在優(yōu)衣庫業(yè)績不佳的2016財年,GU的業(yè)績表現(xiàn)卻相當搶眼。據(jù)迅銷集團2016財年年報顯示,GU業(yè)績在2016年度獲得壓倒性強勁表現(xiàn),收益與溢利均大幅增加,全年度收益較上年度增加32.7%至1878億日元,經(jīng)營溢利增長34.8%至222億日元。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強勁銷售帶動下,GU同店銷售獲得雙位數(shù)增長。
據(jù)此前2015財年年報顯示,GU在這一財年中依然表現(xiàn)優(yōu)秀。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年8月31日,GU收益達到1415億日元,同比增長31.6%,營業(yè)利潤是上年度的2.8倍,且協(xié)助除優(yōu)衣庫之外的全球品牌實現(xiàn)盈利。值得注意的是,在這一年的財報中,GU開始被描述為“本集團第二大支柱品牌”。
新品牌前景難料
對迅銷集團而言,進一步發(fā)展GU品牌的意義在于和優(yōu)衣庫的市場形成互補,也將增加迅銷集團在與ZARA及H&M等強勢快時尚品牌競爭的籌碼。據(jù)了解,GU設計師團隊約50人,以保證每周更新產(chǎn)品的速度,時尚線的單品通常銷售2-3個月就會下架。
GU中國區(qū)市場部工作人員對北京商報記者表示,目前中國內地全部門店集中在上海。產(chǎn)品定位更年輕化,為18-30歲。日本市場上,迅銷集團將GU的定位分為18-28歲與29-35歲兩個年齡層分布,啟用兩位明星,代表兩個年齡層;在國內,則聚焦于更年輕的消費群體。與優(yōu)衣庫相比,GU消費群體覆蓋的范圍更窄。
對于“1+1大于2”這一美好愿景并不易實現(xiàn)。然而此前有消息稱,迅銷集團高層曾透露合并優(yōu)衣庫和GU的想法。由此可見,迅銷集團內部對兩大主力品牌的定位并不十分清晰。業(yè)內人士指出,優(yōu)衣庫本身定價并不高,GU定價更低,可能在很大程度上對優(yōu)衣庫形成消費者分流。
據(jù)北京商報記者此前在上;春B穬(yōu)衣庫旗艦店與GU門店調查時發(fā)現(xiàn),由于GU即在優(yōu)衣庫B1層,很多消費者會同時光顧兩家門店,在服裝款式較為相似的情況下會優(yōu)先選擇價格更低廉的GU。同時,北京商報記者發(fā)現(xiàn)GU門店的試衣間前長時間排著較長的試衣隊伍。
此外,北京商報記者通過進一步調查發(fā)現(xiàn),年齡在25歲左右的北京、長沙等地消費者目前對GU品牌的認知度并不高。登錄GU天貓旗艦店即可發(fā)現(xiàn),店鋪關注者為26540人,銷量最好的一款產(chǎn)品是定價49元的女式彩色T恤,月成交量為1570筆。此外,知乎上一個“怎么看優(yōu)衣庫旗下的低端品牌GU”的問題,關注者僅335人。
業(yè)內人士表示,GU品牌目前在中國市場的知名度并不高,當然這與該品牌尚未正式展開宣傳有關,但在中國目前服裝市場接近飽和的狀態(tài)下,迅速打開市場,并獲得消費者認可也可能存在較大難度。馬崗指出,不同的市場有各自的特點,國外與內地市場存在很多不同。GU的門店目前集中于日本市場。GU可以取得“壓倒性強勁表現(xiàn)”,馬崗認為,“這不代表可以在中國市場獲得同樣的成績”。
馬崗表示,其實GU進軍低端價格市場面臨著比較大的壓力。首先有來自線上品牌的壓力,例如韓都衣舍等;同時目前已進入中國市場的快時尚品牌H&M、ZARA等十分強勢,已在快時尚品牌形成了較強的影響力,市場占有情況也較好,因此如何開拓市場成為GU面臨的比較嚴峻的挑戰(zhàn)。
派尚服飾搭配學院院長康蘭馨同時也表示,若是商品質量可以獲得保障,GU或許也能在中國市場取得良好發(fā)展。她指出,中國市場的廣大,而逐漸成為消費主力的年輕人有較好的消費習慣,消費意愿較強,可支配的資金也較豐富。若GU能準確把握年輕消費者的款式偏好,更新速度快,店面布局有吸引力,GU也是有可能取得成功的。
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