)增長狀態(tài)，為－6.4%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 拉夏貝爾千萬元投資音米眼鏡 這是門好生意嗎 店鋪策略失效 拉夏貝爾2016年凈利跌超一成 服飾企業(yè)跨界發(fā)展 拉夏貝爾千萬元投資INMIX眼鏡 拉夏貝爾營收持續(xù)增長 “老店”經(jīng)營情況令人擔(dān)憂 拉夏貝爾人事變動(dòng) 原美邦人力高管謝宏辭任 搜索更多: 拉夏貝爾 |
