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維密在華首家全品類旗艦店開業(yè) 能否破解水土不服難題

  根據(jù)維密官方發(fā)布的消息,2016年4月,維密才收回了中國代理商手中的業(yè)務(wù),之前,維密在上海、廣州等地的零售門店并非L Brands直接經(jīng)營,而是由馬來西亞Valiram集團(tuán)代理,而且這些門店只賣香水、美容產(chǎn)品和配飾,并不包括內(nèi)衣。戰(zhàn)略上的滯后,使得維密錯(cuò)失了進(jìn)入中國市場的最好時(shí)機(jī)。

  本土化路線不好走

  “我們把中國當(dāng)做第二本土,因?yàn)槟抢镉信c美國旗鼓相當(dāng)?shù)臋C(jī)遇。”維密母公司L Brands Inc.首席執(zhí)行官Les Wexner曾在接受采訪時(shí)說道,維密方面表示,集團(tuán)下一步的改革戰(zhàn)略中中國市場將作為重振維密品牌的重要陣地。

  盡管維密期望通過將全品類產(chǎn)品帶入中國來挽救頹廢的業(yè)績,但從維密核心內(nèi)衣業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來說,典型的美式風(fēng)格內(nèi)衣與中國女性消費(fèi)者的內(nèi)衣需求差異較大。維密在中國市場要讓消費(fèi)者接受需要時(shí)間。另外無論從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到營銷,維密始終沒有針對海外市場制定差異化的戰(zhàn)略。

  過去幾年,襯托女性曲線的鋼圈蕾絲內(nèi)衣、Push Up已經(jīng)不再是中國女性消費(fèi)者的最大追求目標(biāo)了。相反,中國女性消費(fèi)者追求的是更健康、舒適的貼身內(nèi)衣。目前中國內(nèi)衣市場已經(jīng)有許多品牌早于維密培養(yǎng)了長期的消費(fèi)群體,留給維密的消費(fèi)群體已經(jīng)很少。主打視覺王牌的維密究竟能在中國市場走多遠(yuǎn),仍有待消費(fèi)者檢驗(yàn)。

  服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,維密一直偏向于典型的美式風(fēng)格,這種品類并不適應(yīng)中國市場。中國內(nèi)衣市場和維密的內(nèi)衣產(chǎn)品完全是兩種不同的概念,維密想要更好地融入中國市場就必須要滿足中國市場的消費(fèi)需求,就要真正地研究中國消費(fèi)者的生活習(xí)慣和對內(nèi)衣的需求。如果僅僅是將歐美系列直接帶到中國市場,不見得能夠做得開。維密想要通過中國市場來挽救歐美市場的頹勢,還是有一定難度的。如果維密的產(chǎn)品不能適應(yīng)中國女性以及亞洲女性的需要,只是以歐美的版型去設(shè)計(jì),是很難在中國市場做大做強(qiáng)的。在渠道層面,維密直營的經(jīng)營方式本身對品牌就是一個(gè)挑戰(zhàn),漫長的投入對品牌本身來說就是一種煎熬。

  北京商報(bào)記者 孫麒翔 林杉

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